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陈德志|廉政风险防控机制建设第二阶段学习资料（陈德志讲话1）( 四 )

药 。我们也曾听到过这样的议论 ， 说领导干部有权 ， 风险都在他们的岗位上 ， 我们一般干部无权 ， 也没有风险 ， 上面有病 ， 让下面吃药 。这既是一个思想认识问题 ， 又是一个重点与一般的关系问题 。我们前面说过要岗岗过关、人人都要排查 ， 但决不是平均用力 ， 而是要突出重点 。概括说就是三句话 ， 即以岗位权力为核心 ， 以领导班子成员特别是党政一把手为重点 ， 以规范五项权力为突破口 。具体说 ， 就是在排查岗位、部门、单位风险中 ， 突出岗位风险这个重点；在排查的五个内容中 ， 突出岗位权力客观风险这个重点；在排查对象中 ， 突出领导班子特别是党政一把手这个重点 。那么突出排查重点 ， 相对无权的岗位是否就可以忽略不查了呢？绝对不是不查 ， 而且还要认真排查 。从理论上说 ， 任何岗位都有职责 ， 有职责就有权力 ， 有权力就有风险 ， 只是大小、轻重、多少程度不同而已 。所以 ， 这个阶段参与人数最多 ， 结果要求最实 ， 都不能马虎、不能轻敌 ， 人人都要查 ， 岗位是重点 ， 岗位查好了查清了 ， 单位就好弄了 ， 合并同类项 ， 部门就出来了 ， 部门出来了合在一起 ， 单位的就出来了 ， 所以 ， 岗位是核心 ， 各级领导班子成员、包括科室一把手为重点 ， 因为你权力大风险也大 ， 然后 ， 具有五项权力的那些岗位部门都是重点 。正确处理好重点与一般的关系 ， 也就解开了上面有病 ， 让下面吃药的思想认识误区 。三、排查廉政风险点阶段的流程步骤在排查廉政风险点阶段 ， 要突出找准、找实、找出真的风险点这个重点 。这个阶段是整个系统当中技术含量最高 ， 程序要求最严 ， 参与人员最多 ， 对结果要求最实的阶段 。为什么说技术含量高 ， 因为他既要联系岗位职责 ， 又要联系管的什么事 ， 然后是管事的流程 ， 作业流程 ， 把权力运行作用于业务流程 ， 才能发现 风险点 ，  抠出风险点 。绝不能马马虎虎 。程序要求最严 ， 要加强风险点排查程序的监督管理 ，  。就是说有严格的程序 ， 不能表一发就完事儿 。按照延芝书记要系统梳理每个部门、每个岗位、每个人员的职责定位、法定权限和工作流程 ， 全面深入查找可能存在廉政风险发生的部位和环节的要求 ， 结合《森工系统廉政风险防控机制建设廉政风险排查办法》 ， 我就排查廉政风险点的流程步骤 ， 再强调并进一步细化 。（一）排查岗位廉政风险点的流程步骤【陈德志|廉政风险防控机制建设第二阶段学习资料（陈德志讲话1）】

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