总经理先进事迹|矿业公司经理的先进事迹
××同志的先进事迹
干宗道同志是富源分公司的经理,一年来,该同志在上级领导的正确领导下,及兄弟单位的大力支持下,团结带领全体员工,积极投身改革,勇于开拓进取,上下齐心协力,克服重重困难,创造了富源分公司成立以来最好的成绩 。网23http://取得了极好的经济和社会效益 。2004年,富源分公司在一波三折的市场环境下,完成加工销售铁矿(数字提供截止日期为2004年11月底)3.9万吨,低品位硫矿5.3万吨,铁矿粉3.8万吨,实现利润306.9万元,为矿业公司的建设作出了巨大贡献 。
富源分公司麻雀虽小五脏具全,作为分公司经理仍担负着副产矿的管理,筛选加工,运输、销售资金核算、回笼、市场开拓等工作 。干宗道同志作为分公司经理,有着强烈的责任感和感召力 。他平时业务知识学习,深入反复的学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,以及公司党委扩大会议精神 。用来武装自己的头脑,工作中爱岗敬业,思维严谨,作风塌实细致 。他把提高分公司的经济效益、建设分公司的两个文明为职责,振兴矿业公司为己任,全身心的为集团公司和矿业公司多作贡献 。
高标准、严要求、一身正气号召人 。。干宗道同志对分公司科学管理,不断创新,完善制度 。“严”字当头正自身 。他从自身抓起,带头守纪,严格执行 。带头作到“五个不”即:嘴不谗,不是业务往来和工作需要一律不参加招待;脚不懒,坚持深入一线,深入加工厂、堑沟开展调查研究,掌握具体情况;手不长,不乱拿乱要;除法定节假日加班,其他加班不计较个人报酬 。不以权谋私,不用工作之便作人情;眼不斜,明辨是非,密切联系群众,不高高在上 。这些举措的实施收到明显效果正气抬头,使分公司出现了心齐气顺、劲头十足的良好局面 。
重质量、守诚信、真诚待人 。以“质”为本不放松 。今年年初矿产品市场比较好,产品有点供不应求,有人说:质量差点问题不大 。他严厉的批评这个人说:“一个产品如果没有质量,就象人没有骨头,始终站不起来 。对质量我们什么时候都不能放松 。现在产品紧俏,你糊弄人家,到你的产品滞销时谁来理你 。”就这样在他的严格把关下,保住了产品质量,保住了良好的信誉 。
严管细算,点滴积效益 。以“效”字为重,抓落实 。分公司围绕提高效益,在生产加工、销售、财务制度、劳动纪律等方面,先后革新并实施管理制度10多项 。作到事事有目标、有规章、有考核、有奖惩、奖罚分明、一视同仁 。在分公司内部管理上实行人、财、物由公司统一调度核算 。加强时间观念,降低成本实现利润最大化,达到了向管理要效益的目的 。
“情“字为先暖人心 。在市场经济的浪潮中,职工思想活跃,矛盾增多 。他有针对性的作好各个阶段,不同层次的职工思想工作 。作到认识到位 。从政治上关心,从感情上亲近,从生活上体帖 。从而公司内部人浮于事的情况明显好转 。
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