双爱双评|公司双爱双评活动“爱职工的好企业主”申报材料
“双爱双评”活动“爱职工的好企业主”申报材料 市机械技术开发有限公司创立于2000年 。网23http://短短几年，公司从创业之初员工不足30人、资产不足20万元、销售收入仅30多万元的小企业，现在已发展成为员工600余人、资产4500多万元、占地面积约150亩、建筑面积35000多平方米、2005年底销售收入超亿元的初具规模的中型企业 。2005年底，公司利税将达到800万元 。
中兴公司的快速发展主要得益于创始人、企业所有者、公司总经理华先生的胆识、才智、人生体验及感悟以及经营理念和国家改革开放的政策、芜湖市良好的投资环境等 。
一、发展是硬道理 。国民经济的蓬勃发展源自于各类型经济实体蓬勃发展 。华先生出生于皖南农村，兄弟姐妹多，父亲早逝，家境贫寒 。华先生从小立志苦读 。先后就读于空军第二航空学校、成都电讯工程学院，毕业后分配在国营大厂工作 。2000年，出于对市场经济的敏锐感觉，自主创业的强烈愿望，先生毅然离职，开始艰辛创业 。最初只租用一间约40平方的厂房，二十几个工人，先生是采购销售、生产、质量和财务一把抓，每天工作十五、六小时 。先生身先士卒，员工们经常不讲条件加班加点，创造了良好的业绩 。销售额直线上升，加工定单纷至沓来，企业规模迅速扩大 。
先生坚持企业发展为第一要务，不铺张不搞高消费，他多次说，个人只拥有一套房，够住就行；穿，一身行头，有替换就行；行，一辆坐骑，主要是方便工作，节省时间，同时也是公司形象 。企业资产虽在华氏名下，但实际上属于社会财富 。生不带来，死不带走 。也没有必要留给子女，因为子女如果有本事，不需要父母的帮助；如果子女没有本事，留下再多的财产最终也会被坐吃山空 。2004年在国家实行宏观调控、银根紧缩的情况下，先生仍投资3000多万元人民币，建设了家电零部件生产线，使公司成为国内著名家电厂商美的集团的配套供应商，为企业的发展奠定了坚实的基础 。企业规模的扩大，吸纳了大量的下岗人员和失地农民，带来了良好的社会效益 。
二、坚持以人为本的企业管理理念 。以人为本是先生在企业管理中一贯遵循的原则 。他多次强调，企业在闯市场的过程中，客户是企业的重要资源，但同时员工也是企业的重要资源 。轻视员工的作用，将会阻碍企业的发展 。许多企业从小到大，苦心经营，但由于管理中轻视员工的作用，缺少对员工的关心、尊重、爱护，最终都没有摆脱失败的结局 。企业发展壮大了，要回报员工；员工的利益提高了，会更加珍惜机会努力工作，有利于企业的进一步发展 。随着公司的不断发展，公司逐步提高了误餐补贴、工龄工资、技术等级工资等 。公司为外地员工提供了住宿，在新建的三分厂厂区建设了员工食堂 。还租用了两辆大客车，解决了常日班员工上下班交通问题 。
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