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评先选优材料|人力资源部评先材料( 二 )


四、加大力度做好院培训工作 ， 进一步完善院的培训体系 ， 拓展培训渠道 ， 提高培训效果 。2005年我部通过与鹰击长空管理顾问公司等外部培训机构合作 ， 拓展管理培训渠道 ， 提高培训针对性和效果；成功地举行了“中层干部管理”和“项目管理”等大型内训 ， 开辟了我院培训组织的新模式；创造性地组织了“2005年新员工入职培训” ， 得到了广泛好评；通过组织专业技术人员出国、出省考察 ， 拓展员工视野 ， 学习先进经验 。2005年我院培训工作取得了突破性进展 ， 全年共有300多人次参加各种类型的培训 ， 共组织27人出国考察以及近20余人次出省考察 。
五、根据院发展需要 ， 做好人才引进工作 。根据院战略发展需要 ， 全年有针对性地引进了各类人才28人 ， 其中高级职称2人、中级职称2人 ， 应届毕业生23人 ， 并招聘了办事员、绘图员、司机等16人 ， 在人才引进工作中 ， 人力资源部精挑细选 ， 严把质量关 ， 确保满足招聘需求 ， 使员工队伍进一步充实、壮大 ， 人才结构更加合理 。
六、较好地完成了院人力资源相关规章制度的修订工作 。2005年5至6月 ， 院组织新一轮规章制度修订工作 ， 人力资源相关规章制度的数量、修改量和难度都非常大 。我部克服困难 ， 精心策划 ， 按照岗位职责 ， 在明确分工的基础上充分加强内部讨论和交流 ， 及时、高质量地完成了各项制度的修订 ， 确保了人力资源管理制度的适宜性和有效性 。

2005年 ， 人力资源部取得了优异成绩 ， 这些成绩的取得凝聚着各部门及全院员工的关心和支持 ， 也离不开部门全体员工的艰苦努力 。成绩只代表着过去 ， 2006年 ， 我部将继续努力 ， 继续加强与各部门的沟通、合作 ， 力争取得更好的成绩 ， 为院的发展做出更大的贡献 。网http://

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