山东省盐务局|在盐务分局工作汇报上的讲话( 二 )
食盐配送中心要实行新型的人事管理模式 。建立人才激励机制，员工的收入必须与工效挂钩，不能实行平均主义，要用良好的机制激发人才的创造力 。
食盐配送中心的筹建工作，各分局（公司）必须积极支持、配合，共同努力，尽快搞好 。
二、继续努力，完成今年各项指标任务
今年前三季度工作取得了良好的成绩，但也存在一些问题和不足，必须努力加以克服，力争完成全年各项指标 。
1、要继续抓市场销售和市场管理 。一是要加强对食盐市场的监管 。二是要全方位开展对私盐打击 。三是局机关干部要继续深入基层，协助分局开展宣传检查工作，把重点放在农村 。四是要加强生产环节质量监管，保证合格碘盐供应市场，特别是元旦、春节期间，要更加密切注意 。
各分局要在打击私盐方面进行密切合作，互通情报，不能把私盐赶到别人销区就了事，盐政稽查大队要对内外勾结私盐贩子的情况进行彻底清查，决不允许出现这种情况存在 。
三、关于今冬明春的几项工作
【山东省盐务局|在盐务分局工作汇报上的讲话】1、各单位要做好年终总结考核评比工作，评选出优秀单位和个人进行表彰奖励 。网http://
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