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工作计划|行政部月度工作计划范例( 三 )


6、做好公司各部门的后勤治理保障工作：食宿安排、酒店预订等，及时、主动的完成日常治理工作中的各项工作
三、公司治理运作方面
1、根据市场发展情况和公司相关制度，制定相应的治理制度，使各项工作有章可寻，为强化内部治理提供了保证 。行政部出台了《档案管理》，并制定《卫生轮值班制》规章制度，通过落实各项规章制度，规范了工作程序 。
2、逐步完善公司清洁监督机制，加强了对员工的监督治理力度 。
x月工作尚存不足之处：
1、作为公司的综合治理部门，在对各部门的治理、协调方面还有很多不足，对各部门的工作情况、人员纪律的检查力度还不够 。
2、对内的监督治理如清洁卫生的检查力度不够 。
3、缺乏对公司企业文化及工作范围的建设；
4、员工培训机制有待完善和加强 。
x月份工作计划，行政部工作重点从以下几方面着手工作：
1、继续完善公司制度的建设
特别是日常行政治理和劳动人事治理方面加大制度建设的力度 。修定和完善奖惩规定、激励机制等制度 。
2、加强培训力度，完善培训机制
企业的竞争，最终归于人才的竞争 。目前各部门人员的综合素质普遍有待提高，需根据实际情况制定培训计划，使培训工作能起到切实的效果 。
3、协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好的办公环境 。
4、加强公司档案的治理，强化保密治理工作
行政部将加强档案现代化治理，对档案进行计算机管理，争取早日实现档案治理电子化，保密文件的治理工作，加强机要文件的取送、传阅和保管工作 。
5、加强劳动人事治理工作
劳动人事治理工作规范化方面仍有待加强，提升治理水平，完善人事档案管理，从单纯的实物性工作到向现代人力资源治理过度 。
6、推行网络，提高公司工作率水平，逐步向无纸化办公迈进 。
7、组织员工活动，加强企业文化建设，让员工对企业有良好的个体干劲和归属感 。
行政部在x月分都取得了一定的成绩，但还要努力工作、加强学习、积
【工作计划|行政部月度工作计划范例】
工作计划|行政部月度工作计划范例
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