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退市 一场关于内卷的突围来了，事关8.8亿中国人( 三 )


平台经济涉及上下游各个环节 ， 事实上凡是上规模的电商群落 ， 往往需要实现高强度的专业分工 ， 或者是在特定的垂直领域深耕 ， 才能在中国竞争激烈的市场中搏的一席之地 。
【退市|一场关于内卷的突围来了，事关8.8亿中国人】不说曹县了 ， 山东菏泽、临沂、日照这些农业人口集中的地区 ， 过去十年地方政府都是依托平台强化自我来实现经济振兴的 。
比如隶属菏泽的郓城县主打的就是农副产品 。 当地和北京的文化传媒公司合作 ， 把一批种田能手培养成第一批“网红农民” ， 目前郓城县电商企业多达1500家 。
更典型的西安、长沙、重庆等内地城市 ， 通过打造网红城市 ， 带动了当地的旅游、休闲、餐饮行业更上层楼 。
更重要的是 ， 在流量时代的大众传播中 ， 平台成为中国本土品牌的孕育温床 。 近十年 ， 中国诞生的销售额过亿的国货品牌 ， 超过了历史上的任何时期 。
风投早已不再仅仅聚焦互联网 ， 新的投资热点是新品牌 ， 新消费 。 但如果没有互联网平台 ， 新品牌、新消费的热潮不会这么快到来 。
天猫近日发布的《2021中国品牌发展报告》显示 ， 2020年天猫新品牌的销售额是2016年的17.9倍；90后人均国货消费已经超过6000元 ， 而00后群体对国货的消费增速超过了50% 。

这是2020年新消费品牌前100名的清单 ， 涵盖了食品、饮料、服装、美妆、健康等日常生活领域的资本新贵 。 中国消费市场 ， 迟早将会是中国制造的天下 。
这是打破“内卷”的一条必由之路 ， 如果不能通过建立品牌走到产业链的更高端 ， 中国制造就没有办法获得更高的附加值 ， 而劳动者的收入也无法提升 。
“平台搭台 ， 品牌唱戏 。 ”像阿里这样的互联网平台为消费品牌的创业提供了最好的基础设施 。 利用这一套基础设施 ， 品牌可以用很低的成本在平台上实现“冷启动” ， 节省了大量在传统流通渠道的费用 。 在流动性整体过剩 ， 房租成本日益高起的时代 ， 它们可以通过成本相对固定的互联网平台 ， 触达近10亿的消费者 ， 成长的路径比传统品牌要短得多 。
中国的新品牌崛起的路径 ， 是其他任何国家的产业链都难以复制的道路 。 外资消费品做到今天 ， 经过了非常漫长的沉淀过程 。 但中国国货品牌 ， 得益于中国制造的生产能力 ， 及互联网平台在商业模式上的优势 ， 不仅更快地触达消费者 ， 而且以可靠的品质和更快的需求响应和产品迭代速度建立起心智 。 因此在创新上 ， 这一届的新国货具有强防御力的属性 。
80后一代可能还记得日本服装、生活创意产品在中国攻城略地的历史 ， 然而最近的十年 ， 越来越多的日本创意产品在中国生存空间被挤占 ， 以至于被迫回到日本内卷 。
这是只有在平台经济占优的中国 ， 才能想象的场景 。

无疑 ， 中国仍然处在一个大时代 。
但大时代 ， 并非只属于大鱼 ， 大鱼搅动的市场会给更多的小鱼留下充分折腾的空间 。
创新不止是一个环节 ， 一个技术 ， 而是要把所有新的要素重新进行有机组合 。
平台经济 ， 之所以能够成就一众中国大企业 ， 其核心原因就在于此 。
平台经济秀的背后 ， 其实是中国庞大的数字新基建——
中国已建成全球最大规模光纤和移动通信网络 ， 行政村通光纤和4G比例均超过98% ， 截至2020年3月 ， 中国网民规模为9.04亿 ， 互联网普及率达64.5% 。
在此基础上 ， 中国形成了人类商业史上最大规模的社会化大协同 。 这也反过来推动中国的大数据、云计算、5G、智慧物流等技术和平台的迭代更新 。
很多人可能只看到了大时代中的大鱼 ， 却没有意识到背后的积累 。
从纯粹技术的层面来看 ， 在计算机、工程学、数学、人工智能等互联网强相关领域 ， 中美还有显著差距 ， 短期内中国必然还是追赶者 。 无论从论文的数量和质量来说 ， 美国仍处于全球绝对领先地位 。 微软、Alphabet、脸书三家公司在过去6年的论文数（25431篇）是中国阿里巴巴、腾讯、百度总和（5040篇）的5倍 。

从衡量企业专利质量与价值的企业专利资产指数（Patent Asset Index ， PAI）来看 ， 前六名中美各占其三 。
然而 ， 从商业模式的层面来看 ， 中国的平台经济却有着它非常独特的优势 。 像阿里这样的平台 ， 以更低的成本 ， 链接了中国这个拥有14亿人口的超大单一市场 ， 并且给商家、品牌甚至村镇提供了巨大的创业空间 。 它帮助更多商家走向产业链的更高层次 ， 也带动了经济效率的提升 。

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