电商报 10个月巨亏200亿！但极兔赢麻了！( 二 ) 4月17日

得益于这样的疯狂烧钱行为，极兔才能够迅速占领市场，杀他个片甲不留。
再者，用“价格屠夫”战术快速撬动市场。
快递行业普遍成本价为1.4元，低于1.4元就是在赔本赚吆喝。而为了吸引那些价格敏感的电商小卖家，极兔直接击穿底线，把价格打到了0.6-0.8元。
这意味着极兔每发出一单就要亏个几毛钱，按照日订单量两千万来算，一天就要亏个上千万。
然而亏钱换来的却是市场份额的骤然提升。很多中小卖家本就手头紧巴巴，看到这么便宜的发货价还不一拥而上？
靠着这三招，极兔得以在快递市场大杀四方。

极兔惹了众怒？然而极兔的举动却引起了众怒。
其一是极兔的加盟商。
据媒体报道，有些极兔加盟商正在流血出局。
比如东北的加盟商就坐不住了。这几个月以来，她眼睁睁看着派费不断下跌，平均到手派费从每票1.44元下降至0.95元。
这意味着她有每派一单就要承受5分钱的亏损，干得越多，亏得越多。频繁的下调派费终于让她的愤怒爆发了，她干脆直接将网点转让了出去。
今年3月，湖北省十堰市极兔网点的员工们甚至拉起了横幅，横幅上是几个极其刺眼的大字：“极兔速递卸磨杀驴，还我血汗钱” 。可见他们对极兔的怨怼到了什么样的程度。
其二是其他快递企业。
最开始，极兔蹭网的策略就让通达系极其不满。他们站在了同一阵营，发布了禁止代理极兔业务的通知，意图封杀极兔快递。

后来极兔发起的价格战让通达系坐不住了。眼看快递订单如同雪花一样飞入极兔的口袋，他们也心急火燎地加入了价格战中。
一时之间，义乌的发货价格击穿1元的底线，低至0.8元。通达系最后也付出了沉重的代价，利润狂跌，心都在滴血。
面对这样的惨况，快递企业怎么可能不气愤呢？
其三是监管处罚。
因为价格战对市场的破坏，义乌市邮政管理局怒了。 4月9日，浙江省义乌市邮政管理局对极兔进行处罚，主要措施是停运部分分拨中心。

而且义乌邮政管理局的警示函措辞相当严厉：“我局于3月10日、3月19日、3月23日及4月1日，多次知会你公司，同时告诫你公司不得用远低于成本价格进行倾销，但至今你公司未按照要求进行整改。要求你公司于4月9日前整改完毕。 ”
也正是因为极兔的低价策略，人大教授聂辉华将这场竞争归类到恶性的价格竞争中，这才说出了开头的那一番话。

什么样的企业能取胜？在短时间内就将市场搅弄得满城风雨的企业，我们其实见过很多。
比如瑞幸咖啡，曾经放言要打败星巴克，短短两年就开出四千多家门店。

2019年5月17日，瑞幸在纳斯纳克敲响钟声，更是给其轰轰烈烈的商业进程锦上添花。
结果最终它却因惊天造假名震中外，最终灰溜溜地退市。
又比如蛋壳公寓。诞生当月拿到了天使轮融资， 4年内共融资7轮，最终于去年1月份在纽交所上市，市值达27.4亿美元。
且它在短短几年内管理房源就达40多万间，房源覆盖北京、上海、广州、深圳、杭州等13个城市。
最终没有人能想到它的暴雷来得这么猝不及防——租客断网，房东收不到租金，工作人员被拖欠薪水，无数人流离失所。

类似这样野蛮生长的企业，其实正反映了中国互联网企业普遍存在的浮躁和功利心态。
他们立足于单纯的低价和便捷，只想着快速套现，商业行为并不符合市场规律，还对市场造成了巨大的破坏。
他们的存在正在迅速膨胀的气球，不知道哪一天就会“嘣”地一声爆炸。
这样的企业到底能给社会带来什么样的价值呢？
我们可以发现，一家能够长青且成为行业翘楚的企业，无一不是在解决人们的需求，给世界带来真正的益处：
比如阿里就解决了人们的网购需求；腾讯解决了人们对社交的需求；小米满足了消费者对于性价比的需求……
而一家快递企业如果想要在快递市场上取胜，也势必要脱离低价的泥淖，给快递业创造深远的价值。
文章作者：风清