思想文学会 资本入场:火锅成为了聚餐的首选,后继无人的中餐将慢慢淡出社会
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火锅越来越多 , 炒菜越来越少 , 这不是客户的喜好和口味驱动的 。 你以为顾客越来越爱吃火锅 , 传统中餐的空间就被压缩了 。 其实恰恰相反 , 因为火锅店越来越多 , 顾客选择的空间越来越小 。
中国食品行业每况愈下的原因有一个:资本正在蚕食餐饮业 , 个体店铺越来越难以生存 。 资本追求标准化和快速复制 。 除了火锅 , 很少有中餐符合资本标准;
还有一个信号:这是因为中国食品工业正在恶化 。 原因之一:资本追求标准化和快速复制 。
餐饮项目投资资金的几个要求是中央厨房、集中配送、半成品、量化 。 具体来说:
中央厨房 , 集中配送:集中加工 , 利用规模降低成本 , 减少各分店产生的口味差异;
半成品:就餐速度快;
可量化:菜品容易复制迁移 , 口味和品控容易量化 。
一旦列出这些要求 , 你会发现只有火锅符合要求 。
火锅的技术门槛集中在锅底和酱料上 , 可以通过一次性的产品开发或配方买断来完成 。 然后通过中央厨房或中央加工厂进行批量生产 , 集中配送到各个门店 。
当然 , 海底捞进入市场后 , 火锅行业的竞争已经从锅底延伸到食品供应链 。
火锅巨头伸手到产业链上游 , 构建从田地到餐桌的供应链 。 用集中采购、低成本、冷链配送打败个体火锅店 , 让供应链成为火锅店新的护城河 。
所有这些最终都指向同一个目标:快速复制 。
资本对做小而美的食品店不感兴趣 , 这是文学小资的理想 。 资本只是想知道你三年能开多少家分行 , 能实现多少个亿的营业额 , 能不能获得强大的市场份额 , 几年后能不能上市 , 我退出能不能获得200倍的投资回报 。
你是国宴高手 , 但一天只能炒50个菜 , 服务3桌客人 , 创造2万元营业额 。 我需要你做什么?即使受客户欢迎 , 也无法扩大产能 。
国宴大师个人品牌的推广也会对企业形成不稳定因素 。 这是资本无法容忍的 。 这样的国宴大师 , 是限制资本扩张的“不利因素” 。 除非你把他拖出厨房 , 变成吉祥物和代言人 , 那可能是另一回事 。
你可以试着把这个理论应用到其他细分的餐饮市场 , 你会发现它是通用的 。
比如烤鱼 , 各种火锅 , 也不取决于厨师的经验 , 也可以量化加工流程 , 也取决于食品供应链 。 然后给不同的名字 , 设计不同的VI视觉系统 , 找不同的投资团队去做 , 迅速传遍全国市场 。
我们以前在大街小巷都有不同口味的当地小吃 。 但是现在 , 济南的芙蓉街和李宽 , 成都的宽窄巷和洛带古镇 , 北京的洛谷巷已经被臭豆腐、烤鸭卷饼、锅盔和海南菠萝饭占领了 。 都是附属品牌 。
这些零食只要有小学文化就可以做 。 当然味道也同样难吃 , 毕竟是谷氨酸钠堆积的味道 。 可以肯定的是不会长久 。 这就是为什么步行街的小吃总是隔一段时间就换一次 。
中国厨师越来越少 , 后继无人 。
认真的中国厨师有一个很长的培训期 , 从装卸工到学徒 , 再到帮师傅挂一个汤 , 再到独立炒一个青菜 , 炒一个肉丝菜 , 煮硬菜 。 从四灶到三灶再到两灶 , 最有悟性的人做第一任大厨需要十年 。
如果是在传统粤菜领域 , 这个周期会更长 。 随着国内物价和房价的上涨 , 以及“百年来产业布局的空前变化” , 厨师的薪酬条件越来越没有吸引力 。
十年前 , 一个有十几年经验的鲁菜大师 , 能赚个七八千 。 这个收入只是做饭 , 不承担任何管理职能 。
资本没有善恶之分 。 我们享受的手机、汽车、电视、冰箱 , 都是资本带来的便利;但过山车般的股市 , 暴涨的楼市 , 日益单调的餐饮 , 都是资本的影子 。
在我看来 , 既不要反对“资本” , 也不要盲目赞美工业文明 。 工业文明大趋势是进步的 , 但在辉煌的工业化铁轮下 , 无数脆弱的东西都会被压死 。
【思想文学会|资本入场:火锅成为了聚餐的首选,后继无人的中餐将慢慢淡出社会】我们这一代人不一定都是工业文明的受益者 。
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