朱鹏妃 农资电商有没有未来?新农业时代农资企业发展方向在哪里?

朱鹏妃 农资电商有没有未来?新农业时代农资企业发展方向在哪里?

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朱鹏妃 农资电商有没有未来?新农业时代农资企业发展方向在哪里?

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朱鹏妃 农资电商有没有未来?新农业时代农资企业发展方向在哪里?

看到越来越多的农资企业积极转型拓展电商模式 , 这是对互联网的肯定 , 更对现代化农业发展有着积极推动作用 。 但 , 相比农资电商 , 我更看好具有互联网思维的农资企业 。
未来农业“非大即小” , 一方面 , 土地流转加速后、高标准农田建设被推上日程后 , 农田都变成了“大个头” 。 另一方面 , 随着农业集约化发展 , “田园生活”将被越来越多人所憧憬 , 房前屋后养花种草、享受一个惬意的午后;又或者身居高楼林立的城中央 , 在郊区租借一小片土地种点绿色天然的瓜果蔬菜、周末带孩子感受泥土的芬芳与收获的喜悦 。 “小个头”特色农业也将更有市场 。

在我看来 , 农资电商的未来可能就在“小个头”特色农业这边 , 走细分市场、推专注功能性小包装、新型无污染的肥料及方便施用、便于快递的水溶肥甚至是营养土、不同科属的花卉肥、“无毒农药”等 。 用户选购依次考虑的不再是(含量)肥效-成本-施用便捷-(渠道正规)安全-服务;而是环保-服务-施用便捷-肥效-成本;这里 , 不讲太细 , 相信你能看得明白 , 想得清楚 , 思考……

我之所以说大肥料不适合电商销售 , 两点原因 , 一个是季节性强 , 虽说中国幅员辽阔 , 温室大棚种植面积也不小 , 但做农资的朋友都清楚 , 农资销售特别是肥料不像医药 , 销售淡旺季还是很明显的 。 二是物流成本高 , 价格透明、利润空间较为薄弱 。 且一般当地民众与官方都有力挺的本土农资企业 , 这为大肥料的跨省销售带来阻力 。

西方企业“碰瓷”新疆棉花 , 到群星乃至全民力挺新疆棉花 。 让人们重新认识到了中国农业的快速发展 , 从过去的上百亩需要很多人管理 , 到现在的上千亩只要两人就能轻松应对 , 农田生产的各个环节 , 几乎全程实现机械化、互联网化 , 智能化、智慧农业已不再是梦想 。
【朱鹏妃|农资电商有没有未来?新农业时代农资企业发展方向在哪里?】
未来农资肥料采购不是政府招标就是集中采购 。 农资企业直营、直销时代的到来 , 另农资商的可操作空间会越来越小 。 若非技术先进性、产品的唯一性 , 农资企业拼到最后拼的其实是软实力 , 是附加价值 。 因为随着城镇化水平的不断提高 , 越来越多的年轻人住进了大城市 。 农田种植从业人员将会趋减 , 售后服务将会成为选择农资企业的关键 。 比如:“有企业卖肥料 , 还帮你施到田里” , 大大节约农田人工成本 。

有人说:“我就卖个肥料而已 , 用得着费那劲吗?这不是在抢农机、抢劳务的饭碗吗?”
那只能说你看得还不够远 。 要知道 , 施肥、打药都可以无人机操作的 , 省时省力 , 还可以为企业拓宽营收 。 要知道 , 做肥料与做农机的也是会有合作、合并的 。 毕竟资本运作可以带来太多的可能性 。 互联网行业已经告诉我们太多了 , 比如做电商起家的阿里、做即时通讯起家的腾讯、以及围绕“内容生产”起家的字节跳动 。 以互联网思维(用户思维、极简思维、迭代思维、流量思维、大数据思维、跨界思维)来看我今天所说的新农业时代的可能 , 你就不会觉得滑稽了 。

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