咋样运营好一个户外旅游的创业公司
探险这个东西，越新鲜越有人爱玩，一支受过训练的专业探路者是必要的哇。然后，既然要往更深处发展，必然涉及到更多的盈利模式，不知道目前你们是以什么方法实现盈利的，这方面一定还是要多考虑一下，资金周转充裕，才有动力发展。了解一下大型旅游公司对户外探险这方面的发力方向，毕竟要走出来，难免会成为他们在这个方面的竞争对手。最后，一定要专业！一定要专业！让大家看到你们在户外探险这方面是经验丰富的，设备先进的，能担大旗的。|您好，请问您的公司现在招聘吗？我对户外这个行业很感兴趣，所以想找个相关的工作。
■加我微信，我有一些可以交流YHY2323232323■【咋样运营好一个户外旅游的创业公司】作为一个互联网人，现在顺便在帮学长的户外旅行俱乐部做推广，因为自己跟着去玩过一次就被圈粉了，先马一个，下班来答
■我从公司发展的角度来给题主稍微分析一下，个人见解，不喜勿喷，谨作共勉。1.经营模式变化。从题干来看，目前的经营方式是工作室的形式，既然叫做工作室，那么其本身的容量等肯定会有一个上限。既然要问是创业公司的话，那我的建议第一部可以转型为公司的形式。题主可以发现，当你的经营方式从工作室的模式开始向公司的模式开始转变以后，自然而然思路和经营范围会变广。在我看来，工作室只能是小打小闹，既然你准备创业模式，那么别犹豫了，先变成公司吧。2.市场开拓。市场开拓无外乎两个方面，线上和线下。相比作为专门从事这个行业的题主来说，肯定专业知识比我精通很多。我简单说一下个人的一些经验吧，从题干来看，如果有固定的客户群体的话，那么盈利一般不成大问题，如果需要拓宽范围，那么投入肯定必不可少。众多的创业者在创业初期都会陷入各种各样的困难，而资金永远是一个很大的问题。这样往往会到底创业者对于初期资本的支出尤为谨慎，甚至可以说是过于抠门。我认为，一些必要的支出是非常必须的，尤其在初期的市场开拓方面，完全可以下大手笔，用更多的人来拓宽渠道。不然永远只能是小打小闹的形式。3.合伙人创业公司如果有合适的创业伙伴，那么可以事半功倍。切记小伙伴们互相之间需要有着比较明确的任务分工，不能同质化程度太高。4.新媒体推广
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