红牛 打败可口可乐，卖出2000亿元！输掉37亿，中国红牛是加多宝2.0吗
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一手将红牛推上神坛的严彬 ， 怎么也没有想到会因为合作伙伴的离世 ， 导致两个公司反目成仇 。 在长达5年红牛商标权之争中 ， 中国红牛暂告失败 ， 然而成功赢下这场官司的泰国天丝 ， 日子过得简直是“泰难了”！
1993年 ， 已经在泰国大火的红牛饮品准备进军中国市场 ， 但由于当时国内对维生素饮料审查严格 ， 所以泰国红牛迟迟未获得中国政府审批 。 正当红牛创始人许书标一筹莫展时 ， 经好友介绍 ， 结识了华彬集团董事长严彬 ， 两人一见如故 ， 对于红牛开拓中国市场严彬表示非常看好 。
为了能够帮助红牛顺利拿下审批 ， 严彬找到相关人士改良配方 ， 改良后的红牛很快就拿到了国内市场准入批准 。 甚至就连让消费者印象深刻的“斗牛”商标 ， 也是严彬花了大功夫才拿下的 。
至此 ， 红牛进入国内市场 ， 瞬间掀起了一股功能性饮料风潮 。 25年来红牛共售出金额高达2000亿元 ， 甚至年销售额超过可口可乐 。
红牛进入中国市场后 ， 泰国红牛背后的天丝集团和中国红牛签订了50年合作协议 。 根据协议显示 ， 中国红牛在中国享有红牛独家生产和销售权 。
从表面上看 ， 这项合作协议和普通协议条款没什么两样 ， 但其中有项非常关键的条款 。 由于当时天丝集团并未来得及注册国内红牛商标 ， 因此在协议上加了一则条款 ， 即红牛系列的商标并不属于中国红牛 ， 而属于合资公司 。
90年代中国红牛刚推出时 ， 销量并不理想 ， 为了加大品牌知名度 ， 严彬不惜抵押资产贷款投广告 ， 在此过程中 ， 作为合资公司的另一方 ， 泰国天丝不仅不投资 ， 还按时从中提取销售提成 。
2003年 ， 红牛终于在国内市场占据一席之地 ， 同年中国红牛年营收突破10亿元 ， 至此以后红牛销路大开 ， 年年销售额创下新高 ， 巅峰时期红牛几乎垄断功能性饮料市场 ， 占据超85%的市场份额 。
2012年 ， 随着泰国天丝集团许书标离世 ， 严彬与许书标子女的关系迅速恶化 。 许书标的儿子许馨雄要求中国红牛重新签订合作协议 ， 否则断供红牛配方原料 。
回顾整个红牛崛起之路 ， 可以发现许书标的出现时红牛进入国内市场并发展的关键 ， 作为已经中国培植十多年的企业 ， 仅纳税就以超过320亿元 ， 一旦中国红牛遭受泰国天丝扼制 ， 严彬这么多年的经营就付水东流了 。
然而泰国天丝与严彬的交情 ， 随着许书标去世 ， 早已不如以前 ， 泰国天丝开始借着知识产权进行竞争 ， 为了能够抢夺众多市场 ， 泰国天丝注册了红牛相关商标 ， 更曾公开挖中国红牛高层管理人员 ， 中国红牛难以应对 。
在整个中国红牛和泰国天丝对峙中 ， 决定胜负的就是关键的“知识产权” 。 中国红牛作为原告 ， 要求泰国红牛所有者天丝集团向其支付共计37.53亿元的广告宣传费用 。 若不能 ， 则中国红牛与天丝集团共同所有商标 。
也许是正好撞上当时国家大力推动知识产权保护 ， 在泰国天丝和中国红牛知识产权之争中 ， 已经使用22年商标的中国红牛竟然败诉给了泰国天丝 。
虽然泰国天丝如愿赢下这一战 ， 但如今中国市场 ， 三家红牛公司并存 ， 中国红牛2020年销售额完成228.15亿元 。 不过 ， 资料显示 ， 随着东鹏特饮、乐虎等品牌加入功能饮料的战局 ， 不管是泰国红牛还是中国红牛都面临市场下滑状况 。
随着此次诉讼的败诉 ， 华彬集团早已做好了准备 ， 三年前推出了红牛的替代品——战马 ， 销售额是14亿元左右 ， 相比2019年并没有较大增长 。
【红牛|打败可口可乐，卖出2000亿元！输掉37亿，中国红牛是加多宝2.0吗】如果中国红牛不再被允许使用红牛商标 ， 那么是否会成为下一个加多宝呢？
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