互联网医疗年终彩蛋：丁香园获5亿美元融资
继12月8日京东健康在香港联交所主板上市后 ， 2020年的医疗资本圈再度迎来标志性事件：中国互联网医疗的先行者——丁香园宣布获得5亿美元融资 。
根据丁香园发布的信息 ， 此轮融资由挚信领投 ， 腾讯、高瓴创投两家机构跟投 。 获得融资后 ， 丁香园将继续巩固医生端专业能力的核心壁垒 ， 持续助力中国医生成长；进一步协同医生、企业、医疗机构等专业资源 ， 探索更多医疗健康场景；并通过旗下品牌丁香医生提供专业可信、连续整体的系列产品 ， 提升国人健康生活品质 ， 实现“健康更多 ， 生活更好”的愿景 。
“这只是一个过程 ， 不是结果 ， 我们该做的事情没有变 。 ”融资消息公布后 ， 丁香园创始人兼董事长李天天接受了八点健闻的采访 。
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△丁香园创始人兼董事长李天天
从疾病到健康 ， 从下游到上游
在此之前 ， 丁香园一共完成了4轮融资 。 此次涉及的3个投资方中 ， 腾讯和挚信资本分别领投了丁香园的C轮和D轮 。 新入场的高瓴资本 ， 也是深耕医疗市场多年 ， 在大健康产业的投资超过千亿 。
“我们的股东就这么几个人 ， 拉到群里 ， 大家一聊很快就过了 。 ”李天天告诉八点健闻 ， 正因为大家彼此足够熟悉 ， 又对行业非常了解 ， 自己只要稍微说两句 ， 对方马上就能明白背后的逻辑 ， 因此整个融资过程完成得很顺利 ， “大概几天就谈完了” 。
对于融来的钱怎么花 ， 李天天也有明确的规划 ， 会和丁香园的愿景和使命密切相关 。
2019年 ， 丁香园将公司愿景从“健康更多 ， 疾病更少”升级为“健康更多 ， 生活更好” ， 四字之差 ， 彰显了丁香园从关注疾病本身到打造大健康生态的战略转型 。 而实现这条转型路径的 ， 正是被称为公司使命的十个字——“聚专业力量 ， 做靠谱产品” 。
“我们过去更多的是关注疾病 ， 关注病人 ， 这是一种下游思维 ， 就是出了问题你来找我 ， 我们现在更希望把自己的定位向上游去延伸 ， 上游是什么意思呢 ， 就是更多强调健康 ， 强调预防 ， 强调生活方式的改变 。 ”
通俗来理解 ， 下游指代的就是院内诊疗 。 一直以来 ， 这都是医疗行业的核心 ， 我们能够想到的所有和医疗相关的主体——患者、医生、医院、医保、药械企业 ， 都是围绕这个核心运转 ， 并且形成了一套非常成熟的商业体系 。 而上游指代的是来自院外的健康需求 ， 它甚至不是疾病 ， 而是“生活中的小困扰” ， 比如脱发怎么办 ， 失眠怎么缓解 ， 宝宝说话晚是什么原因 。
在李天天看来 ， 随着生活质量的提高 ， 来自院外的这部分健康需求会慢慢显现出来 ， 而现有的以公立医院为主的医疗体系并不能很好地满足这种需求 。 而丁香园作为一家汇集了210万专业医生的互联网平台 ， 可以把自己的专业能力变成某种产品或者解决方案 ， 来解决大众生活中的问题 。
显然 ， 这个故事获得了资本市场的认可 。
“我们会把这笔钱用在两个地方 ， 一部分是用在我们向上游供给侧的布局上 ， 还有一部分会用来加强医生的专业力量 。 ”李天天表示 。
大健康商业闭环落地
相比于谈论愿景和使命 ， 如何让战略落地显然是资本和外界更关心的话题 。
今年7月 ， 丁香园正式发布了“D+C”的双核驱动战略 ， 持续提高医生端的专业壁垒的同时 ， 不断把医生的专业能力输送到大众端 ， 以提升大众的生活质量 。
未来丁香园也将紧密围绕其核心能力 ， 借助从医生资源到大众资源的广泛积累基础 ， 帮助医药企业实现从医生群体到大众群体的商业化链条 ， 打造全新的“B（药企）- D（医生）-C（患者/大众）”的大健康生态 。
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△图片来自视觉中国
从某种意义上来说 ， 这句略显拗口的目标语 ， 已经清晰地给出了丁香园向上游挺近的行军图 。 从2000年算起 ， 丁香园创办的前10年 ， 只有一个核心 ， 就是医生 。 2010年到2015年间 ， 丁香园开始围绕医生搭建商业模式 ， 把药械企业拉了进来 。 2015年以后 ， 丁香园通过线上问诊、自建诊所、医学科普等方式 ， 打通了大众端的入口 。
至此 ， 丁香园成了国内唯一一家同时打通药企、医生和患者的线上平台 ， 这自然会衍生出更多的商业模式 。
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