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劳动午报 大城市轨道交通建设的“领航人”( 二 )


专注创新引领行业发展
刘魁刚告诉记者 ， 现在 ， 如何实现行业创新发展是他最操心的事情 。 他认为 ， 创新工作室首先要专注于技术创新 ， 要紧扣企业发展需要 ， 例如创新工作室在选题的时候 ， 就要有选择性的围绕节能减排、技术改造、技术革新、安全生产等企业发展最关键的任务 ， 去解决地铁建设过程中遇到的实际难题 。
其后是要重视人才培养 ， 工作室从2015年开始就建立了导师带徒的制度 ， 将善于发现、敢于创新的年轻人吸纳培养 ， 目前已有多位徒弟既在职称上有了进步 ， 还担任了一些岗位的领导工作 。
当然文化建设也必不可少 。 “企业文化建设决定着企业前途 ， 把工作勤奋、无私奉献、岗位业绩突出的同志吸纳到创新工作室 ， 发挥创新工作室标兵的引领示范作用 。 另外我们借助定期开展的技术论坛 ， 邀请行业专家对技术问题开展探讨交流 ， 有利于形成热衷技术创新的团队氛围 ， 继而影响带动公司整体企业文化 。 ”刘魁刚说 。
工作室简介：
刘魁刚创新工作室创办于2015年5月 ， 团队共有成员28人 ， 其中教授级高级工程师4名 ， 教授兼博导1名 ， 高级工程师16名 ， 工程师6名 ， 助理工程师1名 。 工作室成员所学专业涵盖结构、隧道、地质、岩土、通信、轨道、环境等多个相关专业 ， 先后从事轨道交通工程建设领域的科研、设计、施工、监测等各方面工作 ， 是一个具备轨道交通建设专业化技术及科研攻关能力的团队 。
【劳动午报|大城市轨道交通建设的“领航人”】□本报记者 白莹/文 于佳/摄

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