职场的点金手 这个单位在改革中看似找了更好的“靠山”,但服务对象可能不买账

职场的点金手 这个单位在改革中看似找了更好的“靠山”,但服务对象可能不买账

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职场的点金手 这个单位在改革中看似找了更好的“靠山”,但服务对象可能不买账

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在去年的县级以上党政机构改革中 , 改革调整了很多单位:有的被合并 , 有的被更名 , 有的甚至直接被撤销 。 当然 , 也有的越改越好 , 找到了更好的靠山 。 比如说县级体制内的离退局 , 也就是以前的老干局 , 就属于这样一个情况 。
大家知道 , 在以前 , 县里面的离退局属于县委的工作部门 , 是专门为离退休老干部服务的 。 当然 , 这里的离退休老干部并不是指所有的离退休干部 , 而是为特定的一定级别的老干部服务 。 比如说在县级 , 离退局主要就是为离退休的副县级以上的干部服务 。 服务内容有很多 , 比如说定期向他们通报当地经济社会发展的情况;定期组织他们参观调研当地的重大项目、重大建设和经济发展情况;定期组织他们学习党和国家的政策 , 有关重大会议精神;甚至在一些重大决策、重要文稿上还要向这些离退休老干部征求意见 。

毕竟 , 家有一老 , 如有一宝 。 他们都为当地的经济社会发展服务过 , 有着丰富的工作经验 。 向他们征求意见建议 , 有助于工作的推进 , 减小犯错的机会 。 当然 , 也要定期组织老干部们开展活动 , 包括体育健身、文化娱乐、健康体检等 。 为老干部们了解国家大事、了解当地的经济社会发展并为他们的退休生活、身体健康服务 。 这就是各地离退休干部部门的主要职责 , 体现了党和国家对于离退休老干部的重视和关心 。

但在县级以上党政机构改革中 , 县级多数地方的离退局都被合并到了组织部 , 和组织部变成了一套人马两块牌子 。 可能在很多人看来 , 这样的离退局应该是找到了更好的靠山 , 毕竟组织部在县级体制内可是非常强势的部门 , 也是非常重要的部门 。 组织部也是管干部的 , 干部的提拔任用都需要经过组织部 。 组织部在县级体制内属于常委单位 , 组织部长由同级党委的常委担任 , 由他来领导离退休干部工作 , 是把在职的领导干部和离退休的干部一起统管 , 有利于资源的整合 , 有利于工作的安排 , 可以更好地为离退休干部服好务 。

举个简单例子:以前离退局安排老干部的活动 , 可能要多头的请示 , 比如请示政府分管领导 , 请示县委分管领导 , 即使是和其他部门 , 也要多次的协调 。 而离退局合并到组织部之后 , 由于组织部的强势地位很 , 多工作根本不需要协调 , 不需要商量 , 组织部直接安排即可 。 从这样来看 , 确实离退休干部的工作可能更好开展 。

但合并一段时间之后据了解 , 很多老干部却有一定的意见 。 为什么会有意见呢?以前 , 离退局的这一部分人是专门为这些老干部服务 , 一般不兼任其他的工作 。 而并到组织部门之后 , 原来的这些人被进行了分散整合安排 , 可能不再是全部都为老干部服务 , 有的人可能要参与组织部的一些工作 。 实际上 , 针对离退休干部服务的由以前的独立的一个正科级部门 , 变成了组织部下设的一个科室 , 人员可能减少 , 自然有关服务的内容可能就会减少 。 而且 , 离退休工作往往不是组织部长直接管理 , 因为组织部长牵头的工作实在太多 , 不可能花费太多的精力在离退休工作上 , 往往只由一个副部长来进行分管 。
【职场的点金手|这个单位在改革中看似找了更好的“靠山”,但服务对象可能不买账】所以 , 虽然机构改革之后 , 离退休工作的靠山更强 , 但有可能服务的质量却会下降 。 可能导致部分老同志的不满 。 大家觉得呢?这样的情况存在吗?欢迎大家留言讨论 。

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