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#澎湃新闻#文娱行业如何像“后非典”时代一样抓住机会？( 三 )


#澎湃新闻#文娱行业如何像“后非典”时代一样抓住机会？
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图源公众号“凡影Fanink"
具体而言，当文娱企业从前几年喜欢用高收入的打法堆积起所有的金钱再筹备上市，如今转变为更注重利润与单人净利润的产出时，中小企业可以尽可能的将自己化整为零，化大为小，提高应对风险的灵活性 。
“个人企业化成为时代新趋势 。”在王义之看来，对于收入较高的从业者来说，将自己变得更灵活是最好的应对方式——正是尝试将自己转化为企业后，可以享受到国家更多针对性政策 。比如此次疫情期，国家颁布了诸多扶持政策，其中大部分都是针对于小微企业而非大型企业 。或许自由职业者、高收入者将自己企业化，变成经营者，是文创行业利用政策奖励最好的办法与方式 。
由于非典过后，2003年国产影片票房前三分别为《手机》（喜剧）、《天地英雄》（动作）、《无间道》（犯罪），因此王义之也大胆预测——疫情过后，强类型影片往往更容易受到欢迎 。
#澎湃新闻#文娱行业如何像“后非典”时代一样抓住机会？
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“今年十月会对于影视题材等从上到下进行重新定调，观众被压抑的观影需求会有反弹式的上涨 。”在他看来，类型代表着核心功能，恐怖、惊悚、动作、科幻、奇幻，所有的类型都清晰着对应着它的功能 。比如喜剧就是为了逗笑、爱情就是为了浪漫 。当电影在功能上足够专注时，就能做到专业，并且更容易聚集跟这个类型相关的人员和资源 。所以当外界需要更具备娱乐性质的内容时，不管在任何载体上，都建议从业者可以专注于一个类型 。
其次，随着5G时代的到来，内容的可能性才刚刚开始释放，未来内容可以撬动多大的杠杆还处于未知状态 。即使是阿里巴巴、京东等电商平台，在未来也会用直播的方式打造内容电商，在内容中植入广告 。
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电影宣发走进淘宝直播间
因此无论是短视频、还是长视频的创作者，一定要了解网络对消费可能会带来的变化，要更熟悉各种互联网工具和软件的运用，对观众和对变革要有敬畏心 。所谓的拥抱网络，就是指创作者要把自己当成玩家而不是卖家，才能便于进行更好的内容创作 。
不过，内容创作不应该是从业者唯一考虑的方向，而是应该打通渠道，制作内容生产到销售的闭环 。迪士尼正是从上个世纪90年代开始，规划了整个内容生产图景，即内容生产、发行渠道、衍生服务等，保证内容就可以创作最更多的价值 。疫情之后，中国的文创行业必然会开始快速发展阶段，从业者所深耕的内容产业，应该由内容生产+渠道销售+延伸体验共同搭建完成 。
对于从业者而言，行业会如2003年经历过非典一样，重新面临洗牌，新的机遇和新的变化，总会给行业带来新的方向 。此时无论是考虑在疫情之后专注于哪个类型，还是去思考目标人群、渠道覆盖等问题，绝不能坐以待毙，而是要拥抱一切变化，迎难而上 。
_本文原题是：《文娱行业如何像“后非典”时代一样抓住机会？》
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