【一个生意败负债累累的人，去哪个城市重新开始做什么行业适合？】生意失败而负债的不计其数 。首先从失败中总结经验，吸取教训 。
做生意是只看结果，不看过程，成就是成，败就是败 。败了负债的情况下，唯一的选择是从头再来 。
迷茫，彷徨，不知道出路在何方 。就向大海之中航行的一叶小舟，努力地寻找躲避风浪的港湾 。
其实，谁也帮不了你，能帮你的只有你自己 。
首先理清思路，给自已做个定位，适合干什么？有什么特长？负债的情况下还有多少可利用的资源 。
那个城市比较适合或熟悉，有没有可利用的人脉关系，做一番衡量在做决定 。
如果资金困难，难以选择，我建议你到落后一点的县城或乡镇做点投资小，见利快的小生意 。
可能你以前在城市发展，其实有一个不成规律的规律？好多新生事物的起点，都是由发达地区走向欠发达地区 。这中间你就能把发达城市中不太适合的项目锁定，带到县城或乡镇 。再寻找合伙人，或投资人重新开始 。
你好，一个生意败负债累累的人，去那个城市重新开始做什么行业好？的问题，我有以下建议 。
这几年传统行业不好做，很多人都是你这般经历，不必太过自责和内疚，你苦苦维持，欠了帐也没有错，至少是想做好也付出了努力 。
欠债的人总是想，离得家远远的就好，那样就没有很多的烦恼和打扰，无论你怎样，你的至亲终究还是和你站在一起，所以这个城市的距离不能太远也不能太近，一旦你扎根一个城市打拼了，未来的余生，大半时间会停留在哪里，父母老了，病了都不能在身边，也赶不回去，到时候树欲静而风不止，再想想这一生的努力都是为了什么，不就是能让自己以及家人过的好点，即使后来你很有成就也会有遗憾，建议到临近经济好点的地级市或者省内野清塌的省会，不远也不近 。
至于想要从事什么行业，就得看自己的性格和喜好，从之前的失败经历来看，你不是错在方法和努力，你是败给了趋势，社会在发展，今后要从事的职业也是要能接触新事物，让自己不断进化的地方，这样才不会让自己以后再次经历如今的场景 。
看到你这个问题我不知道该怎么安慰你，当你问出这个问题的时候，你是否有做好放下，重新出发的准备！
就目前的市场行情来说：你想要踏踏实实的去打一份工，依靠工资来东山再起，我只能说很难，非常难，这个时候你只能再次创业，只有这样你才能再次爬起来！
而想要创业的话，选择的行业也会非常的重要，现在能够让获利较高的行业只有金融行业了，而具体做什么产品，你具体了解金融这个行业的运作之后，你会知道的 。可能前期你是带着责任和承担再次出发的，所以你可能会很累，但谁让这就是你选择的生活呢?！
金融行业具体做什么，会产生什么样的影响，这都需要你自己去考虑的，现在这一块监管也比较严格，会涉及到很多方面的一些问题，需要你自己重点考虑！
过来尝尝我的柴鸡焖羊蹄，免费让您尝，这道菜适合吃麻辣的地方，自己研究的，去任何地方都吃不到！投资也不大，我是河南农村的，一天大概能赚五百块钱左右！我徒弟附近镇上的，一天一千多
不是说传统生意不行，而是你的生意不行，首先选行业要看清楚当下的市场环境，根据正世寒冬的经济状况，现在不要去尝试一些奢侈品相关的行业，消费降级的人民消费现象，导致了像拼多多，廉价健身，奶茶店等爆火，经济再低迷，但是人们仍然无法控制消费欲望，只能靠一些低价消费，以及满足身心愉悦的消费，颂圆根据美国低迷时期的消费分析可见，像女性低价消费品，按摩行业，电影行业等领域都呈现逆势增长，所以，去三四线城市，做能够快速让人产生身心愉悦的生意，都有可能，个人建议，仅供参考
首先能在失败中振作起来你是坚强的 。换个地方重新开始也是有道理的，毕竟不离开原来的创业之地你很多麻烦会让你焦头烂额 。既然已经负债累累也就是说你是要面对‘失信’‘老赖’等诸多现实问题 。比如到一个新地方你是要重新创业，必须知道自己能做什么？自己的优势和强项是什么？资金哪里来？自己面临司法，新注册企业、法人及很多问题等等走到现在已经不是能干什么、而是能否重新回到自己曾经的优势环境中，更要明白自己的今天不是曾经的自己了，失败创业者能再次创业，是需要时间和自己的执着及用户认可度，这都需要自己努力出来有了结果才可行的 。尤其是这个时候，你要清楚的知道自己已经今非昔比，人脉关系是否还在，新地方、新环境和要面对新的人，这都不是自己说想去再二次创业就可以用的 。失败不放弃是对的，但是这个社会是现实的，解决以上这些实质问题，才能真正的再次创业成功，以上纯属个人角度看这个问题 。
事业失败，并不意味着你的人生_希望，2008年的危机，让很多人破产，同时也有很多人抓住机会了，在后来的几年中发展的很好 。只要_有失去活下去的斗志，你就会有希望和未来 。既然是负债累累，换个地方发展是对的，古语言：树挪死，人挪活吗 。但一定要从自身的条件出发，楼上的哥们讲得很有道理，可以参考参考，一定要从自身技能出发先让自己存活下来，再考虑发展的事，切勿盲目投资 。
你还需要准备哪些方面的能力
不要急于知道怎么干，你需要理顺思路 。思路不对，越干的欢，越死得快 。
我们先来看看，你东山再起都需要准备些什么能力 。你已经失败过了，下次不要失败就好，尽量让自己准备的充分一些 。你没人没钱了，所以必须掌握御人和御钱的能力，不然你怎么开始？不是吃过一次合作的亏，就用不与人合作了，未来是“合的时代，“合是最大的能力 。什么是领袖？领袖就是知道要往哪里去，不知道怎么去，知道要干什么，不知道怎么干，但是却有能力驾驭知道怎么干怎么去的人的人 。
1、办公司的能力
你需要掌握股权架构、顶层设计、进入退出机制的设计
你需要理解有限合伙企业与有限公司的区别
你需要懂的合伙人的选择标准，就是相人的能力
你需要有自己的方法论，设计好战略原则及战术原则
你需要准备好自己的价值观，从一开始就让全公司贯彻你的价值观
你需要练习御人的技术，需要有让比你牛的人和你一起干的本事
你还需要一个强大的心态，看看码云当年是如何折服18罗汉的 。
这是个系统工程，你需要系统学习，我也会慢慢分享我的体会 。不要关心我是干什么的，那不重要，说的靠谱最重要 。
2、强大的学习力
这个时代变化的太快了，连网速都赶不上互联网的变化速度，你说你怎能不落后 。很多人会问学习力是怎么来的？
A、孤独产生智慧，享受孤独，给自己独处的能力，你才有时间、有心思去学习 。穷人无社交，你都败了，休养生息吧 。
B、结构化思维、系统化思维 。这是个方法论，是个工具，如果你不懂，请专门去研究下，有了这个武器，你才能看透事物的本质，才能把你那碎片化的经验变成知识 。有一个非常好的学习方法叫：把你的知识讲给别人听
C、习惯 。非常有名的思想、行为、习惯、性格、命运 。层层递进，最终影响到你的命运 。所以养成学习的习惯，有句话说人和人的差距就是在闲暇时间拉开的 。
3、建立正确的财富观
去看看《穷爸爸、富爸爸》这本书吧，刷新下自己的三观 。尤其是败了的人，更应该正确认识什么是资产，什么是负资产 。什么是时间成本，什么是沉没成本 。如何才能让资产自动运转 。如何被动挣钱 。
我们很多人都缺少一种“目标导向思维，往往都是使用的“过程导向思维，而这个过程导向思维往往会生出一个非常危险的思维“成本导向思维，难听点说叫“穷人思维 。
我没有这，我没有那，我没有钱，我没有人，这里省点吧，那里不用花钱了吧，他老子是当官的，他是富二代，咱爸不是李刚，市场都这样了我有什么办法，我拉不下那脸，我不会，我懒得去干等等等等，这些全都是成本导向思维 。
与人相处前，先学会与自己相处，放下架子，无条件的接受真实的自己，重新建立正确的三观 。
我们不比别人优秀，但我们也没有比别人差，不要再用身体上的勤奋来掩盖自己思想上的懒惰了，论勤奋，农民伯伯最勤奋 。不要再绞尽脑汁的想象如何去设计个生意了，这世上不需要你去创造什么，没有什么是别人没想到的 。先学习吧，学习是最快的进步之道 。有位伟人熟读历史，才能随机应变 。
这就是目标导向思维的价值，知道了目标在哪里，我们只管朝着那个目标前进，剩下的困难就是用来克服的 。程序界有句话叫“陷入代码中，说的就是过程导向思维会让你陷入乱七八糟的琐事中忘记目标，走不出来，一事无成 。不识庐山真面目，只缘身在此山中 。
本身我对这一小段的分析就是一种结构化思维的体现 。
4、扔掉面子，马上落实的能力
第一名和第二名比赛，谁的压力大？作为租房客，房东能坑的是已租的老客还是新来的？这些都是包袱，百害而无一利 。扔了吧，从现在开始，每天落实一点，复利的可怕 。
时间成本是最大的成本，再好的方案，也需要有人去执行，不如就现在 。
5、最重要的，新零售时代的软实力，这个我们单独来讲
进入正题，你到底需要怎么干
你相信我知道怎么干吗？
码云说：因为相信，所以看见
所有互联网商业模式都有一个原则，就是改变原有的商业链条，去中间化，返回头拿到最完备的供应链，让价格变低，跨界打劫 。在市场教育了顾客这么多年以后，谁也别再想暴利的生意了 。我们零售实体本来依赖的就是高利润，因为我们有高额的运营成本，但现在、以后，都没有了 。什么？批发？回头看第一句：去中间化，趁还没死，赶紧转型 。
零售业的痛点除了没了利润以外，还有一个痛点，眼球经济把大家的注意力全都吸引走了，今天微信吸走了，明天又抖音吸走了，天知道后天又被谁吸走了，就算你的价格不高，就算你的服务不错，也难逃获客难的命运 。就算你所在的商场人气不错，你又如何保障顾客的成交率和回购率，你那点利润够你折腾吗？
未来所有的实体人，都必须用互联网思维武装自己，都必须熟练掌握获客、引流、转化、成交、引爆、裂变的营销能力 。而这套能力就是王道 。
太原有个案例，麦小贱，我们不去分析麦小贱的做法健不健康，但是，麦小贱辛苦花大代价开发的app，到头来没有产生任何的业务，最后却在单纯的营销上打了个漂亮的胜仗，一个月引流500万人，流水一个亿，最后沉淀下3000万的资金，并且仍然没有产生业务，可见营销的可怕 。
以前我们经营的是产品，投入的是资金，新零售经营的是人，投资的是感情 。你有没有做过这样的事，想了一个不错的营销方案，但是却没有什么人感兴趣，没有多大的效果？这就是因为你没有去经营人，只是在单纯的经营产品 。新零售的全称应该是社交化新零售 。
新时代的商业一定是利他思维，赋能思维，帮助别人解决问题，你才能有收获 。说一句比较有B格的话：“用别人的人，别人的时间，别人的资源，去帮助另一群人实现价值最大化，别以为这个简单，这需要你有强大的解决方案能力和社交能力 。
这里面最重要的一条商业思维是免费思维，有人说免费了，不就赔了吗？放心，你没有东西可赔，你已经负债了 。这种情况下你有办法吧产品免费送给客户吗？有你就成功了 。原则是从给顾客省钱，到给顾客免费，到让顾客还能得利 。
未来还是场景化消费，所以一定是用生活方式取代了产品，用解决方案取代了产品 。需求才是第一位的，产品早就泛滥 。需求从哪里产生？我们要与顾客合谋需求，顾客合谋出来的需求自带合理性，自带话题性 。看看小米是怎么做的 。
你必须先把自己打造成流量池，通过互联网社交、通过人格、通过价值输出，来让自己变成资产，然后再赋予产品温度、人格，就是所谓的产品人格化、品牌社交化、人格资产化 。
如何打造自己的流量呢？原则上，就是通过各大媒体平台，通过自己的顾客，传播和输出自己的价值，虽然你失败了，但是你失败了，所以你有你的总结，吸引自己的粉丝，让粉丝深度认同你的价值，并赋能给他们同样的能力，让他们成为你的合伙人，大家一起完成一件事 。这里面当然也是有很深的学问的，除了干货，还得有诱惑性，作为热门的潜质，还得有话题性，得有冲突的两方形成争论等等 。
传统企业是先打响知名度，再做好美誉度，最后实现忠诚度，而新零售是反着来，我们先通过自己社交的能力和顾客实现忠诚度，再过度到美誉度，最后实现知名度 。这样做的好处是低成本运作，非常适合你东山再起 。
社区团的模式再好，他们一样面临着团长不是自己的，不对平台有忠诚度的难题，最后还得扎扎实实的实现自己与顾客之间的强关系，才能稳定 。
当然，既然是新零售，你还是需要掌握一点互联网技术的，什么公众号小程序之类的都是好帮手，但那只是互联网思维工具方法里的最不重要的一环 。现有思维、再有方法，工具嘛很便宜 。
粗略的讲了下大概的操作，不要说我没干货，已经上万字了，篇幅有限，不可能展开了详细的讲完 。请谅解 。真正的干货其实都已经提到了，懂得人可能就已经能上手了 。想要知道再细致的过程，我后面会慢慢和大家分享 。
到哪都一样，关键在自身，有想法有行动有指导，效率就更好，债务不是最重要的，心债才是根本 。
负债累累的话，那么就说明第一没有太多资金去投入
第二呢，则是赚得起，赔不起，所以说还是要稳妥一些
建议你可以来西安大品小吃培训学个手艺，从街头的早点摊或者小吃车开始做起
卖包子，米线，馄饨，小笼包，豆腐脑，胡辣汤，水煎包，油条，杂粮煎饼等等都不错的
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