苑国辉语录
1、一个人的眼光看得越长远，心就越大，格局也就越高 。
2、最好的竞争策略并不是教你如何跟其他人竞争的方法，而是开拓出一条独一无二的道路 。
3、任何困难和问题，只要敢于直面正视，就没有过不去的坎 。
4、每个人的成功路径都有所不同，但是迷信成功学和心灵鸡汤的人，成功的可性并不大 。
5、考核员工不是目的，提升员工绩效部门绩效和公司整体绩效才是根本 。
6、只有不断的学习新鲜事物 ， 培养多重能力，才能应对不断的新挑战 。
7、每个人的条件各不相同，不要相信别人的成功可以复制 。
8、考核员工不是目的，提升员工绩效、部门绩效和公司整体绩效才是根本 。
9、对于难管理的员工，只要找到他背后的原因，针对性的给予解剖，往往能起到事半功倍的效果 。
10、懂得欣赏员工优点的管理者，员工会越来越优秀；懂得培养员工能力的管理者，自己也会越来越优秀 。
11、找到自己的潜力和适应自己天赋发展的环境 ， 就能迅速地成长 。
12、不能再为企业创造价值的员工一定要及时请出去，否则企业将会身受其害 。
13、充分挖掘员工潜力，就能提高员工价值，从而会大大提升整个组织的价值 。
14、一帆风顺未必是好事 ， 困境反而是造就强者的学校 。
15、只有走出自己的舒适区，挑战自身极限，才会得到快速的成长 。
16、超强的学习能力 ， 是成功的基石 。
17、不要寄希望于别人的援助，最好的方法，是自己清醒地理清问题症结 ， 找到合适的解决方式 。
18、在人才同质化严重的今天，销售自我比成长自多更重要 。
19、领导者不要一味的让员工为了团队利益而牺牲，当对方的忍耐达到限度后，就会厌倦并失去前进的动力 。
20、放任办公室政治存在，将对企业有腐蚀性的影响 。
21、当突破恐惧的边缘之后 ， 你会发现自己能够产生出很多惊人的能力 。
22、当碰到对待员工说服沟通都无效的时候，那就必须用事实去征服他们 。
23、正视自己的缺点能够让我们得到成长，有利于改善自己的表现 ， 但无须用力过度地用完美来苛责自己 。
24、竞争中，实力再强，也要依赖于明智的战略 。
25、做出改变固然令人感到害怕 ， 但是不能接受改变的人注定会落于人后 。
26、任何困难和问题，只要敢于直面、正视，就没有过不去的坎 。
27、合作思维是老板必备的一种特征；没有合作，就没有人才，就没有资本，就没有资源，就无法取得成功 。
28、优秀的领导者明白拥有多样化的社交网络，会带来更多层次的思考 。
29、只有能够解决问题的会议才有有效会议，否则就是浪费时间 。
30、要保存个人思维精力，以便细致思考各种选项并做好重要决定 ， 就要避免将它浪费在一些低水平的决定上 。
31、拥定坚定的信念是成功的基础，勇敢地自我肯定和鼓励，才能带来巨大的创造力 。
32、刚愎自用 ， 会使人在自以为是的迷雾中丧失理智，作出错误的决断 ， 最终造成重大损失 。
33、所有的负面情绪都是来自于自己本身，消除它们的唯一方法是寻找问题的根源所在，并努力解决问题 。
34、仅仅强调创新的重要性是没有用的 ， 只有想出一个好点子好创意并且得到实施才有真正的价值 。
35、想要成为无所不能的人是不现实的，培养某种具体优势才是关键 。
36、光有好的态度并不能产生绩效，只有当态度转化为能力才会产生绩效 。
【苑国辉语录】37、就能够盈利和得到发展了 。公司盈利和得到发展了，就能更多地帮助员工增加收入 。
38、当新的变化出现的时候，仅依赖过去的成功经验，将会使企业一败涂地 。
39、我们缺乏的并不是机遇，而是一颗发现机遇的心 。
40、光敢想不行，还得敢于冒险，才有机会获得大的成功 。
41、在互联网时代，需要依靠大量广告推销产品的企业，将会失去优势 。
42、所有的努力都不会白费，重要的是坚持做下去，直到成功 。
43、作为管理者，需要直面员工的缺点和短处，避免和限制它们产生的消极作用，更好地激发和挖 。
44、没有超人的胆识，就没有超凡的成就 。
45、设定目标 ， 激励自己时不需要谦虚，而是要挑战不可能 。
46、人是有思维惯性的，但是要有突破性的进展，就要避免受到以往处理相关事情的方式方法的影响 。
47、光修炼自己的智商是不够的，还要不断培养自己的情商，这些是成功的基础 。
48、聪明的老板懂得欣赏和自己有不同看法的人，补人之长，补己之短 。
49、创造机会比找到机会更重要 。
50、他们和自由和自发感，理解他们 ， 给予他们真正所需要的东西，才能使唤他们作出最大的贡献 。
51、无论从事什么工作，失败和挫折都是再正常不过，关键是要如何面对 。
52、牛逼的人，一定是有独立思考能力和深度分析能力的 。
53、拒绝接受任何改变，固执依靠过往经验的老板对于企业来讲，是一场噩梦 。
54、一定要培养突破原有适应性的能力，否则，终究会被淘汰 。
55、一个优秀的管理者应该拥有重要的推动力量，推动团队进步 。
56、要成为顶尖的领导者，除了谋略，还得有胸襟和愿景 。
57、管理人员要善于解读表层下面的意义，表相和真相很多时候是完全相背离的 。
58、真正的管理是管制 ， 而不是束缚 。
59、研究竞争对手让你感到困惑的行动，可以帮助提高你的预见能力 。
60、陷入困境挣扎时，坚持下去，很快你将变得更将大 ， 更聪明 。
61、前进，意味着可能失去已经拥有的一切 ， 但保持现状则意味着永远实现不了愿望 。
