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在体制内 ， 无资源、无背景、无强大经济实力的“三无”人员 ， 如何走好职场之路 ， 愉快上班和提职升迁？让瞬间领导欣赏你是关键 。
以下主要来自个人经验分享 ， 望能给大家有价值的参考 。（特别说明：以下内容 ， 主要适合体制内的“三无”人员参考 ， 所谓的“三无”具体是指无资源、无背景、无强大经济实力 。这里所说的领导 ， 主要是指主要领导或者主要领导的上一层领导 。）
一、选择恰当时机“主动担当” ， 让领导看到你的格局和风范一直以来 ， “主动担当”毫无疑问的是所有职场里的优良作风 ， 也是一种境界 。然而 ， 体制内的“主动担当”却着实尤为可贵 ， 如何践行也大有学问 。如何有效的践行“主动担当”呢？
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是主动的大包大揽 ， 埋头苦干 ， 白天黑夜周末的加班 ， 兢兢业业任劳任怨拼命干吗？显然不是的 。如果你所有的“主动担当”都是在领导不知情的情况下落实的 ， 亲 ， 你最后可能只是身心俱累罢了 ， 并且年终考核优秀等次可能也还是轮不到你 。
有效地践行“主动担当”是指在恰当的时机 ， 主动争取某些工作 ， 从而向领导展现自己的格局风范 。例如 ， 某些工作上升到领导直接安排部署的时候 ， 或是领导在为某项工作发难的时候 ， 主动担当就显得很重要 ， 顺势而为是一种策略 ， 不管能不能干 ， 先接下来再说 ， 其实这个时候领导需要的仅是一种积极的态度 。这样的“担当作为”是大局观的体现 ， 让领导看到的是你的格局和风范 ， 由衷欣赏你的工作态度 。
在体制内 ， 人有各种 ， 事分难易 ， 识大局讲政治是最基本的职场意识 ， 如果没有这样的意识 ， 一般都会是早早出局 ， 更别说让领导欣赏了 。
（看到这里 ， 有的同志可能会说 ， 这样做太虚伪太愚蠢 ， 万一接下来的工作干不下来或干不好怎么办呢？别急 ， 接着往下看会有答案的）
二、及时汇报和提出困难 ， 让领导看到你的“稳当靠谱”领导都喜欢重用做事稳当靠谱的人 ， 因为这样的人让他放心 。所谓的“做事稳当靠谱”如何解读？
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从领导的角度来看 ， “做事稳当靠谱”是指能很好胜任工作 ， 并且能够及时或是分阶段性做好汇报 ， 让领导随时了解该项工作的推进情况；如果在开展工作中遇到困难 ， 要及时跟领导汇报沟通 ， 并站在领导的角度提出有效的解决办法等 ， 让领导能感觉虽然遇到困难 ， 但是接下来的工作按时推进完成是没有任何问题的 。
总言之 ， 就是一定要做到把工作进展情况和所遇困难及时汇报 ， 便于领导掌握该项工作推进情况 ， 适时做出决策 ， 也让领导放心你有完成该项工作的能力 。
工作中最忌讳的是 ， 接了工作埋头苦干 ， 一干到底 ， 即使遇到困难了 ， 也不主动和领导汇报沟通；或者是领导过问了才汇报 ， 领导问什么答什么 ， 就是不主动汇报 ， 就是不沟通交流 。
三、出谋划策分析利弊 ， 让领导看到你解决具体问题的能力在工作推进中 ， 或多或少会遇到一些困难或问题 。有时候 ， 遇到的困难和问题难以解决时 ， 除了及时汇报领导以外 ， 还要充分做好出谋划策、分析利弊的“功课” ， 以达到全力解决困难的目的 。
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如何出谋划策呢？是直接把问题甩给领导 ， 请他指示下一步工作怎么做吗？这样做很显然不恰当 。怎样做比较恰当呢？
建议在跟领导汇报遇到的困难之前 ， 我们要多花点时间和精力做好“功课” ， 全面摸排清楚遇到的困难的各要素和影响因素 ， 理顺问题的条理 ， 提出解决问题的思路 。此过程 ， 务必要做到多思考多请教 。接下来 ， 至少要列出三个以上的能有效解决问题的方案 ， 并能逐一分析清楚每个方案的优劣利弊以供领导选择 ， 从而有利于领导准确做出最后的决策 。特别是一些涉及行业专业的问题 ， 一定要提前做好各种咨询 ， 掌握核心关键要点 ， 以便能给予领导正确引导 ， 这样你在领导心中的分量就会越来越重 。
四、认真地抓好各项细节 ， 让领导对你的信任度大大提升在工作中 ， 各种小事或细节是领导洞察你的窗口 ， 也是领导提升对你的信任度的关键 。怎样做才能较好的提升领导对你的信任度呢？
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首先 ， 要了解领导 。平时与领导接触时 ， 要善于观察 ， 注意了解领导的性格喜好和行事原则 。基于此 ， 才能针对性地恰当处理好小事的细节 ， 逐渐提升领导对你的信任度 。其次 ， 平时要有记工作笔记的好习惯 。这个习惯不仅会给领导留下好印象 ， 也方便自己之后做口头汇报 。要点是按自己的习惯速记 ， 记下领导安排的任务、内容要求、注意事项、完成时间节点等等 。记下笔记的同时 ， 要和领导沟通交流 ， 把任务理解透彻 。再者 ， 要注意汇报用语 。在汇报工作时 ， 要学会用精准的数据说话 ， 能量化表述就尽量量化 ， 切忌使用“可能” ， “大概” ， “差不多”等模糊的词语 。接着 ， 要学会从领导角度出发思考和解决问题 。在推进工作中 ， 注意有意识的从领导的角度出发思考问题 ， 这样在汇报工作提出建议时 ， 比较容易能与领导达到共识形成共鸣 。否则的话 ， 建议是很难被领导采纳的 。最后 ， 要学会未雨绸缪 。汇报前 ， 要把领导可能会问到的所有问题都要提前充分准备好 ， 不要以为领导只是听听汇报而已 。一般情况下 ， 领导会有一些问题询问你 ， 或是问你工作过程的具体细节什么的 ， 他主要是想知道你工作的落实是否有偏差 ， 亦或是想了解是否可能存在问题或是其他什么 。在实际工作中 ， 级别越大的领导 ， 如果他比较关注你所汇报的内容 ， 那么他提出的问题会较多 ， 考虑的方面也会更加全面和具体 ， 有时候会具体到落实的所有细节 ， 心中没谱是很难应对的 。五、巧妙地运用说话方式和沟通方法 ， 让领导对你刮目相看并由衷欣赏通常情况下 ， 领导之所以能到达领导职位 ， 他肯定有他的过人之处的 。在工作中 ， 领导通常比较自信自己的决策是正确的 ， 不希望自己的思维被人左右 ， 更不希望自己的决策存在失误 。因此 ， 如果直截了当地表明自己与领导不同的观点 ， 很可能会让领导产生反感 ， 也可能会伤及到领导的面子 。面对不同的领导 ， 如何采取不同的说话方式呢？
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在职场中 ， 如何跟领导说话向来就非常重要 ， 体制内也如是 ， 建议体制内新手一定要摸索学会在适当的时间地点 ， 巧妙的说话 ， 让领导明白你的观点 ， 然后接纳你的观点做出决策 ， 从而达到愉快有效沟通的目的 。
面对固守自己的观点意见 ， 喜欢“以自己的意志为转移”的领导 。这种情况下 ， 你就应该毫无条件的先接纳他的观点和看法 ， 说话时要找准切入点 ， 顺势而分析到你的观点 ， 最后达到“曲线”共鸣的效果 。面对性格直爽的领导 。这种情况下 ， 你也不能直接说出你的观点意见 ， 或是直接回答是或否 ， 因为很难知道是否会触及他的避讳 。面对这种领导 ， 旁敲侧击的方法 ， 委婉、含蓄的方式表达出你的观点意见 ， 对此领导会思而得其意 ， 最后你的说话目的也就达到了 。
———————全篇完结——————
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