易坊好文馆

  1. 首页 > 生活百科 >

学生自己写书怎么出版-我的第一部书是如何出版的

简单说一下自己第一本互联网相关书籍《产品经理求职面试笔记》的故事吧 。
本科就读于一个四线小城的二本院校 ， 信息非常的闭塞 ， 那时候我都没想过更没听过产品经理这个岗位 。
但是在本科期间自己还挺能折腾的 ， 创办过社团也创过业 。由于消息闭塞 ， 发现学生社会实践机会比较少 ， 就创办了大学生社会实践联盟 ， 打通公司和学生之间的兼职、实习招聘沟通渠道；
发现商家在开业、店庆、搞活动时需要商演 ， 但是社会群体服务价格较高 ， 我就在学校组建礼仪队、舞蹈队并去洽谈商家合作 ， 做商演服务；
发现新生入学存在对报道流程、学校周边等不了解的情况 ， 就跟学长一起出了一本小册子《大学生新生入学指导》通过拉赞助 ， 在书中做广告的形式盈利 ， 书是免费发放给学生的（我读本科的时候互联网远没有现在这么普及 ， 微信都还没出现）····
到了研究生期间 ， 虽然课业比较重 ， 但是研一我就把小论文发表出来了 ， 达到了毕业要求 。所以有更多的时间折腾自己的一些想法 ， 而不用担心无法按时毕业的问题 。
比如我发现学校不允许快递员进校门 ， 只能在校外等学生来取 。对于学生来说有时候由于要上课或者其他事不能及时取快递 ， 等有时间的时候快递员已经走了 ， 只能第二天再取 ， 体验非常不好 。对于快递员来说 ， 体验也不好 ， 特别是大冬天的时候快递员要在学校门口等一两个小时 ， 特别遭罪 。
所以我就打算在校内租一块场地做快递的中转驿站 ， 跟快递员合作把快递放到我这里 ， 交接完成之后就不用等着了；学生也可以随时来我这看取快递 ， 没有了时间的限制 。
当然在研一的时候 ， 我跟实验室的小伙伴使用AR技术开发过一款游戏产品 ， 并参加GWB腾讯游戏创意大赛 ， 成功闯入全国十强 。
就这样时间飞快 ， 研一马上就结束了 ， 虽然自己小打小闹的折腾过一些事 ， 但是对于未来的职业规划非常迷茫 。
当时 ， 在我面前有两条路：一条是可以选择直博 ， 但是对自己能不能按时毕业 ， 并没有十足的把握；一条是硕士毕业直接工作 ， 但是大多数学长学姐毕业之后的工作单位都是中国兵器装备集团、中国航天科技集团等科研院所 ， 虽然有北京户口 ， 但是工作内容并不是自己想要 ， 所以非常迷茫 。
这时候一个研三的学长要毕业了（毕业后他去上海中国移动做研发了） ， 我去他宿舍找他聊天 ， 顺便咨询一些求职问题 。由于我不想写代码 ， 这个也明确跟他说过 ， 聊到最后他跟我说：我觉着你适合去做产品经理！
就是这么一句话 ， 深深的改变了我的职业规划 ， 而这种改变是影响一生的 。所以 ， 有时候 ， 想想人生也挺有意思的 ， 充满了未知与变数 。
回到宿舍我就开始百度产品经理这个岗位 ， 并一口气读完了《启示录》和《人人都是产品经理》这两本书 ， 我发现：这不就是我一直想做的岗位嘛！
然后反思自己在本科和研究生做的所有的事情 ， 其实都是在发现生活中的痛点 ， 然后想办法去解决 ， 这不就是产品经理的日常工作吗？
我喜欢做类似的事情 ， 在折腾的过程中 ， 我能找到成就感 ， 我感到很快乐 。但是 ， 自己之前折腾的那些事毕竟都是小打小闹 ， 影响的范围有限 。互联网跨时空、大用户量的属性 ， 可以让一款优秀的产品提供的用户价值无限放大 ， 这一点深深的吸引了我 。
心动不如行动！此后我再也没有迷茫过 ， 开始全力准备产品经理的求职 。虽然秋招拿到了腾讯、百度和京东的offer ， 效果还算理想 。但是由于我是我们那一届中唯一一个进入互联网并从事产品经理的毕业生 。没有前辈成功的经验可以借鉴 ， 遇到问题身边也没有人可以一起商量 。在求职过程中 ， 每一步都需要自己慢慢摸索 ， 非常低效并且很痛苦 。
当我开始做产品经理之后 ， 陆陆续续有一些学弟学妹找到我咨询关于简历撰写、求职面试相关的问题 。大部分问题其实都是重复的 ， 我开始想为什么不把自己的这些经验总结写出来呢？这样可以让更多的人受益 ， 同时可以节省我的时间 。
基于上面的动机 ， 我开始写知乎 。主要分享自己招聘产品实习、秋招面试相关的经验分享 ， 包括产品经理简历、面试、offer选择相关的内容 ， 逐步取得了一些学生的认可 ， 有学生跟我说用了我的简历写作方法以及看了我的面试技巧投递了8家公司 ， 全部收到面试通知 ， 并最终拿到5家公司的offer 。
【学生自己写书怎么出版-我的第一部书是如何出版的】后来 ， 随着业务的发展自己开始带团队 ， 有了社招的权限 ， 并且面试过几百个社招产品经理的求职者 ， 总结出社招和校招的差异 。这时候在知乎有粉丝给我留言让我写一写社招转行的求职方法 。通过深度用户访谈及对产品经理求职方法的思考 ， 发现对于大多数转行者来说 ， 转行之所以难 ， 在于两方面：一个是跨行业一个是跨岗位 。
为了针对性的解决这个问题 ， 我研发了一系列的课程：凤凰涅槃计划 ， 5人小班制手把手按照大公司的标准流程带着大家实战做项目 。旨在帮助有志于成为优秀产品经理并且有潜力的求职者 ， 成功入行 ， 实现真正的凤凰涅槃 。
成立至今已辅导过上千人 ， 并顺势创办鸣飞学院 。在教授过程中不断迭代课程体系 ， 不断提升课程质量 ， 在两年的时间内已进行六次大的升级 ， 使得更加贴合转行求职者的需求 ， 学生找工作的效果也越来越好 。
随着自己粉丝数越来越多 ， 这时候我收到了电子工业出版社高老师的邀请 ， 说要沟通一下看要不要一起合作出一本书 。我思考再三 ， 感觉确实一个好机会 ， 这样可以让更多求职转行的互联网人受益 。所以如果正在看这篇文章的你也想出书的话 ， 前期可以现在某些平台做一些分享 ， 逐步积累自己的粉丝 ， 同时验证自己的内容是否是受用户喜欢的 ， 这点非常重要 。
但是写书毕竟跟写文章不一样 ， 因为书是一个商品 ， 是需要用户付费的 。那这时候内容的质量变的异常重要 ， 所以跟电子工业出版社签署合同之后 ， 我进入了漫长的筹备期 。
这个筹备期长达近一年 ， 每天做的事情就是构思每一部分的撰写逻辑 ， 然后不断的复盘不断的修改 ， 是一种要把”牢底坐穿“的感觉 ， 但是每天却很充实 。
写完初稿之后 ， 交给出版社的编辑编辑帮忙校稿 ， 经过一校二校三校才最终定稿 ， 大家不要觉着麻烦 ， 因为出书真的是一件非常严肃的事情 。我们要对得起读者的捧场与支持 ， 还要照顾到出版社和作者的口碑 ， 所以整个校稿流程会非常长 。
交完初稿之后 ， 出版社的老师会让我同步开始找业界大佬写推荐语 ， 在此非常感谢苏杰、亮总等业界朋友和领导的大力支持 ， 你们的鼓励和支持对本书的出版有莫大的帮助 。
最终一切准备就绪之后 ， 《产品经理求职面试笔记》终于跟大家见面了 ， 目前该书在京东新书排行榜中第七位 ， 有想要求职产品经理的朋友购买 。
本书的主要内容
第一章会带你深入认识什么是产品经理 ， 包括产品经理的定义、产品经理的一天、产品经理的分类以及职业规划 ， 帮助还没有确定好要不要做产品经理的人系统的认识产品经理 。
第二章想好要转行做产品经理之后 ， 必须要掌握一定的基础知识 ， 这一章就是教大家产品生命周期、互联网盈利模式、必知必会的专业名词、前端产品设计原则等 。为后面做实战项目打下牢固的基础 ， 同时为后续的求职面试储备理论知识 。
第三章和第四章是我们整本书最精华的部分 。系统讲解了拆解产品和创造产品两个实战项目的详细流程及方法 ， 有助于系统性的帮助大家掌握产品经理分析问题、解决问题的方法 ， 以及学会产品经理所有的工作技能 。
第五章介绍了产品经理简历的撰写方法 。简历是求职者与面试官的第一次"交锋" ， 一定要极短的时间内引起面试官的兴趣 ， 你才可以拿到面试机会 ， 所以简历非常重要 。由于能力要求以及相关背景的不同 ， 这部分我分别针对在校生和社招转行的人给出了简历撰写的方法 ， 这样针对性更强 。
第六章是群面技巧的说明 。群面是校招求职之路的拦路虎 ， 淘汰比例非常之高 。绝大多数主要存在的问题有两个：如何掌握群面题目的解题方法以及如何找准自己适合的群面角色 ， 这两部分问题都将在这部分内容得到详细解答 。
第七章是专业面的面试技巧 。专业面 ， 即1对1面试 ， 是所有产品经理面试必经的面试流程 ， 一般分为三面领导面、交叉面和总监面 。是决定我们最终能否拿到offer非常重要的一环 ， 在专业面中涉及到非常多的面试技巧 ， 这些技巧都可以在本章中得到解答 。
第八章HR面的面试技巧 。求职路上的最后一关便是HR面 ， 这一面是不是就可以掉以轻心呢？肯定是不可以的 ， 因为有些公司HR有一票否决权 。所以大家需要深入了解HR面的考察重点以及常见面试问题的回答方法 ， 这些内容是最后一章重点给大家讲的东西 。

学生自己写书怎么出版-我的第一部书是如何出版的

文章插图
"纸上得到终觉浅 ， 绝知此事要躬行" 。本书并不是一本理论性的书籍 ， 而是教大家如何实战的书籍 ， 所以阅读的过程中一定要按照内在的方法 ， 提升自己实操的能力 。
本书的读者定位
本书的定位是帮助想要转行产品经理的求职者 ， 提升产品能力 ， 从而成功转行 。所以本书的目标用户主要分为四类：
1、身处传统行业感到迷茫 ， 想转行到互联网行业做产品经理的求职者；
2、在互联网行业非产品岗干的不爽 ， 想转行到产品岗的求职者
3、大学生未毕业 ， 想找实习、春招、秋招 ， 但是没有产品相关的项目经验处处碰壁的求职者
4、在创业公司刚入行做产品经理 ， 没人带 ， 野路子比较多 ， 想学习大厂做产品的标准流程的求职者 。
本书对以上四类用户的帮助会更大 ， 对于高级产品经理、产品总监、产品VP的求职帮助作用有限 。由于面向的用户为产品小白 ， 所以本书旨在用通俗易懂的语言提升大家的产品能力以及求职技巧 ， 而不是涉及高深的产品理论 。正如驾校的教练只会传授学员基本的驾驶规范及驾驶技巧 ， 而不会传授飘逸技巧是一样的道理 。

    推荐阅读


    上一篇：为什么女鬼比男鬼恐怖呢

    下一篇：白鹤体长多少