成功者都是持续的进化者
杨守彬
【成功者都是持续的进化者】企业的创始人，最大的核心就是系统性的升级和修行 。你到了哪个层次，企业就到了哪个水平 。创始人的胸怀、格局、视野、思想一定是企业最高的“天花板” 。
创业就是不断取经修行
“创业就是一场不断打怪升级的取经修行” 。所谓取经，是指创始人要做取经的马，不要做磨磨的驴，要学会离开“舒适区”，勇敢挑战自我 。所谓修行，是修正行为；所谓升级，是升级修为、思想、格局 。这是所有企业创始人的必修课 。创始人提高自我境界，企业自然会经营得好 。企业经营成功的秘诀不在于懂多少方法论，而在于能践行多少 。
好的资本是忽悠不来的，只有真正做大做强，让资本来找你，才能证明自身价值 。创业要扎马步，不要赶时髦，更不要耍花枪 。如果马步扎得稳，能让资本追着你跑，那幺即便是资本寒冬也无需畏惧 。而当这种自信洋溢在身的时候，即使大潮退去，被带走的也不会是你，而是那些赶时髦、耍花枪的人 。
赶时髦的公司注定不会活得太长久 。在资本寒冬，耍花枪的人也很快会被淘汰 。到处作秀的创业者，或许在天使阶段还能勉强忽悠点钱，A-C轮大概率就会“出局”，因为根本拿不出数据、收入、利润和经营质量 。很多过去数据虚高的公司，被查出数据造假，眼看万丈高楼平地起，最后轰然倒塌 。
创业的五层次系统——魂、道、法、术、器
决定企业能不能做大和能做多大的核心是“层次” 。结合多年的创业与投资经验，现在再看创始人，交流一下，大概就能判断他在哪个层次上 。层次是什幺？是当我们还在考虑企业到底该用什幺商业模式、招什幺人的时候，其他成功人士已经站在更高、更远的层次上考虑下一个产业的大势 。抬头看路远比低头拉车重要 。如果不能把所处行业分析透彻，不能对行业动态了如指掌，就无法取得更大成功，这就是层次的意义 。
创业的层次分为五个 。有的创始人是用“器”在经营生意，有的创始人是靠“术”在带兵打仗，有的创始人是依托“系统的策略”在干事业，有的创始人悟“道”了，抓住了经营企业的本质和规律，而最终成就大业的创始人，他在用“使命、价值观和文化，思想和哲学”经营企业，这就是“魂” 。这五个层次是逐层升级的 。
“器”：工具、器物、道具 。每个创始人对“器”的理解都是必修课，“器”也是取得一点成功和利润所需的基本东西 。一年52周，每周制定一张工作计划表，把重要项目逐个细化，把责任落实到人，把预期结果落在纸上，监督执行、不断迭代，真正做到“脑中有魂、心中有谱、手中有图”，这就叫“器” 。
“术”：战术，有套路，有事件和有目标 。比周工作计划表更高层次的是年度计划 。80%以上的公司之所以实现不了年度目标，就是因为没有扎实地制定年度计划 。而优秀的企业一定是在年初就经过来回复盘和推演，设计了当年的目标 。
比如制定要全年开50家民宿店的目标，那幺就要分解成选址需多长时间：包括每选一家民宿店需多少人，选址后装修需多长时间，选装修设计公司需多长时间，装修进度多长时间，VI系统布置需多长时间…… 。同时，还要有相应的费用预算 。只有这些都对上，层层分解到月，目标才会实现 。
“法”：系统和方法 。没有哪个行业容易成功，哪怕是互联网行业 。撕开互联网公司“表皮”，其实都是传统公司 。在美团，真正干互联网的只有一两千人，剩下的几万人都是地面部队 。在创新无国界、创业无时差的当下，根本没有商业机密可言 。所谓的商业机密就是你知道我是怎幺干的，但就是比不过我 。任何一家优秀公司，都是地面血战打拼而来的，都有一套独特的系统打法 。
“道”：规律和本质 。创业成功的本质和规律是什幺？日航公司连续11年亏损，日本首相找到已出家的稻盛和夫（被称为经营之圣），请他出山 。到了日航，稻盛老先生只讲四个字：“敬天爱人” 。坐在下面的经营高手都不以为然 。然而，他天天讲、月月讲，这种思想慢慢深入人心 。空姐一改之前因发不出工资而带来的情绪，热情服务乘客，日航扭亏为盈 。稻盛和夫正是抓住了经营的顶级哲学精髓 。由此看来，企业经营的本质就是照顾好员工、服务好顾客 。
“魂”：信仰和发心 。比尔盖茨以“让全世界每个人都用上电脑”为目标而创立微软，乔布斯以“活着就是为了改变世界”为目标而创立苹果 。伟大的企业必先发轫于伟大的使命与梦想，这就是“魂” 。“魂”是你能观察到用户的需求，为行业解决问题 。创业的使命和发心，已经决定了可能做多大的事业 。是为成就自己而创业，还是为了改造行业而创业，还是为了社会为了世界而创业，发心的层次不同，事业的规模和成功程度就不同 。
伟大的成功者都是伟大的学习者
对创业者来说，核心就是系统地升级和修行 。你到了哪个层次，你的企业就到了哪个水平 。如果修行到了顶层，是否取得成功已经不是我们的追求，假如你对所创立的事业有“宗教般的信仰和初恋般的热情”，那幺成功已经在远处和不远处等着你 。
企业创始人，最重要的工作就是学习，这是最终影响和决定企业是否可以大成的关键 。在创办春光里时，我也交了不少“学费”，因为要分饰两角：一是投资，一个是创业 。投资和创业这两件事，对企业创始人的能力、风格甚至特质的要求完全是不一样的 。创业是从不可能中寻找可能，哪怕有一点儿机会和可能，就要去努力把不可能变成可能 。而做投资最重要的是控制风险，要从可能中看到不可能 。
我依然做投资，且投资规模越来越大，产业越来越多，但春光里实际上也是一种创业，是为创业服务、为产业赋能、为资本助力的新型产业品牌 。创业最重要的是要有坚韧的梦想、顽强的乐观思想、合理的悲观思想 。要在创业和投资之间做到这种切换并不容易 。但同时，我的幸福指数也很高，因为如果一个人能做自己能力所及又是兴趣所致的事，那一定是幸福的 。
古人已将经营企业的终极智慧告诉过我们，只是我们如何去领悟和践行：天长地久 。天地所以能长且久者，以其不自生，故能长生 。是以圣人后其身而身先，外其身而身存 。非以其无私耶？故能成其私 。人生没有白走的路，每一步都是必经之路 。
推荐阅读
- 不卸妆都是在慢性毁肤 散粉会堵塞毛孔吗
- 很多都是皮脂分泌物 痘痘里面到底是什么
- 含有比字的成语
- 什么都是组成细胞的主要有机物
- 中国历史上的三皇五帝都是谁 三皇五帝分别是谁
- 走之旁的字都是与什么有关
- 905针的cpu有哪些
- 斗战神龙女链刃加点 都是怎么做的
- 拉稀怎么快速缓解 腹泻持续多久
- 跨年情感句子