6s管理心得体会与感悟范文 6s管理心得体会与感悟
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1、最近公司总经理每周五上午组织员工看《泰嘉新材》报纸 。通过阅读报纸,我们知道泰嘉公司开展的“6S”管理活动极大地提高了泰嘉员工的工作积极性,使他们的生产管理发生了巨大的变化 。大学毕业后不久,我就来到了山东青香锯业公司工作,这对我这个新手来说无疑是一个学习和提高的绝佳机会 。
2、6S现场管理包括整理、整改、清扫、保洁、扫盲、安全六个方面 。其主要作用是为企业创造一个良好的工作空间,使每个员工形成良好的职业素养,从而达到提高工作效率、降低生产成本、保证生产安全的目的,最终达到提高企业经济效益的目的 。从学习6S管理开始,我逐渐认识到,做一个负责任的员工,是学习和掌握6S管理的最好诠释 。
3、人是决定事物和事物的主导因素,提高人的思想意识是解决问题的关键 。因此,首先要认识到“6S”管理对企业生产、安全和经济效益的重要性,自觉遵守各项管理制度,使其在工作和生活中养成良好的习惯 。
4、我觉得要做好工作,必须要有责任感,这样才能积极工作 。我记得《你在为谁工作》这本书的作者引用了美国前总统杜鲁门的一句格言:“责任到此为止,不能再推了 。”这句话应该是每个员工对待工作的态度 。
【6s管理心得体会与感悟范文 6s管理心得体会与感悟】5、责任感是我们在工作中克服困难的强大精神动力,它使我们有勇气克服一切困难 。如果你有责任感,不管任务有多难,你都能完成得很好 。今年3月以来,钢材市场开始好转,全国许多大型机械厂和经销商向我们发送了大量订单 。我们每天都有做不完的任务,每一页日历似乎都很沉重 。高强度的工作量就像打仗一样 。我们的一些员工在生病的时候坚持上岗,加班加点,但所有人都默默奉献,毫无怨言 。只要看到我们加工的锯带能按时交货,每一片锯片能及时送到客户手中,我们就会感到极大的欣慰 。这也体现了我们员工对公司和社会的责任感 。
6、责任是秩序中的一个关键词 。责任是账本上准确的标点符号,是金属计算盘上微小的刻度,是加工车间的一双白手套,是加工过程中需要细化的每一个管理环节,是日常活动中需要节约的每一度电、每一滴水、每一张纸 。责任是美德,责任是习惯,责任是工作态度,责任是审美追求 。责任可以给生成完成任务的勇气和力量,责任可以孕育解决难题的方法和智慧 。有了责任感,再危险的工作也能降低风险;没有责任心,岗位再安全,也会有隐患 。责任心强,即使最大的困难也能克服;责任心差,小问题也能成为障碍 。
7、学习6S管理,从大处着眼,从小事做起,关注工作中的每一个细节,从长远来看有助于培养责任感 。让责任感成为每个员工心中的强烈意识,深入到工作的每一个节点和角落 。让责任感化为一丝不苟的工作态度,在自己平凡的工作岗位上书写辉煌的篇章 。让责任感夯实年轻人的成功之路,用辛勤的汗水换来一串串丰硕的果实 。这样,“快乐工作,快乐生活”就会伴随我们每一天 。
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