职场谋略 员工对你有偏见怎么办？
【职场谋略 员工对你有偏见怎么办？】人生活在群体中 。由于信息的不完全和沟通的不彻底，或是因为主观的喜好而产生偏见是客观存在的 。如果一个企业长期存在着这种现象，就可能会影响到团队精神的建立，不利于企业的发展 。
如果你是一位主管，偏见可能来自几个方面 。
（1）你的处事风格员工不适应 。
人都有各自的喜爱，有的人喜欢接受明确的目标和任务的每个细节，有的人则不是这样，他们往往觉得如果主管吩咐得过于详细是对他们的不信任，所谓众口难调 。因此，你最好做到量才而用，对不同的人施以不同的风格，以免因风格上的不适应问题而使自己与下属关系不融洽；
（2）是由于员工自身的原因 。
可能你的做法是正确的，是有利于公司发展的，但由于员工存在着某些不好的习惯导致其不适应而产生了偏见 。在这种情况下你就应该具体分析了 。人总有缺点，关键是看该员工的缺点是否影响了公司的利益，如果不是，那么可以容忍 。聘用一位员工就是要最大限度地发挥他的优势为公司服务 。作为一位主管你应该多交流，与员工取得最大可能的和谐 。当然如果这种偏见的根源是主管你自身的缺陷，那么你就必须努力纠正 。主管一定要有良好的德行和品质 。否则你很难在你的员工中形成一种魅力而使你的管理得心应手 。
如果你是一名普通的员工，同事的偏见可能来自以下两个方面 。
第一，误解 。或许是因为你近来连连得到老总的赏识而平步青云 。虽然这都是你辛勤劳动和出色表现的结果，但同事可能以为你溜须拍马搞小动作 。这种偏见的产生还有另一个思想根源即嫉妒 。这时你应该保持沉默，因为语言只会使你越辩越糊涂，行动或许更有效 。你要始终如一、不为所动，时间才能使你真正地得到澄清 。
第二，同事有失偏颇的喜好 。并不是每位员工的素质都很高，有的人喜欢以貌取人，他可能偏偏看不惯你的言行举止，尽管你是十分优秀的 。你也努力地伸出了友好之手，但仍无济于事 。那么你只能对其敬而远之，切记不可与之树敌，多一个朋友就多一条路，少一个敌人就少一个障碍 。
不管在什么情况下，你都应该亲善和富有忍耐精神，自身多作努力，打破僵局，建立一个和谐、轻松的氛围 。这不仅有利于公司，也有利于你自己的工作和心情舒畅 。
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