这家还没上线的电商网站或将掀翻亚马逊帝国 _还没

Jet是亚马逊前高管MarcLore创立的一个全新的电子商务网站，他创立了QuidsiCompany ，最近该公司宣布，已经成功从私募基金公司贝恩资本有限责任公司(BainCapitalLLC)牵头、谷歌风投、高盛(GoldmanSachs)和CoatueManagemen投资的新一轮融资中筹集了1.4亿美元。该公司将利用获得的资金进一步与亚马逊竞争。

Jet是一个全新的电商网站，采用动态价格的模式(即消费者会在不同的时间看到同一款产品以不同的价格出售) 。在亚马逊工作了几年的罗尔，希望通过这个机制直接对抗老雇主。

目前Jet还没有正式对外开放，今年1月份只进行了一次小规模的内测，并表示会在今年3月份向更大的Jet内测用户开放，然后在今年春天晚些时候正式上线。此前，该公司已经通过举办活动收集了35 ， 000名Jet测试人员。

根据消息灵通人士透露给《华尔街日报》的信息， Jet在本轮融资后的市值已经达到了6亿美元，与1997年亚马逊上市时的市值非常相似。

“我们正在构建一个更高效的网上购物生态系统，希望这个系统能惠及所有人。当然，这也是一个巨大的赌注，所以我希望每个人都能和我们一起克服困难。”罗尔在公司博客中写道。

商业模式

根据《彭博商业周刊》的资深投稿人BradStone的说法， Jet将是一个类似于亚马逊的电子商务平台，几乎可以销售任何商品。Jet承诺其产品的价格将比其他任何电商平台低10-15% ，但同时也将要求Jet会员每年缴纳50美元的会员费，这与美国大型批发超市Costco的线上版有些类似。

据悉， Jet将通过各种方式进一步降低其产品的零售价格。例如，消费者可以通过尽可能多地合并订单来获得最大折扣。具体来说，如果你想买一个足球和护腿，你会看到很多同时出售这两个项目的商业选择。如果你最终决定同时从一家企业购买这两个项目，你可以获得5美元的折扣，因为该企业还可以节省一张票。

另一方面，消费者也可以选择当地商家和慢速快递服务，降低购买成本，或者用借记卡代替信用卡节省1.5%的购买成本。

截至目前，捷特已与索尼商店、TigerDirect.com、西尔斯等数百家企业达成合作协议。Jet将为这些业务伙伴提供一套完整的自定义在线比价工具，让商家更容易控制和调整产品的零售价格。

罗尔认为， Jet采用的这种模式对商家和消费者来说都是双赢的。

“我们认为， Jet有一个难得的机会，可以利用技术，与零售合作伙伴合作，为所有商品带来创新的价格。我们不与合作伙伴竞争，而是为他们提供灵活的定价工具，他们可以根据自己的利润和业务目标灵活定价。”罗尔说。

Jet表示，会尽最大努力为消费者提供任何可能的优惠价格，不会从每一笔交易中抽走资金，只从每年的会员费中获得收益。所以， Jet其实是在赌消费者看到Jet能给自己带来的好处后，会毫不犹豫地支付Jet每年50美元的会员费。

冤家路窄

值得一提的是，罗尔和亚马逊之前的历史相当离奇。早在2010年，亚马逊就斥资5.4亿美元收购了位于罗尔的Quidsi电商公司，该公司旗下拥有包括Diapers.com、Soap.com和Wag.com在内的多家网站。

虽然魁地奇的创始人罗尔和维尼特巴拉拉赚了很多钱，但魁地奇的收购过程并不愉快。因为早在收购Quidsi之前，亚马逊就与Diapers.com展开了价格战，当时亚马逊降低了纸尿裤的价格，试图压垮这家小公司。虽然纸尿裤反应迅速，采取了降价、返现等促销措施进行反击，但最终还是因为无法与亚马逊的规模相抗衡而在这场价格战中被击败，被迫以5.4亿美元的价格卖给亚马逊。亚马逊收购Quidsi后，罗尔按照合同在亚马逊待了四年，然后在2013年7月宣布离职。

罗尔透露，到目前为止， Jet已经获得了总计2.2亿美元的融资。此前的投资方包括西部科技投资、新企业联合、AccelPartners、贝恩资本创投和MentorTech 。他还在接受美国媒体采访时表示， Jet的目标融资额为6亿美元。

【这家还没上线的电商网站或将掀翻亚马逊帝国】 需要指出的是，美国电商市场的水已经很深了。此前一度估值10亿美元的闪购网站Fab表示，将于2月底降价出售资产。因此， Jet作为一家新公司，是否有机会在这个领域站稳脚跟，还是个未知数。