原创<br> 协会发声,格兰仕硬刚天猫,家电零售渠道霸权为何屡禁不止?( 二 )

关键原因在于,一方面格兰仕与天猫拥有长时间商业合作关系的老朋友,不可能因为一次的渠道“二选一”事件,就彻底撕破脸,进入法院诉讼程序。说白了,对于所有家电企业来说,面对渠道商的霸权,很多时候还得“留一手”,不能完全公事公办,最终双方还是要回到谈判桌前,回到合作的通道中;一切的舆论战,都是前奏,最终还是要走向合作共赢。

另一方面,则是电商平台的“二选一”是一件很隐蔽的事情。无论当年的国美、苏宁,还是今天的天猫,对于家电合作伙伴的封杀,并不会留下简单而直观的证据。这也是最近一段时间以来,格兰仕在一系列声明中只能对天猫平台的“技术性封杀”行为公开指责,并不能直接定义天猫逼家电企业“二选一”。原因就在于,家电企业对于零售巨头们“二选一”行为的法律取证很困难。很多时候,家电企业只能“哑巴吃黄连,有苦说不出”。如果真的要进入法律取证环节,这些家电零售商们显然不会轻易留下证据。

作为第一家公开力挺电商平台拼多多的格兰仕,公开指责天猫平台在618期间的打压和封杀,在家电零售发展史上并非第一次。店大欺客的情况,在家电产业一直都未消失:无论是当年的国美、苏宁,还是如今的天猫、京东,作为引领不同时代家电零售渠道发展和变革方向的商业巨擎们,受制于自身的经营压力,以及迫于商业利益最大化,对家电上游供应商的剥削和压制从未停止,当然反抗也一直存在。

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