5000多家博物馆为什么只出了一个单霁翔？( 二 )_5000多家博物馆

与运营模式完全贴近市场的故宫博物院相比，全国超过5000家的传统博物馆依旧被困囿，并非没有人希望打造下一个“单霁翔”与“故宫”的成功故事，但他们面临着“公益”与“盈利”之间难以调和的矛盾。

“故宫模式并非不可借鉴甚至复制，相反，他的思路和方法论很清晰，但为什么只有故宫成功了？很简单，因为对于很多博物馆来说，他们有心，但却没办法去做这件事，这是很矛盾的现实。”一位国家二级博物馆馆长对经济观察报说。

故宫的“尊严”

单霁翔为故宫带来了什么样的变化？用他自己的话来总结，是让观众、文物、故宫都得到了尊严。

于观众的尊严不难理解。一位老北京告诉采访人员，十多年前的故宫，是一个你去了就不想再去的地方。“很多朋友来北京一定要游故宫，但大部分都会觉得失望，不是对故宫的建筑、文物本身，而是对故宫乱糟糟游览环境失望。”

这样的故宫游览历程曾是很多人的痛：首先，要在午门前的小门入口排队半个多小时等待入场，入场之后，随着人流沿着中轴线缓缓前行，一路上大多数宫殿都紧闭，大部分游客除了初见太和殿及殿外大广场时有些震撼，驻足观赏，其他时间几乎一直被人潮向前推挤前进，广场上仅有的几个石狮子、大鼎成为了众多旅行团争相合影的标志性“文物”，除此之外，一直到最后走到神武门出口，几乎再难看到文物。