从“一个福特”到“福特中国2.0”:是什么逼福特改变?

4月3日,福特中国2.0战略在上海正式发布。履新五个月的福特汽车公司全球副总裁、福特汽车中国公司总裁兼首席执行官陈安宁、以及新上任的林肯亚太及中国区总裁毛京波都在这次发布会上完成了首秀。发布会宣布了全新的业务提升计划,加速公司业务转型,聚焦中国市场,进一步兑现其“更福特、更中国”战略。这是在福特中国业务升级为独立单元之后,福特汽车首次发布的在华业务发展规划。

从“一个福特”到“福特中国2.0”:是什么逼福特改变?

新战略强化本土化

“过去的几年中,中国市场环境悄然发生变化,福特汽车却没有注意到这一点。”陈安宁认为,“福特中国2.0”计划的目的就是要在低速增长和零增长的市场环境中,帮助福特中国重回发展快车道。“过去10年,中国汽车消费市场形成了独特的生态环境。不仅是消费人群的变化,还有消费者的偏好,和欧美市场完全不同。福特全球的企业精髓、品牌精髓、全球技术实力一定要结合中国市场的生态环境。这也是福特汽车2.0计划中的主要思想。”

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