议华为云:又爱又恨

云头条导读:作者@玛尼呸 在2018年 12 月18日在心声社区发帖吐糟华为内部对于云业务的定位、内部管理混乱等问题,阐述了大量事实依据,反馈了很多实际问题,希望公司予以重视并改进。此贴引起公司管理层重视,1月17日官方账号@华为家事 再次发布此贴,署名签发人任正非。

以下为全文:

按:业精于勤,荒于嬉;行成于思,毁于随。(韩愈)

序:我是玛尼呸,一个对华为云又爱又恨、为它奋斗了4年的“而立之人”。在很多人看来,4年这个时间也许不长,毕竟华为云计算已经做了10年了吧。不过近4年来,华为云的“人生目标”变幻莫测,一路从“虚拟化要超越VMware”,到“公有云海外饱和攻击”,到“明确华为云品牌主打自营公有云”,到“私有云不甘示弱形态越做越复杂”……走了太多太多的弯路……我们的研讨分析总是做得非常详细和全面,但是最终决策的那一下,总是含含糊糊……我做过虚拟化,交付过公有云,做过云计算几乎所有形态产品的市场工作(包括FusionSphere虚拟化套件/云套件,公有云IaaS,云管理软件ManageOne,运营商网络功能云化平台NFVI,分布式存储FusioStorage,FCS……),真不忍心看着华为云跟友商的差距越拉越远……其实,我更真心希望看到华为云走出一条属于自己的道路,而不是眼睁睁……2019新的一年快到了,看着华为云计算现在公有云、私有云、虚拟化、NFVI、上层平台比如IoT、CloudLink等业务各自为政,开大会各玩各的状态,真的是捏一把汗。想起了2017华为云的slogan,如果未来可以预见,很多坑真的已经可以预见。2019新的一年快到了,不忍心看着华为云这样毫无保留地栽进去,跟友商的差距越拉越远,也不忍心看着IT和Cloud BU二者朝着不同的方向发力,越走越远。在这里,谈一谈自己看到的一些问题和一些想法,希望华为云能够早日聚焦发力,秀出自己的特点。

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