手机|1千亿让小米超越苹果？别被雷军的障眼法，忽悠了
文|张书乐（人民网、人民邮电报专栏作者 ， 互联网和游戏产业观察者）
“向苹果学习 ， 并在未来超越苹果 。 ”这是继今年8月宣布“三年拿下全球第一”的目标后 ， 小米正式提出对标苹果 。
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用小米集团创始人、董事长兼CEO雷军的话说 ， 三年拿下全球第一 ， 还是挺不容易的 ， 但要想超越这些巨头 ， 就得一步一步来 ， 在产品和体验上要旗帜鲜明 。
他表示：“未来五年小米在研发上投入1000亿元 ， 死磕硬核科技 。 ”
需要知道的背景是 ， 1000亿元也超过了小米创立11年的利润总和 。
于是 ， 12月28日晚 ， iPhone 13在这场小米12系列手机发布会上 ， 被cue了20余次 。
雷军甚至直言“遭到部分网友冷嘲热讽” ， 但他认为国产手机就应该有和苹果比较的勇气 。
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不过发布会上的硬气 ， 多少有点硬东西 ， 如小米12上首发了小米自研“澎湃P1”充电管理芯片 ， 使小米成为首家拥有自研百瓦快充芯片的手机厂商 。
但就靠这些 ， 还差了不少对标的火候 。
是什么样的底气 ， 让小米喊出如此豪言壮语 。
对此 ， 锌财经吴晨光和书乐进行了一番交流 ， 贫道以为：
作为一种企业努力的目标而言 ， 对标苹果 ， 小米还是够格的 。
小米二季度全球销量曾短暂超越苹果 ， 但这不是重点 。
小米对标的关键还是在于小米在产业架构上已经形成了一个生态链 ， 且主要进击路线就是智能家居和智慧出行 ， 恰恰也是苹果的进击方向 。
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即使不对标 ， 双方也是对手 ， 何必不敞亮着来自我加压去加速蝶变呢 。
因此 ， 我们有理由认为小米对标苹果 ， 并非简单的在手机上的对抗 ， 而是生态链、产业链上的综合对抗 。
生态是小米最大的本钱 ， 苹果目前的生态基本还在“手上” ， 小米已经在家居和出行上有了自己的生态链 。
这是技术壁垒 ， 也是先手 。
一直想做智慧家居的苹果 ， 正在蝶变成一个内容供应商 ， 而不是硬件生产商 。 方向没错 ， 但小米自己不做内容 ， 把家居全部串联在一起 ， 或许更香 。
至于智能汽车 ， 苹果迟迟不见落地 ， 小米如果先开出年轻人的第一款（便宜）电动车 ， 又会有先手优势 。
对标 ， 就代表着处处制衡 ， 别总盯着手上的手机、平板才对 。
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