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目前ERP是整个企业管理的基础 ， ERP系统软件究竟能解决多少问题 ， 除了取决于产品本身功能的成功应用以及售后服务外 ， 其次最重要的是应该从企业内部管理着手 。 让ERP软件系统完全融合企业管理制度 ， 实现高效管理模式 ， 促进企业低成本的运用 ， 具体怎么样才能让ERP软件发挥其最大作用呢？
1、ERP系统实施指定专人负责
专人专项 ， 用“意见领袖”去确定负责人 ， 每家ERP实施前都必须进行公司内部会议召开 ， 指定专人负责ERP项目的实施 ， 最好是由公司的领导带头组织 ， 由专人去负责具体的工作 。 优点是：领导带队 ， 除了对公司的各部门的运营情况有比较清楚地了解外 ， 也给员工一个信号 ， 公司上ERP系统的决心 ， 各部门人员必须配合 ， 那么了解各部门存在的问题是 ， 也能得到全面的配合 。
2、ERP系统软件的培训要到位
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对于长期习惯于传统管理的员工来说 ， 突然转变工作方式 ， 一时接受新的工作方比较困难 ， 我们应该在企业内部普及ERP基本知识 ， 让员工明白ERP系统的真正含义 。 ERP正式上线后 ， 也要组织至少两到到三次的培训 ， 以便员工尽快的熟悉系统并运用起来 。
培训过程必须建立考核制度 ， 学习+实践的方式进行培训 ， 运用到实际当中 ， 各部门建立严格的考核制度 ， 以考核去带动学习积极氛围 ， 在最短的时间内达到最好的学习效果 。
3、ERP系统实施基础数据重视
ERP系统实施前 ， 企业的各部门数据是关键也是解簇 ， 数据是各种信息的基础 ， 是下达各种命令及改革的依据 。 数据不准 ， 领导“拍脑袋”决定 ， 会造成决策上的失误 ， 给公司造成不可挽回的损失 。
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4、选择适合自己的ERP系统软件
选择软件重在“适用” ， 而不是追求最好 ， 最全 ， 追求大品牌 。 最好是购买之前能够试用几天 ， 体验一下软件的功能 ， 看一下各个功能模块是否能解决自己的问题 。
所有市面上ERP企业管理软件的应用并不能算是信息化管理工作的达成 ， 相反只是万出了第一步而已 。 每个企业都有自己企业管理的核心价值 ， 如何在利用ERP企业管理软件基础上 ， 完善及突破自身管理模式是关键 ， 因此 ， 个性化需求、二次功能定制开发是选择ERP企业管理软件的重要指标！这也就要求软件供应商具备可扩展性（或二次开发空间） 。
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仁和ERP企业管理软件 ， 拥有8年的技术研发售后团队 ， 经过不断的在市场上打磨 ， 吸收不同行业的管理优势 ， 仁和ERP生产管理软件 ， 以生产管理、贸易管理、OA智能办公为一体的管理软件 ， 由于软件技术的飞速发展 ， 仁和ERP企业管理软件主要采用JAVA高级语言开发 ， 比其他老品牌采用C#、.net、php等开语言具有更高的安全性、稳定性 ， 更适合网络化运行操作 。
总之 ， 选择ERP企业管理软件是走向智能化、数智化的重要途径 ， 技术及管理理念是实现ERP系统的不可或缺的关键词 。
【员工|如何用ERP软件系统对企业管理发挥作用】
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