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公司|健身镜开启“百镜大战”，是刚需还是智商税( 二 )


不过好景不长 ， 她又开始不满意了 ， 她家客厅地方太小 ， 每次练习时 ， 需要把镜子对面的杂物挪到一边 ， 才有空间铺上瑜伽垫 。 看似一个简单的小步骤 ， 但也让她觉得很麻烦 ， “可能只适合房子大的人吧 。 ”最后 ， 她选择放弃购买 ， 退回了镜子 ， 现在跟着电视里的直播课练习 ， 觉得也够了 。
在社交平台为数不少的吐槽中 ， 有用户提到 ， 大几千块钱买回来的健身镜 ， 课程有些小儿科 ， “花钱的课不如keep效果明显 ， 游戏不如swtich种类多 ， 只能照照镜子了 ， ”认为健身镜是智商税 。 当然 ， 也有用户提到自己的确瘦了 ， 因为平时懒得出门运动 ， 在家跟着健身镜锻炼后 ， 居然运动上瘾了 。
专注体育行业的“体育大生意”曾撰文提到 ， 健身镜厂商在研究市场后得出的用户画像显示 ， 健身镜的目标用户应具备对运动感兴趣 ， 去过健身房 ， 花钱买过私教等多重要求 。 而逐层筛选下来 ， 目前就仅剩下少数有健身习惯、经济状况较好的女性群体或许会考虑购买 。
未来可期吗
为了在“百镜大战”中抢得先机 ， 健身镜公司们今年正在内容上发力 ， 投入最多的FITURE ， 组建了全明星教练团队 ， 全年更新5000节课程 。 但从健身镜销量来看 ， 无论是FITURE的破万用户 ， 还是其他 ， 目前的销量并不足以支撑开支 。
健身镜公司们期待的 ， 是未来 。
国外有一个肉眼可见的未来 ， 就是健身镜企业的先驱Mirror 。 这家公司于2020年6月被加拿大运动服饰品牌Lululemon以5亿美元价格收购 。 目前 ， Lululemon在多家门店安装Mirror健身镜 。 根据Lululemon公布的数据 ， 去年Mirror创造1.7亿美元收入 。
国外健身镜火爆 ， 是因为疫情 ， 国内火爆 ， 也是如此 。 百度智能生活事业群 (SLG) 总经理、小度科技CEO景鲲接受采访人员采访时 ， 提到为什么要推出健身镜时说 ， “疫情让很多原来的需求变成刚需 ， 但更大的挑战在于什么样的时间点能撬动这样的需求 ， 通过什么产品撬动把它变成刚需？”他认为 ， 在家庭里运动和健身的健身镜 ， 是符合大趋势构思下的产品 。 为了突出家庭感 ， 百度健身镜里还有广场舞、太极 ， 让全家健身 。
对于健身镜智商税的话题 ， 乐刻运动创始人兼CEO韩伟也曾做过回答 ， 他很明确的说 ， 健身镜是不是智商税 ， 要看它创造的用户价值有多高 ， 如果高于用户付出的价值 ， 它就不是智商税 ， 反之那就是智商税 。 对于中国健身市场 ， 他觉得是明显的高增长市场 ， 而健身意识和习惯的形成也是很快的 。
尼尔森IQ公布的《2021年大众健身行为和消费研究报告》显示,我国大众年均健身消费已达到5670元 ， 环比增长近35% 。 据艾瑞咨询的分析报告 ， 2025年中国智能健身赛道的市场规模将达到820亿元 ， 其中智能健身镜的年出货量将有望实现超164%的复合增长 。 与此同时,全球智能健身设备的出货量在未来5年内将达到2000万台以上,市场规模接近500亿美元,而中国市场将占据1/3上下份额 。

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