夫特|埃夫特许礼进：从步履蹒跚到小巨人的这些年( 三 )
那之后 ， 埃夫特实现了在汽车行业应用第一台点焊机器人工作站、第一条点焊机器人生产线的最初的梦想 ， 但公司依然是背靠奇瑞这颗大树乘凉的孩子 ， 不仅在公司性质上 ， 是奇瑞的全资子公司 ， 而且生产的机器人产品 ， 多数供应给了奇瑞的汽车生产线 。
“2013年是非常关键的一年 。 ”许礼进说 ， 他认为这是继2008年之后 ， 公司第二个关键性的节点时刻 。 那一年 ， 为寻解难题而苦闷的许礼进 ， 无意间听到 ， 卫浴企业老板吐槽喷釉环节高薪都招不到人之后 ， 做了一个大胆的决定 。 从此 ， 埃夫特开始逐步走出汽车行业 ， 将自主研发的工业机器人应用在卫浴、陶瓷、家电、3C电子、家具等细分行业 ， 并取得了市场拓展的阶段性的成功 。
【夫特|埃夫特许礼进：从步履蹒跚到小巨人的这些年】两年后 ， 埃夫特迎来了第三个关键性的节点 。 “2015年 ， 在后续细分市场开拓过程中 ， 我明显感觉到技术上的短板 。 必须引‘智’、必须出‘洋’ 。 ”许礼进告诉采访人员 ， 为了提升技术能力 ， 埃夫特践行“自主创新+海外并购”双轮驱动战略 。 2014年之后 ， 埃夫特先后并购意大利CMA机器人、EVOLUT、ROBOX等 。 “先后并购的四家欧洲企业 ， 都能够和埃夫特形成深度互补 ， 真正的补短板、强能力 。 ”许礼进对采访人员说 ， 埃夫特切切实实拿到 ， 并消化吸掉了国外的技术 ， 不仅守住了中国市场 ， 更借力国产化智能装备的超高性价比 ， 抢到了欧洲甚至全球的市场 。
这个过程中 ， 公司的使命也更加清晰 。 即“制”造智能化装备 ， 变为“智”造智能化装备 。 许礼进认为 ， 必须创新 ， 必须学习 ， 必须要有国际化的视野 ， 必须打造国际一流的水准 。 所以公司的使命成形为：“‘智’造智能化装备 ， 解放人类生产力” 。 公司的愿景成形为：“致力于成为国际一流的智能化装备提供商 。 ”
许礼进告诉采访人员 ， 从2008年埃夫特第一台焊接机器人的诞生 ， 到现在成千上万家企业应用了埃夫特的产品 。 历经时间的考验 ， 埃夫特机器人和跨行业智能制造解决方案 ， 广泛应用于汽车及零部件、3C电子、轨道交通、航空航天、铸造、家具木器、卫浴陶瓷、光伏、工程机械等各行各业 ， 并出口到欧洲、亚洲、非洲等多个国家和地区 。
“我毕生的追求 ， 就是为全球客户提供用得起、好用和会用的智能机器人 ， 以及跨行业智能制造整体解决方案 。 打造中国工业机器人第一品牌、成为全球工业机器人第一梯队企业 。 ”许礼进对采访人员说 。
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