运营|LEC实验室效率大会圆满收官，“百舸联赢”计划正式启航！( 二 )
鼎岳生物CEO包元武博士认为：“随着中国制药行业发展水平逐渐与国际对标 ， 可参考的对象范围越来越小 ， 我们需要自己去实现创新和创造 。 面对运营经验丰富的竞争对手来说 ， 提高合规效率、提高创新效率、提高生产效率 ， 才能赢得胜利 。 而创新与合规不是矛盾的 ， 从“要我合规”向“我要合规”转变 ， 因而不断从管理中提炼出效率的提升 。 ”
王国盛博士表示：“在我个人看来 ， 实验室效率就等同于科研效率 。 将同样的重复性劳动简单化是最直接的“效率科研”场景 ， 形成逆向思维 ， 任何重复性劳动都应该想到“效率科研”的意识 。 同时 ， 树立逆向思维意识、代码可视化意识、批量分析意识、自动化意识、简化流程意识与综合效率提升意识 ， 最大化利用效率工具 ， 优化复杂的工作场景 ， 实现效率提升 。 总的来说 ， 不仅要提高实验室的效率 ， 还要提高科研的效率 。 同时 ， 降低科研的门槛 ， 创新科研的教育模式 ， 相信中国的科研一定会越来越好 。 ”
经纬中国创始人熊飞在大会上分享了他从资本角度对效率的解读 ， 他说：“任何一个经济体 ， 从规模驱动到效率驱动是一个必然的趋势 ， 当规模达到一定程度时 ， 就开始追求效率 。 从对内效率的角度来说 ， 商业软件包含软件行业、云计算行业、SaaS行业等是一个巨大的行业 ， 随着行业竞争越来越激烈 ， 企业内部的资源需要合理计划 ， 从人员到设备的效率都需要有提升和发展 。 从对外角度而言 ， 解决方案的效率至关重要的 ， 而服务则是核心竞争力 。 任何行业都是早期拼需求 ， 后期拼供给 。 如何利用第三方的服务 ， 划定服务的动态边界使其协助企业的生产效率和质量更高 ， 利用效率驱动企业向专业化、精细化的方向运作发展 ， 将效率最大化 。 ”
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iLabService释普科技创始人&CEO李康在大会上给出了关于实验室效率的三个承诺：“第一 ， 对客户 ， 无论多渺小、多不起眼的需求 ， 只要影响到实验效率 ， 都可以在LEC这个自由开放的平台上去讨论 ， 去解决；第二 ， LEC将始终成为开放、自由的平台 ， 可以让更多业内人士团结在一起 ， 不断生长 ， 去探索未来更大的可能性；第三 ， 对合作伙伴 ， 我们共同的目标是把百舸联赢打造成一个去中心化的、中立的、平等的组织 ， 开放、共享、联手共创 ， 为更多客户提供更全面的解决方案！”
会上 ， 李康还分享了他对LEC 实验室效率大会的信心与展望 ， 他说：“将有价值的难而正确的事长期坚持下去 ， 一定会在未来的某个时间点带来对应的回报 ， 相信LEC实验室效率大会就是这样的事 。 我们会像做产品一样打造LEC 实验室效率大会 ， 不断迭代 ， 让它成为真正的自由、开放的价值平台 。 ”
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