现场工程师|技能人才重新定义“产业工人”
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产业工人正处在向知识型、技能型、创新型工匠转型的新起点上 。 赋能成长 , 更多的企业以更开阔的视野打造终身职业教育的主课堂 , 各类职业院校也在积极探索以专业链紧密对接产业链 。 不惜一切代价让技能工人成长 , 培养更多未来的工匠 , 更多的政策和机制红利在释放 。
“最终 , 人类会成为所有智能中的一小部分 。 ”
特斯拉公司首席执行官马斯克一方面在极度接近人工智能 , 一方面不断警告人工智能将给人类带来巨大威胁 。
类似“矛盾”的心态随着智能化浪潮而席卷企业 。 有的企业家在战略上深谋远虑 , “要么翻身 , 要么翻船” , 而产业工人也在正视结构性分化 , 做出面向未来的职业规划……
刚开始进行这组系列报道的采访时 , 中联重科董事长詹纯新若有深意地告诉采访人员 , “工厂将出现许多现场工程师”;报道行将结束 , 该公司首席电焊专家谭勇向采访人员揭开谜底 , “一项针对技能工人升级的‘现场工程师计划’已经制定 , 明年付诸实施”……
全球“灯塔工厂”已然在领航数字化、智能化和工业互联 , 传统企业也在坚定地搭乘新科技的快车……成千上万的“机器人”进入了工厂 , 《第二次机器革命》所称的“难以想象的巨大变革”已来 。
两个多月中 , 采访人员走访了十多家公司 , 深切感到 , 人与机器“相向而行” , 其“遇见”充满各种可能性 , “深度学习”或成为人与机器共同的教育场景 。
技能大师“回炉”
“竞赛也是历练和增长见识” 。 谭勇率领的中联重科7人团队 , 在“嘉克杯”国际焊接大赛中摘取了团体银牌 , 揽得两个一等奖、一个二等奖和三个三等奖 。 在这个被誉为“焊接世界杯”的竞技场上 , 谭勇还获得了金牌教练的奖项 。
参赛前10天 , 公司从上千名“焊将”中选出7名选手 , 最年轻的只有18岁 。 在“谭勇技能大师工作室” , 他们进行了为期10天的全位置焊接操作技巧集训 , 每天训练10小时以上 , 枯燥乏味的重复练习和焊接弧光带来的刺痛 , 并没有磨灭他们求胜的愿望 。
采访人员注意到 , 企业用更开放的态度将工人放出去比拼 , 并不担心人才会被挖角 。 企业越来越相信 , “团队上进心”是对人才的强大黏性 , 技能工人更愿意选择成长而不是只顾眼前利益 。
在谭勇看来 , “现场工程师”就是面向智能化现场的技术工人的代名词 , 必须“精操作、识工艺、会检验、懂管理、可提升” 。 这个概念 , 在三一重工 , 叫新工人;在楚天科技 , 叫骨干技术人才;在山河智能 , 叫新工匠;在长沙中信戴卡 , 叫高素质员工……
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