2011年3月 ， 日本福岛核事故发生 。 当时 ， 福岛核电站失去全部常用电源 ， 在运机组和乏燃料水池的热量没有办法排出去 ， 温度越来越高导致堆芯熔化 ， 引发“锆—水”反应产生大量氢气并发生氢爆 ， 导致大量放射性物质释放到环境中 。
“我们吸取福岛核事故的经验反馈 ， 带走堆芯的余热是关键 ， 为了确保核电站安全 ， 不会有放射性物质释放到环境中 。 ”邢继说 。
据他介绍 ， 华龙一号设计了三套“非能动”事故应对系统 ， 即便电厂丧失全部电源的极端情况 ， 也可不依赖外部电源 ， 维持系统安全运行 ， 更好保证安全 。 “能动”与“非能动”两者融合 ， 既有“能动”的成熟高效 ， 也有“非能动”在丧失电源情况下的独特优势 。
这一自主技术的研发来之不易 。
邢继记得 ， 在研发阶段 ， “非能动”系统需要在反应堆厂房里布置将近3000立方米的水 ， 这几乎成了不可能实现的难题 。
在一次内部讨论会上 ， 谈到激动处 ， 不少技术人员都流下了眼泪 ， 并发出感叹：搞中国自主的核电技术为何就这么难？
为了尽快解决问题 ， 很长一段时间里团队几乎“连轴转” ， 无数次的推算试验后 ， 2010年10月中旬终于确定了非能动系统在安全壳内部的布置方案 。
堆芯是核电站的心脏 。 国际上 ， 百万千瓦核电站反应堆普遍采用157组燃料组件 ， 而华龙一号大胆采用了177组的燃料组件 ， 相比国内在运核电机组 ， 发电功率提高5%～10% ， 还降低了线功率密度 ， 为运行后的反应堆增设了一道安全屏障 。
这也是核电人最骄傲的地方之一：华龙一号反应堆采用的177组堆芯 ， 都是“中国芯” 。
创新火苗
谈起邢继 ， 中核集团中国核电工程公司总经理荆春宁有一肚子的话要说 ， “如果不是他 ， 我可能会在困难的时候坚持不下来 ， 是他让我学到要把工作当作一项事业来做 。 ”
在他看来 ， 作为华龙一号总设计师 ， 邢继与他的团队无论遇到多少困难和挫折 ， 都积极探索、奋发向上 ， 最为重要的是懂得呵护着创新者心中的“火苗” ， 以永不言败的精神和信念在把华龙一号的研发设计从概念变为了现实 。
科研工作是一件艰辛而长期的工作 。 邢继也因长期的工作压力和强度 ， 落下了头疼的毛病 。 有时 ， 头疼得厉害 ， 他会在桌子上趴一会儿 ， 经常还会把眼镜给压坏 。 荆春宁透露 ， 因为这个事情 ， 邢继的眼镜已经换了好几副 。
尽管如此 ， 邢继认为 ， 在科研领域的坚守需要激情 ， “这种激情可以在你最困难的关口 ， 让你有挑战自我、持续向前的动力 。 ”
在一次在CP1000技术方案专家评审会上 ， 面对施工工期紧迫的压力 ， 专家们对是否采用双层安全壳设计争执不下 。
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