Epic|三年过去了 Epic从“带恶人”变成了“E宝”

三年过去了 Epic从“带恶人”变成了“E宝”
同大多数人一样 , 我与Epic平台的不期而遇始于他两年前对《地铁:离去》的半道截胡 , 这让这个新生平台给我的第一印象很难说十分正面 。 高风亮节地讲 , “steam因超高抽成被开发者诟病”的消息我多有耳闻 , Epic“霸道总裁”式的竞争方式对此无疑是一次重拳出击 。 但打开内容库 , 发现提前预购的游戏突然换了平台 , 带来的体验又好似老实人遇到了腰缠万贯煤老板对自己的横刀夺爱 , 实在很难让人没有怨言的欣然接受 。

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Epic Games就是以这样一种“快闪式热点”的方式 , 粗暴地怼在了中国玩家和第三方开发者眼前 , 带来的初始风评不说好坏 , 起码关注度和话题性是拉满了 。 此后两年 , Epic也没有辜负自己树立起的“钱多、人傻、脾气正”的初始人设 , 彻底变成了一条搅浑整个行业的“鲶鱼” 。
先是疯狂“撒币”组建起豪华的独占、限时独占阵容 , 从G胖手里拽走了大批量用户 , 逼迫后者彻底重做“绿光计划” , 并光速为《半条命》系列数了个3 。 再是凭借头部产品《堡垒之夜》和移动端游戏领域两位无可争议的渠道龙头——App Store和Google Play在分成模式上公然叫板 , 逼得苹果在法庭上还得不断强调:“期待《堡垒之夜》重新上架” , 为中小开发者狠出一口恶气 , 也给无数玩家提供了茶余饭后的谈资 。

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不过 , 相较于在同行眼中的“混不吝”形象 , Epic平台在对待自己的衣食父母——玩家和第三方开发者时 , 姿态则要低得多 。
面对玩家因《地铁:离去》被截胡发出的谩骂 , Epic展现出了和蔼而亲的“老好人”一面 , 打不还手骂不还口 , 微博上一口一个“爷爷爸爸”地叫着 , 在低头诚恳认错的同时 , 表示“下次还敢” 。

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面对在可能成为合作伙伴的第三方开发者 , 他仿若一个仗义疏财的带头大哥 。 不管是平台12%的超低抽成比例 , 还是免费使用、产品获益后再收取版权费的虚幻引擎 , 都展现出了Epic Games搭建“厂店双赢”模式的强烈意图 , 也让自己成为该领域少有的先驱者 , 正儿八经贯彻了那句“只有您成功 , 我们才能成功” 。
如今看来 , Epic平台这在BC双端迥异的人设建立的十分顺利 , 秘诀倒也简单——有钱任性 , 我玩得起 。

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