2020年逐渐接近尾声 , 在线教育行业的整合也开始加速 。 在经历了一整年的狂飙突进后 , 不少机构都开始进行整合重组 。 采访人员梳理业内动态后发现 , 截至11月18日 , 教培业内各机构的调整动作不断 。 其中 , 有机构跨科整合 , 如豌豆思维与魔力耳朵的合并;也有巨头开始布局 , 对赛道内的其他机构进行投资 , 如猿辅导投资火花思维 。 此外 , 也有机构将自身业务进行集中 , 以求更高效的发展 。 但无论如何 , 加速整合之下 , 在线教育都将迎来新的局面 , 机构改革、行业整合成为发展之路上不可改变的必然 。
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跨科合并
在此前的11月5日 , 豌豆思维与魔力耳朵正式官宣合并 。 此外 , 豌豆思维还完成了1.8亿美元的C轮融资 。 据了解 , 豌豆思维的主营业务为在线思维小班课 , 魔力耳朵则主打在线英语小班课 。 相似的小班课模式 , 不同的学科类别 , 给两家机构的合并提供了合适的土壤 。 在教培行业马太效应愈发显现的当下 , 腰部机构如何破局成为关键 。
值得注意的是 , 在线教育领域今年的发展增速惊人 , 各家机构都在投放获客上耗费了大量精力和资金 , 以求在教育业变革之年占有更多的市场份额 。 但也有业内人士指出 , 目前各大机构仍在“烧钱” , 而对未上市的企业来说 , “烧钱”模式中资金的主要获取渠道就在于融资 。 若想让市场提升对机构的信心 , 企业势必要做出差异化的举措 。 目前 , 教培行业机构在课程业务上进行扩科、扩年龄段的动作已经成为一种普遍的打法 。
如何快速完成扩科、扩年龄段的布局 , 抓住用户增长风口?机构之间的合并无疑是一种效率较高的方式 。 互联网教育专家、指名灯智库创始人吕森林在接受采访时表示 , “从资本层面看 , 在线教育的机构们比拼的就是谁的资金更雄厚 , 谁能撑过市场的变化;另一方面从市场维度来说 , 各家机构都在争夺客户 , 争夺家长 , 所以要采取各种各样的优惠策略 , 增长机构的收入 。 ”
吕森林表示 , 在教育行业内 , 家长的需求比较多元化 , 各个学科和各个年龄段都需要相应的课程 。 “为了提高收入 , 机构需要拓展产品线 , 提高客户的留存和黏性 , 但自己开发新产品线的时间会比较长 , 因为这些原因 , 一些机构出现了整合的现象 。 ”
中关村教育投资管理合伙人于进勇也指出 , 从政策角度来看 , 目前出台的一些政策对学科培训已经不利好了 , 但对素质教育方面的限制还较少 , 小机构在场地、师资等硬件方面会存在一定的欠缺 。 “大量小机构消失后 , 看的就是大机构间的PK , 所以在这个时候 , 机构之间抱团取暖就会成为比较好的选择 。 ”
巨头布局
提及在线教育行业的巨头 , 就不得不提到猿辅导 。 他们在今年凭借高估值和频获大额融资的动态 , 成为行业最受关注的在线教育企业之一 。 而截至目前 , 猿辅导已经完成了全年龄段教育产品的布局 , 从0-3岁的斑小马 , 再到做公考、教招培训的粉笔 , 猿辅导可谓把扩年龄段做到了极致 。
此前10月 , 另一家在线少儿思维培训机构火花思维宣布完成了E2轮1亿美元融资 , 在投资方的名单中 , 猿辅导赫然在列 , 这一举动引发了多方猜测 。 据了解 , 猿辅导旗下针对2-8岁幼儿打造的产品——斑马AI课中 , 也包含数学思维课 , 其投资竞品的举措意欲何为?
有业内人士分析认为 , 在思维小班直播课领域 , 火花思维已经建立起了一定优势 , 而斑马AI课为在线大班课模式 , 差异化还是比较明显 。 进行投资后 , 猿辅导能够更好地了解目前少儿思维这一细分领域的发展现状 , 同时 , 火花思维也能获取新一轮资金支持 。
“目前教育行业内 , 很多机构面临一个选择站队的问题 , 头部机构也就四五家 , 包括新东方、好未来在内 , 这些头部机构的融资、估值处在比较高的范围内 , 身处后面梯队的机构和它们的差距也越来越大 , 声量也不够 。 ”吕森林进一步指出 , 未来教培市场的竞争会越来越激烈 , “现在已经不是一家机构在争夺 , 而是市场上不同竞争对手之间的整合 。 ”
业务集中
除了机构间的资金流动及合并 , 机构的业务模块调整也时有发生 。 此前 , 多家媒体都曾报道 , 朴新教育将朴新网校从集团中剥离 , 朴新网校原有业务将由跟谁学接管 。 采访人员曾就这一问题向朴新教育方面进行核实 , 朴新教育表示了否认态度 。
在此之前 , 跟谁学母公司北京百家科技集团曾在内部进行过业务调整 , 将跟谁学品牌下的中小学在线课程合并至高途课堂 。 这一调整是否将在未来显出成效值得期待 。 但可以肯定的是 , 市场变革之下 , 提高流转效率和专业度 , 是企业们着手调整业务的初衷 。
多鲸资本合伙人葛文伟认为 , 现在的在线教育公司 , 都在不同程度上存在“增长焦虑” , “现在机构的投放回报率越来越低 , 第二、三梯队的公司很难融到资 , 为了快速扩课 , 未来可能还会发生机构的合并事件 , 这样的合并能够提高投放的效率 , 也能节省大量的投放费用” 。
“在线教育发展到现在已经有七八年的时间 , 一般来讲 , 一个产业在变革的时候 , 周期也在七八年左右 , 现在已经到了周期接近尾声的时候 , 这一轮由‘互联网+直播课程’推动的技术变革带来的投资高峰已经过去了 。 市场上的中小微机构需要等待下一轮技术周期到来 , 和教育产业进行叠加 , 形成自身的新的差异化优势 。 ”葛文伟谈道 。
【教育业|年终盘点:整合加速、抱团取暖 在线教育业务进一步集中】北京商报采访人员 程铭劼 赵博宇
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