创新是很多企业头疼的问题 ， 但是大部分成功的商业创新来自于组合创新：旧要素 ， 新组合 。 她以一个西瓜买单为例 ， 来拆解这个支付产品的业务创新 ， 并总结了商业创新的底层逻辑 。
第三位嘉宾是用友网络助理总裁刘鑫 ， 他分享的主题是《工具型产品经理的思考》 。
低代码平台是最近几年风头正盛 ， 刘鑫老师向我们讲述了一款低代码平台诞生的全过程 ， 并分析了他是如何帮助客户做应用的 。
第四位嘉宾是腾讯高级产品运营经理漆鹏飞 ， 他分享的主题是《从免费到付费 ， 产品运营如何面对变与不变》 。
要如何了解用户？很多人的第一反应就是填写调查问卷 。 网络上有很多免费的调查问卷产品 ， 这些产品时如何增长并且盈利的呢？漆鹏飞老师以腾讯问卷为例 ， 对工具型产品如何运营展开分析 。
第五位分享嘉宾是立白集团直播业务总监、2C私域平台运营事业部总经理周礼 ， 他分享的主题是《如何快速入场品牌自播 ， 打造增长加速器？》 。
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直播电商行业目前正处于高速发展期 ， 直播电商成为万亿市场 ， 未来增速可观 。 周礼老师分享了立白集团是如何抓住直播电商发展的红利 ， 拓宽知名度、打造品牌的 。
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第六位分享嘉宾是前大众点评商家平台总经理周飞 ， 他分享的主题是《从新赛道突围实践 ， 看产品经理能力进化》 。
当今竞争如此激烈的情况下 ， 很多人会另辟蹊径 ， 寻找一条新赛道突围 。 但是在新赛道也意味着对产品经理有了新的要求 。 周飞老师以Fan Club、每天发（DayDayPay)产品为例 ， 分析他们是如何运转的 。
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第七位分享嘉宾是悦跑圈联合创始人&COO吴文业 ， 他分享的主题是《运动场上的盲盒经济》 。
盲盒是线下最流行的产品之一 ， 生活中处处皆可盲盒 ， 运动场上也不例外 。 吴文业老师对打造差异、营造场景、再造价值有自己独到的见解 。 他聊了聊自己对于产品运营体系搭建方面的实战经历与思考 ， 分享一些可复用的方法论 。
最后 ， 必不可少的是我们现场大家的大合照啦～
努力学习的同学们
在周末出来学习的同学们 ， 都值得一朵的小红花 ， 看看大家听得多专注~
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