江南|江南公会探索创新转型路径，与酷狗直播共创行业生态繁荣！( 二 )_直播|生态|行业|转型|创新|江南

公会紧抓痛点开启创新转型,致力于成为行业先驱者

江南公会成立之际,创始人均来自外行,前期野蛮生长阶段,走过了许多弯路。公会最初主要采取家庭式、作坊式传统管理模式,具有机械化、流程不清晰、缺乏标准的弊端。
面对需进一步扩大规模的时期,公会遇到的最大困难是管理人才、运营人才不足。在历经不同职业经理人的管理过后,始终没有达到所设想的效果。

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为此,杜君辞掉了上海的工作,将所有精力投入到江南公会当中。当意识到这个小众行业缺乏官方认定以及人才定位的标准时,他下定决心要转变传统管理模式为集团化精细管理,结合制度化、体系化的方法,创立“矩阵流量运营、网红孵化、商学院赋能”三大运营模式。眼下江南公会正努力朝向行业规范制定者的身份迈进。
如今公会所有的主播招聘,需经过总部商学院的培训,考核合格后,才能进入子机构孵化基地,进行实战工作。商学院聘请专门的导师为主播开展包括声乐、器乐、舞蹈、化妆、着装以及情商等方面的课程。
线下经纪人将为主播提供一对一服务,包括专业直播内容、风格引导、生活层面的沟通协助。

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“我把公会当作自己的孩子一样,看着它一天天长大。公会的艺人越来越多,其中包括黑墨、VS七秒这些优秀人气王,这两年时间从素人主播到成为头部主播,非常有成就感。 ”从玩家身份转变为管理者,杜君怀着热爱的初心,付诸心血扎根所向往的美好事业。
据杜君分享,下一步公会发展目标是在总部基地建立一个超200人规模的运营中心,“把江南公会打造成第二家园,让主播和运营都觉得这就是家的感觉。 ”
在追求流程化、体系化管理模式转型的进程中,我们感受到机构多了一层人性化的情感考量,也为脱胎换骨的蜕变增添了几分温度。
凭借多年行业运营经验以及平台千万级资源优势,酷狗直播也可为江南公会的关键转型期带来专业技术、师资力量等方面的支持。
其中酷狗直播学院特别开发了主播一站式成长攻略,在中国演出行业协会指导下,目前学院设立了多达140门主播培训课程,从专业技艺到行业知识各个层面助力优秀主播们走得更长更远。