据近日发布的《2021中国网络视听发展研究报告》显示 ， 28.2%的网络视频用户不按原速观看 ， 00后尤其青睐倍速功能 ， 使用比例39.6% 。 有观点认为：倍速与当代社会普遍的“时间焦虑”一拍即合 ， 已经是很多音视频应用的标配 ， “2.0倍速”甚至成为一种生活方式 。
不只在倍速方面长视频为用户提供了多种选择 ， 在是否打开弹幕、是否只看某一演员的片段、是否点击购买剧中人服饰等方面 ， 长视频也充满服务意识 。 借助手中的鼠标 ， 观众仿佛掌握了更多主动的权利 ， 只是 ， 这种权利的存在 ， 对于观众与长视频生产者双方来说 ， 没有让情况变得更好 ， 而是显而易见地变坏 。
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长视频提供倍速按钮 ， 甚至鼓励用户倍速 ， 这是因为在平台看来 ， 用户的观看 ， 只是提供了一种数据 ， 而数据的多寡 ， 又决定了作品收益的高低 。 对于平台来说 ， 用户只要完成了“刷剧” ， 就是最大的成功 ， 至于用户是用怎样的眼光和什么样的评判标准 ， 来看待这部剧 ， 对于创作者与平台 ， 都不是那么重要 。
短视频长不过几分钟 ， 短不过十几秒 ， 但却能够给用户带来“欲罢不能”的观看体验 ， 不知不觉几个小时会消耗于短视频身上 ， 而想要与短视频竞争用户的时间 ， 长视频就必须也要提供接近的体验 ， 因此“倍速观剧”等节约时间、强化互动的功能应运而生 。 观众可以随意拉动进度条 ， 随时通过弹幕吐槽 ， 花尽可能少的时间看完一部话题明星出演的作品 ， 并获得在社交媒体上进行讨论的准入门槛 ， 这就足够了 。
通过“倍速刷剧”的黏合 ， 貌似平台与观众各取所需 ， 皆大欢喜 ， 实际则不然 ， 这一“激励手段”对双方造成的伤害都不小 。 体现在用户身上 ， 就是当他们以观众身份完成了刷剧过程后 ， 内心其实明白 ， 好剧是不舍得让人快进的 ， 只有差剧跳跃着看 ， 也不会有损失感 。 而且 ， 当用户对倍速形成了依赖 ， 以后就算面对好剧 ， 也时不时会产生要快进的冲动 ， 这对人的深度观赏、阅读、体验能力 ， 是一种破坏 。
【竞争|看剧可以倍速，作品不能注水】体现在平台那里 ， 一旦某一平台提供的作品 ， 绝大多数都可以通过倍速观看的形式推送到用户那里 ， 用户就会产生既定印象——即这一平台并不值得留恋 ， 也不值得成为忠实用户 。 因此在平台之间的竞争当中 ， 一旦另外一个平台有了精品意识 ， 接连推出几部好剧 ， 用户会毫不留情地转移 。
Netflix深刻地知道用户黏性的重要性 ， 因此在全球用户那里留下了该平台只出产好剧的印象 。 它前段时间推出的《鱿鱼游戏》 ， 在全球有1.42亿家庭观看 ， 当一部长视频成为家庭集体观影的选项时 ， 显然它被倍速的可能性会大大降低 。 而Netflix高涨的营收数字也表明 ， 只有不被倍速的作品 ， 才是一家视频内容提供商获得持久关注的关键竞争要素 。
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