新浪科技综合|银行进行数字化转型,吸引人才后如何留住人才?
_原题是:银行进行数字化转型 , 吸引人才后如何留住人才?
来源:工人日报
一些银行高福利吸引科技人才 , 但在人才培养、使用方面存在不足
银行数字化转型 , 吸引人才后如何留住人才?
本报采访人员 刘旭
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当前 , 银行正在进行数字化转型 , 对科技型人才的需求大增 。 为此 , 今年各家银行大幅增加了科技人才的招聘 , 一些银行甚至将其列为专项招聘计划 , 并开出优厚的条件 。 不过 , 吸引人才之后如何留住人才也很重要 。 对此 , 业内人士指出 , 推动金融科技人才发展 , 需要从招聘、培养和留任入手 。 此外 , 还要聚焦金融科技人才的诉求和痛点 , 创新人才选拔方式 。
最近 , 在沈阳一家股份制银行工作了10年的员工谢宏文感受到了银行人才结构的巨变 。
该行在全国有4万多员工 , 今年将在全国新招聘科技岗位人才3000余人 。 并且 , 老员工成功推荐一名科技人才入职 , 就奖励5000元 。 同一时期 , 谢宏文所在的沈阳市大东区营业网点前台窗口从11个缩减至3个 , 他也走出柜台成了一名营销经理 。
一边大量招人 , 一边大幅减员 , 正是银行寻求数字化转型的缩影 。
转型已在路上
2012年 , 谢宏文大学一毕业就进了银行当柜员 。 顶峰时 , 他一天能办理150余笔业务 , 而当时网点开设的窗口有11个(包含3个VIP窗口) 。 “那时候 , 中午轮班去食堂吃饭都是小跑着去 , 累得休息日只想在家躺着 。 ”谢宏文说 。
4年前 , 银行调整业务板块 , 同步缩减了沈阳市13个网点营业面积和前台窗口 , 一半柜员转岗到营销和后勤 。 “其实是被迫缩减 , 客户能用手机交易的业务 , 都不愿到柜台来办了 。 这几年 , 柜台业务大幅度减少 , 最少的一天就办了8笔业务 。 ”谢宏文说 。
中国银行业协会《2020年中国银行业服务报告》的数据显示 , 2020年 , 银行业金融机构离柜交易达3708.72亿笔 , 同比增长14.59%;银行业平均电子渠道分流率为90.88% 。
今年8月开始 , 4大国有银行以及部分股份制银行陆续发布了2022年秋季招聘公告 。 采访人员搜索后发现 , 今年各家银行大幅增加了科技人才的招聘 , 一些银行甚至将其列为专项招聘计划 。 例如 , 工商银行特设“专业英才计划”和“科技菁英计划” , 为新兴业务、重点业务及综合保障类岗位以及产品研发、用户研究、大数据分析等领域提供人才储备;农业银行设置了“科技英才岗”和“信息科技岗”;邮储银行单列了“总行信息科技条线”;交通银行等机构在招聘公告里明确金融科技类相关专业者优先 。
在薪资待遇方面 , 采访人员发现 , 为了争夺科技人才 , 一家股份制银行沈阳分行给出科技岗的福利待遇达12项 , 包括福利补贴、带薪年假、企业年金、补充医疗保险、住房补贴、健康体检、员工宿舍、孝爱基金、防暑降温费、节日福利、生日福利和子女保险 。
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