平安智慧城市从珠海到湖北的“扩张” ， 和世界智慧城市大奖的理念不谋而合 ， 完美诠释了智慧城市建设的正确范式：不同的城市有着不同的禀赋 ， 需要的却不是一次次重复造轮子 ， 某个城市在某一领域的探索有了阶段性成果 ， 应该被越来越多的城市借鉴、引入、推广、进化 ， 继而降低智慧城市的时间周期和试错成本 。
正如德国社会学家贝克曾提出的观点：现代社会本质上是一个风险社会 。 如何应对城市的风险高发态势 ， 如何科学地从风险源头治理 ， 如何利用新技术构建风险动态管控机制 ， 如何在不确定性之下作出正确决策 ， 可以说是城市治理的长久命题 ， 也是智慧城市必须要思考的解题方向 。
沿循这样的逻辑 ， 平安智慧城市的“珠海模式”势必还会在越来越多的城市落地 ， 让数字化的防御力和免疫力成为所有城市的标配 。
03 智慧城市的题中之意 一个毋庸置疑的事实在于 ， 当前的智慧城市还处于刚刚起步的初级阶段 。
即便平安智慧城市在内的玩家已经打造了一个又一个标志性的样板 ， 可智慧城市的概念都还未统一 。 有人认为智慧城市应该以业务创新为导向 ， 利用技术重塑城市的发展模式；有人认为智慧城市应该以数据要素为驱动 ， 通过数据洞察城市运行态势；也有人认为智慧呈现需要以生态体系为依托 ， 不是一项封闭的内部工程……
这些说法似乎都没有错 ， 但智慧城市最大的阻力恰恰是思维理念 ， 也是不同城市间拉开差距的根源所在 。
最为直接的例子就是“珠海市公共卫生应急管理平台” 。 同一时间里筹划应急管理平台的绝非只有珠海 ， 可为何“珠海模式”最终被外界所认可？因为传统的防灾思维是修建“拦水坝” ， 希望将各种不确定因素阻挡在城市外 ， 然而城市人口的高集聚性、生产要素高流动性早已是不可逆的趋势 ， 传统思维只会适得其反 。
平安智慧城市并非是擅长布道的理论派 ， 却务实的抓住了城市治理的精髓 。 “珠海市公共卫生应急管理平台”的底层逻辑不在于“修坝” ， 而是从数据上解决问题 ， 所有的技术应用都是为了让数据成为生产力 ， 让业务流程数字化 ， 为城市管理者提供全量信息和决策模型 ， 告别“拍脑袋”的经验式治理 ， 从过去的“人治”进化到“数治” 。
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不只是在珠海的公卫项目 ， 平安智慧城市重构治理决策链路数字化方法论 ， 几乎是被贯彻到所有的落地项目中 。
在智慧生活板块 ， 2019年初上线的“i深圳”已经覆盖95%的个人服务和70%的企业服务 ， 开创了统一办、智能办、免证办、秒报秒批的服务业态 ， 目前“i深圳”的周访问量已经超过3900万次 ， 平均每个礼拜和深圳的常住人口打两次交道 。 短短三年多时间里 ， 平安智慧生活已经在深圳、北京、珠海、中山、江门、盐城、南通等20多座城市落地 。
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