张小懿认为 ， 这种生态合作 ， 不会完全抹掉美的自身的价值 ， 举个例子来说 ， 美的旗下与智能家居相关的APP为“美的美居” ， 为空调配网、控制开关、温度高低等简单化的功能 ， 可以交给合作的智能音箱提供 ， 但是更复杂的功能、更深层次的用户体验 ， 合作伙伴没有条件也没有精力满足 ， 例如检测空调的故障原因、空气的洁净度等 ， 就需要回到“美的美居” 。
张小懿介绍 ， 随着美的IOT的发展 ， 生态伙伴数量会增多 ， 未来如果遇到与IOT强相关的投资标的 ， 美的集团也会考虑通过投资的方式入股 。
目前 ， 美的正因循着市场对智能家电的新需求而不断增加生态合作伙伴 。 经济观察报采访人员从智能大会上获悉 ， 为响应国家的“碳达峰、碳中和”双碳目标 ， 美的与中国电科院合作的家电产品即将投向市场 。
【华为|美的新探索：物联网从智能家居开始】“我们智能家居的第一个策略 ， 是全面数字化、全面智能化 ， 所有产品进行智能化改造 。 第二个策略是用户综合体验第一 ， 紧紧围绕用户来做这件事情 。 第三个策略是技术融合家庭场景 ， 场景的研究和用户需求的研究很重要 ， 然后再看用怎样的技术去匹配场景和用户需求 。 我们主要是通过这三个策略来推进 。 策略是否完全对 ， 我们也不知道 ， 但我们认为 ， 用户能够感受到的智能家居才是真正的智能家居 。 ”张小懿在媒体群访中如是称 。
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