业务|打造智能“慧”议平台,为医药企业高效管理保驾护航


业务|打造智能“慧”议平台,为医药企业高效管理保驾护航
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数字化变革浪潮已席卷当今社会的各个行业领域 , 医药企业也在新兴科技的迅猛发展态势中迈入行业新纪元 。
医改新政 , 中国医药企业迎来新变局IDC与SAP Concur联合发布的智慧费用管理白皮书显示 , 有87%受访者认为医改新政下 , 财务管理模式需要适应新兴业务模式的发展需求 , 77%的受访者把目光聚焦在了医药企业合规性管控需求和节约企业预算成本的需求中 。

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医药行业财务管理面临的挑战:
挑战一:高成本低利润困局——区域业务模式转变 , 药价不断下调
挑战二:税务统筹和票据管理压力——税收营商不断改革 , 会计凭证电子化程度提升
挑战三:财务内控新挑战——多政策出台规范医药行业合规要求
智慧费用管理平台引领企业转型新风向医改政策给企业提出了开拓新兴业务的要求 , 同样数字化技术的更迭也在不断颠覆企业传统经营模式 , 医药企业如何在外部商业环境多变的情况下 , 找对风向标做好“大转身” , 精准化的财务管理是关键 。
1. 聚焦重点业务流程 , 整合有效资源
安永建议:实现学术推广业务活动全覆盖 , 建立数字会议管理平台方案
2. 加强预算管理 , 缩减企业成本

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报告建议:智能费用管理系统交互促进财务费用精细化管理解决方案
3. 关注内控稽核 , 规避合规风险
报告建议:自动化流程赋能业务方案
数字会议管理平台在付款业务的实践案例分享 以医学学术推广活动的付款业务场景为例 , 某医药企业会处理以下几类付款:内、外部供应商的采购、服务确认;医学专家劳务费;医学组织合办学术会议预付款;员工在业务活动中发生的一切差旅费或者与医学会议相关的餐饮费报销 。

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该医药企业每月发生量最多的学术相关现金支付与演讲费结算的业务量约为3.4万笔 , 涉及到的重点内审检查点约为70个 , 其中部分检查点还会进一步细分为更小的审核点 。
针对已经明确的难点和痛点 , 安永为企业量身设计的会议管理平台中的付款模块功能为多年来医药企业的“病痛”提供靶向治疗 。
智慧费用管理实践案例分享 某专注于自动化技术的全球领先企业 , 在中国设有多个销售网络和分公司 , 该企业希望进行集中式的有效财务管理 。
自从该企业使用SAP Concur智慧费用管理解决方案 , 其财务管理团队清晰体会到使用SAP Concur带来的三大价值:
  • 首先 , 集中费用和报销的管理
  • 其次 , 实现智能化的财务分析
  • 最后 , 完善企业政策并防范违规行为
【业务|打造智能“慧”议平台,为医药企业高效管理保驾护航】SAP Concur帮助该企业的财务人员减轻工作量并显著提升工作效率 , 让他们将更多的精力放在核心财务分析及管理等业务上 。
现在 , 该企业财务报销的合规性和优化程度都达到一定高度 , 费用和报销的高合规性已经变成该企业文化的一部分;公司费用报销的审批和流程更加简便 , 因此员工的满意度也得到提高 。
结论与展望 安永与SAP Concur的智慧费用管理解决方案 , 基于行业领先的标准化流程与大数据支持 , 依托人工智能、移动互联网 , 为企业管理者提供更有追溯性和合规性的管理 , 并帮助企业在逐步转型的过程中精准管理成本投入 , 提高业务处理效率 , 增加员工的满意度 。 安永与SAP Concur期望在帮助医药企业解决现有财务问题的同时 , 协助企业顺应医药卫生体制改革 , 为健康中国2030规划作出贡献 。
如欲获取安永与SAP Concur联合发布的完整版白皮书《打造智能“慧”议平台 , 为医药企业高效管理保驾护航》 , 请访问本地址 , 按相关提示获取:https://mp.weixin.qq.com/s/emAh2KE39YZCOO4WjfomYQ

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本文是为提供一般信息的用途所撰写 , 并非旨在成为可依赖的会计、税务、法律或其他专业意见 。 请向您的顾问获取具体意见 。

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