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新浪科技|阿里组织升级：高德、本地生活和飞猪组成生活服务板块 俞永福分管

阿里组织升级 俞永福分管

新浪科技讯 7月2日上午消息 ， 7月2日 ， 阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇发出全员信 ， 宣布一系列组织升级决定 ， 旨在面向未来打造更敏捷的新型组织 ， 形成板块生态效应 。
阿里巴巴将基于地理位置服务的三大业务 ， 即高德、本地生活和飞猪 ， 组成生活服务板块 ， 由俞永福代表集团分管 ， 向张勇汇报 。 李永和担任本地生活事业群总裁 ， 原CEO王磊另有任用 。
据悉 ， 这是阿里巴巴面向多引擎驱动、多业务赛道发展局面 ， 在各业务单元经营责任制基础上逐步形成的板块治理模式 。 此前 ， 云智能、B系事业群等已先后采取这一模式 。

新浪科技|阿里组织升级：高德、本地生活和飞猪组成生活服务板块 俞永福分管
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图1/1

张勇在全员信中宣布成立新的天猫超市和进出口事业群 ， 由天猫超市和天猫进出口事业群组成 ， 刘鹏担任事业群总裁 。 这一调整致力于提升新零售领域的供应链能力 ， 为消费者提供更有保障的商品和服务 。
此外 ， 为进一步提升客户体验 ， 打造更高效的客户和市场响应机制 ， 集团首席风险官郑俊芳将同时担任集团客户体验事业群负责人 。 原集团客户体验事业群负责人吴敏芝继续负责采购、行政、置业等工作 。
上个月 ， 张勇提出 ， 阿里巴巴要成为一家由消费互联网和产业互联网双轮驱动的公司 。 面向快速变化和高度竞争的市场 ， 要用长期主义的心态 ， 坚持更全方位的能力建设 ， 为走向未来奠定基础 。 在宣布组织升级的全员信中 ， 张勇说：“面向未来 ， 我们必须大胆假设 ， 小心求证 ， 有计划、分步骤、更耐心地进行全方位的变革 。 ”
附：张勇致阿里人的全员信
《让组织更敏捷 ， 让我们行动起来！》
各位阿里人：
新财年已经开启 。 上个月 ， 我们刚刚召开了组织部大会 ， 明确提出要成为一家消费互联网和产业互联网双轮驱动的公司 。 我们必须用长期主义的心态 ， 坚持更全方位的能力建设 ， 为阿里巴巴集团走向未来奠定重要的基础 。 同时我们提出 ， 面对快速变化和高度竞争的市场 ， 我们的组织必须变得更敏捷 。 敏捷组织的建设必须从集团顶层开始做起 。 基于此 ， 集团决定：
1、经过本地生活服务公司董事会批准 ， 任命李永和（老鼎）担任本地生活公司CEO ， 原CEO王磊（昆阳）卸任后将回集团另有任用 。 同时集团将基于地理位置服务 ， 形成包括本地生活、高德和飞猪在内的生活服务板块 。 俞永福（永福）将代表集团分管该板块 ， 向我汇报 。 老鼎、高德总裁刘振飞（振飞）以及飞猪总裁庄卓然（南天） ， 分别向永福汇报 。
今天阿里已经形成了多引擎驱动 ， 多业务赛道发展的局面 。 我们必须面向客户需求和产业特质 ， 形成各业务单元经营责任制基础上的板块治理模式 。 这次组织升级也是我们前期在云智能、B系由总裁代表集团分管的基础上 ， 板块治理建设的重要一步 。
2、同城零售事业群将保留淘鲜达和本地生活新零售团队 ， 继续由老鼎负责 。 同城零售中的天猫超市业务相关团队和天猫进出口事业群 ， 将合并成立新的“天猫超市和进出口事业群” ， 由刘鹏（奥文）担任该事业群总裁 ， 向我汇报 。 通过本次调整 ， 将聚合和提升集团在新零售领域的供应链能力 ， 为消费者提供更有确定性、更有保障的商品和服务 。
3、为了让中台运行更有效率 ， 对客户和市场的响应机制更快速 ， 并进一步提升客户体验 ， 郑俊芳（师太）在担任集团首席风险官的基础上 ， 将同时担任集团客户体验事业群（CCO）一号位 。 吴敏芝（敏芝）将继续负责采购、行政、置业等综合三线的工作 。 师太和敏芝继续分别向我汇报 。
以上决定即日起生效 。
面对不确定的未来 ， 我们必须大胆假设 ， 小心求证 ， 有计划、分步骤地进行全方位的变革 ， 让组织更敏捷 ， 让文化更简单 。 各位阿里人 ， 让我们一起行动起来！
张勇（逍遥子）
【新浪科技|阿里组织升级：高德、本地生活和飞猪组成生活服务板块 俞永福分管】阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官
2021年7月2日

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