这家掌握物联网生态密钥的中国企业 ， 要把它开源给全世界了 。
9月17日 ， 第五届人单合一模式引领论坛在青岛举行 ， 来自全球著名管理学家、经济学家及企业家围绕“体验迭代 价值循环”主题展开了深入探讨 。
文章图片
每个时代都有其矛盾性 ， 但从未像当下这样冲突强烈 。 当现代企业迎来前所未有的科技高峰时 ， 也必须直面商业发展的巨大困惑：技术快速迭代 ， 用户需求日趋精细化、复杂化 ， 曾经被公认为有效的管理法则已难以适应时代变化 。
自2017年“人单合一论坛元年”开始 ， 全球著名经济学家、管理学家、企业家每年都要在这里展开观点的碰撞 ， 寻求时代变迁下的管理创新之路 ， 推动以用户为中心 ， 驱动员工、组织、品牌共同进化的全球最新管理思维和研究成果在此汇聚、沉淀 。
丰硕的理论和实践成果 ， 也让今年的人单合一模式引领论坛成为全球管理创新的关注焦点 。 9月17日 ， 2006年诺贝尔经济学奖获得者埃德蒙·费尔普斯、伦敦商学院教授客座教授、MLab管理实验室创始人及主任加里·哈默现场分享了他们对于当前全球经济以及管理模式变革、企业可持续增长的看法 。
埃德蒙·费尔普斯教授被誉为“现代宏观经济学的缔造者”和“影响经济学进程最重要的人物”之一 ， 他最重要的贡献在于经济增长理论 。 同时 ， 一条贯穿其研究的主线就是他一直主张把人的因素放入经济模型当中 。 他认为 ， 为了产生足够的活力 ， 实现内生创新的普及 ， 一个国家也必须发挥“普通人”而不仅仅是具备有适合天赋的人的创造力 。 他表示 ， 人单合一模式下 ， 任何人都可以凭借有竞争力的预案 ， 竞争上岗 ， 员工不再是被动执行者 ， 而是拥有三权的创业者和动态合伙人 。
这与当天的另一位演讲嘉宾加里·哈默的观点不谋而合 ， 他始终认为 ， 企业不能总是依赖于创业者产生新的想法,而是要建立一个生态系统 。 而“海尔正在建立一个流动的 ， 可以简单地移动 ， 适应和重新调整的组织 ， 让每个员工快速迭代用户体验 ， 最重要的是鼓励并释放了企业家精神” 。
而人单合一模式恰恰将这些管理学者的设想照进了现实：一方面 ， 通过颠覆传统科层制 ， 以小微、链群的自组织、自驱动不断塑造新增长；另一方面 ， 改变传统市场 ， 以场景品牌、生态品牌的自增值、自进化 ， 在原本割裂的市场中不断构建全新物联网生态 。 因此 ， 传统的企业也变成了一个创业的生态系统 ，
文章图片
推荐阅读
- |除了锤子，张瑞敏还留下什么？
- 创事记|海尔集团“换帅” 72岁创始人张瑞敏交棒
- 中国企业家|张瑞敏的“路与远方”：陆止于此，海始于斯
- 市场资讯|张瑞敏辞任，俞敏洪致敬：为中国企业开创了一个新的时代
- 人物|海尔创始人张瑞敏辞任董事局主席，受邀担任名誉主席
- 市场资讯|海尔创始人张瑞敏辞任董事局主席，受邀担任名誉主席
- 人物|加里·卡斯帕罗夫认为Facebook决定关闭人脸识别技术的做法是愚蠢的
- 张瑞敏|张瑞敏对话丹娜·左哈尔 带来量子管理新注解
- IBM|IBM任命特朗普前经济顾问加里·科恩为副董事长
- 新浪科技|IBM任命特朗普前经济顾问加里·科恩为副董事长