问题|制药产业链“呼唤”临床医生参与_产业链|药物|医生|导向|临床

【问题|制药产业链“呼唤”临床医生参与】

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蒋志海制图
“我国和国际制药先进水平的差距在于新靶点的发现，要实现真正的创新药研发，必须解决自己‘发现靶点’的问题。 ”近日，在临床肿瘤学新进展暨抗肿瘤药物创新研究论坛上，北京大学人民医院教授黄晓军指出，坚持以临床价值为导向的抗肿瘤药物研发，让一些优秀的教授、医生不仅能看病，还可以成立公司，让他们对疾病的理解最终转化为对相应靶点的认知。
近年来，我国药物研发及临床试验发展快速，在肿瘤新药研发方面，我国去年批准上市了抗肿瘤药物19个，今年上半年又批准了18个。并且在国际创新药及临床指南领域，也开始有了中国声音。
临床医生应该学会“跨界”
“以临床价值、临床问题为导向，就要更重视临床医生、教授的作用，把他们的重要性‘往上提’ ，而不只是停留在临床和研究层面。 ”黄晓军补充说。
这一观点，也得到了中国医学科学院肿瘤医院教授王洁的赞同。她认为，应该允许和鼓励医生、教授“跨界”发展。
“在国外，很多教授可以到药企工作一段时间，然后回到医学院或医院。 ”王洁说， “新药研发以及精准诊断和精准治疗方面，都应该以临床价值为导向，闭门永远造不好车，未来的医药创新一定是科学家、临床医生和药企共同合作的结果。 ”
亚盛医药董事长、CEO杨大俊曾是美国一所大学教授，任教期间他还创办了公司。现在，除在亚盛医药任职，他还是中山大学肿瘤医院兼职教授。他同样对医生、教授在企业和研究机构之间自由“流动”充满憧憬。
“美国鼓励教授创办公司，一是鼓励教授作为公司创始人，把自己的专利或Know-How （专有技术、技术诀窍）转化为产品。二是教授可以持股、任公司董事或首席科学官。 ”杨大俊说， “现在中国有政策鼓励，但还会面临一些具体的、细节性的问题，比如科学家如何与研究机构签订责权方面的协议、如何为专利定价等。 ”
“我相信，以临床价值为导向也是国家的政策导向。只要是利于临床发展的、能让病人获益的，就是未来的发展方向。 ”北京大学肿瘤医院教授沈琳认为，肿瘤精准治疗时代已经到来了，临床上更需要精准的药物。同时，联合化疗、联合靶向、多靶点药物研发都迫在眉睫，这对药企和研发机构都是挑战。
以肺癌为例，和其他癌症相比，肺癌的靶点很多，药物也很多，但怎样能精准应用与精细化分层，这是全球肺癌研究者都在思考的问题。在多种药物可以使用的情况下，更需要临床医生提出精细化、全程化的管理方案。

问题|制药产业链“呼唤”临床医生参与

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