编辑 | 于斌
出品 | 潮起网「于见专栏」
近日 , 瓜子二手车服务号发布了关于向人人车道歉的声明 , 被很多网友关注 。 实际上 , 该声明源于2018年的一个案件旧事重提 。 彼时 , 人人车起诉瓜子二手车在《中国新说唱》栏目中宣传用语使用不当 。 近期法院宣判 , 以车好多(瓜子二手车公司主体)向人人车道歉 。
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不过 , 商业竞争向来残酷 , 背后的真相 , 可能并非吃瓜群众通过几篇文章 , 就能看透的 。
众所周知 , 瓜子二手车和人人车同业竞争十分激烈 , 逐渐落后的人人车可谓手段频出 。 在市场竞争的过程中 , 落后的一方选择通过各种方式对竞争对手进行干扰 , 这种方式十分常见 , 不正当竞争诉讼也是其中之一 。
商场上的竞争无处不在 , 握手言和已成常态?
实际上 , 历史上因为不正当竞争而对簿公堂的企业不计其数 。 影响力较大的是 , 2016年部分外卖商家所发布广告时 , 一家同时入驻美团和饿了么两家平台 , 提供菜品种类基本一致 , 同一菜品销售价格相同 。 但是在饿了么订餐页面上推出了显示为“饿了么力压美团5元”的优惠券 。 新用户花0.1元买下后 , 付款时可减免20元 。 最终也以饿了么向美团道歉而告终 。
【二手车|人人车的“情怀”,再也回不去了!】无独有偶 , 今日头条也曾以不正常竞争为由 , 将百度告上法庭 。 据了解 , 2018年 , 今日头条发现 , 当用户使用百度搜索今日头条官网时 , 在搜索结果中今日头条官网链接的标题下方 , 会出现红色、醒目的“提醒:该页面因服务不稳定可能无法正常访问!”警示字样 。 此举被其视为是百度恶意引导用户访问今日头条 , 涉嫌不正常竞争 。 只是头条不仅希望百度道歉 , 还索赔500万元 。
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除了广告公司外 , 一些互联网平台也曾因为竞争拼得你死我活 。 例如 , 合并前的虎牙与斗鱼 , 也曾因为彼此的竞争而陷入一场恶战 。 该事件源于其于2018年8月在运营的官方微博账号与官方微信公众号中 , 转发了《直播界黑公关事件曝光:虎牙再陷泥潭被指攻击斗鱼》、刊载《向黑公关SAYNO!》等失实文章 , 并向公众传播“虎牙公司是所谓黑公关”的虚假、误导性信息 。
9月21日下午 , 斗鱼发布致歉声明 , 向广州虎牙信息科技有限公司及虎牙直播平台郑重道歉 。 只不过 , 由于案件审理时间过长 , 此时二者已经合并 , 最后以斗鱼赔偿1元钱给虎牙 , 并郑重道歉宣布大结局 。 因此也有网友调侃 , 真是造化弄人 。 这也似乎印证了那句话:商场上没有永远的朋友 , 也没有永远的敌人 。
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反观人人车与瓜子二手车之间的矛盾 , 也正是因为商业竞争而起 。 孰是孰非姑且不论 , 如果不是因为都想争夺第一 , 有几分为行业革命的情怀 , 或许也不会“本是同根生 , 相煎何太急” 。 因此 , 瓜子二手车的一句富有诚意的道歉 , 或许反而能够像虎牙和斗鱼一样 , 化干戈为玉帛 。
赢了官司却输掉市场 , 人人车正在加速消亡
近年 , 二手车市场风气云涌 , 烧钱大战从未停息 。 不过 , 作为最早尝试C2C模式的二手车电商 , 人人车的创业之路反而没有占到天时地利 。
2019年6月 , 人人车裁员的消息 , 一度甚嚣尘上 。 彼时 , 据在人人车工作了一年的某员工向媒体自述 , 人人车的HR向她透露 , 此次裁员的比例高达60% , 人人车官方对此数字不予置评 。
不过 , 这次裁员实际上已是人人车在同一年份的二次动作 , 其“出手之重”甚至让很多老员工都表示:它来得那么快那么直接 。 但是实际上 , 人人车遭遇的危机 , 并非没有先兆 。
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据了解 , 这已经是人人车当年的第二次大规模裁员 , 仅仅4个月前 , CEO李健发布内部信宣布转型合伙人制度 , 分公司员工要么选择加入合伙人 , 购买线索自己开店 , 要么只能选择离职 , 这被员工们视为变相裁员 。 尽管也有员工选择了与人人车合伙 , 自己投资开起了严选店 , 但是依然无法遮盖人人车发展遇到瓶颈的困局 。
人人车的第一次战略失误 , 是出现在与竞争对手烧钱拼广告方面 , 慢了一步 。 彼时 , 人人车的最大对手 , 便是在C2C模式与二手电商赛道上十分强势的选手 , 也就是原来赶集网创始人杨浩涌 。
杨浩涌创办的瓜子二手车 , 在2015年即已入局 , 并在获得2.5亿美元的A轮融资后 , 就开始大规模投放广告 。 而此时的人人车 , 整个市场部也才是区区三人的小团队 。 这意味着 , 其开启烧钱模式 , 比瓜子二手车整整晚了2个月 。
尽管2016年人人车也完成了1.5亿美元D轮融资 , 其创始人李健扬言拿出5亿投放广告 , 覆盖全国300个城市要地 。 但最终也不得不因为资金吃紧 , 无法持续烧钱 , 而导致增长乏力 。 而在下半年 , 人人车更是被曝出大规模撤销站点并进行裁员 , 其资金危机再度爆发 。
与此同时 , 瓜子二车手也快速崛起 , 并进入超过100个城市 。 由此 , 产品经理出身的李健 , 也首次意识到情怀不等于商业 , 如何体面的活下去才是当务之急 。
只不过 , 即便李健悟透了商业的真谛 , 依然难以挽回其大势已去的颓势 。 在其内外交困之际 , 人人车也伸手抓住了滴滴送来的橄榄枝 。 并于沉寂1年多之后的2017年9月 , 拿到2亿美元的滴滴战略投资 , 转身就宣布拿出10亿元 , 重新加入广告大战 。
不过 , 尽管滴滴在APP上为人人车增添了“二手车”的入口 , 以此接入人人车 , 而在人人车内部也专门成立网约车部门与之对接 。
但是天不随人愿 , 彼时正值2018年7月 , P2P暴雷 , 滴滴因为作为人人车合作的担保人而受到牵连 , 因此人人车与滴滴司机的金融业务中断 , 而随后几个月 , 滴滴接连出现的顺风车事件 , 也让滴滴如泥菩萨过河 , 自身难保 。
由此 , 人人车与滴滴战略合作的进展十分缓慢 , 可谓无疾而终 。 而其借助滴滴翻盘的如意算盘 , 也随之落空 。 而人人车也因此从未真正摆脱发展资金的困扰 , 甚至像是原地打转 , 期间浪费掉的 , 更多的是与竞争对手赛跑的宝贵时间 。
加剧的内忧外患 , 让人人车坐立不安
实际上 , 人人车的危机并非只是欠缺资金那么简单 。 真正的危机可能 , 其C2C模式直面的劲敌来自四面八方 。 一边是上市企业优信二手车根基已稳 。 一边是坐拥瓜子二手车和毛豆新车网双品牌的车好多集团强势进攻 。 而其念念不忘的追求用户价值情怀 , 却造就了今日的内忧外患 。
2017年年末 , 李健把公司大部分VP和区总聚集起来召开了个讨论公司价值观的会议 , 争论焦点是 , 人人车到底更应该追求用户价值还是市场规模 。
实际上 , 早在其引入滴滴的资本之时 , 内部就因为公司价值观的问题 , 而引发一番辩论 。 甚至在公司的内部发展上 , 也是矛盾重重 。 例如 , 此前有媒体广泛报道 , 人人车自拿到滴滴投资后 , 曾在阿里任职的徐杰加入了人人车 , 全面负责销售 , 原先的联合创始人赵铁军则被架空 。 据网络上一些爆料 , 徐杰和原有团队磨合并不顺畅 , 且在任用人才上与原先团队发生了不少矛盾 。
值得一提的是 , 彼此业界有一种广为流传的说法是 , 滴滴入主后 , 对人人车的发展提出了高要求 , 这直接导致 , 人人车在2017年年底做出了激进追求业绩的举动 。
因此 , 人人车于2018年年初宣布 , 2017年第四季度成交量、车源量均创下纪录 , 其中 , 12月、11月、10月连续环比增幅为35.5%、41.2%和44.5% , 进入高速增长期 。 此类数据的逆势增长 , 显然有些不合情理 。 因此也有自媒体文章爆料 , 这样的数据 , 存在刷量嫌疑 。
因此 , 市场对于人人车的质疑之声 , 不绝于耳 。 更为致命的是 , 掩耳盗铃的背后 , 让人人车的士气备受打击 。 各种公司政治争斗、裁员减薪的负面新闻接连不断 。
实际上 , 关于如何构建商业模式 , 人人车一直在这方面没有赶走焦虑 。 早年 , 其更加注重买方市场 , 并过于考虑汽车后市场 , 因此也在发展速度、规模上慢了半拍 。 此时的人人车 , 显然因为各种内忧外患 , 有些坐立不安 。
率先上市的优信二手车 , 其市值更时从上市时的29.67亿美金 , 跌至6月25日的14.56亿美元 。 这也意味着 , 其市值已经腰斩 , 在资本市场十分失意 。
而且 , 上市并不意味着负面新闻的终结 。 “套路贷”、被做空 , 这些标签可以说一直伴随着优信二手车的发展 , 而后者更是一度使得其股价暴跌超50% 。 2019年以来 , 裁员、裁撤“一成购”业务、拆卖非主营业务、高管离职等风波更是接踵而至 。
细品起来 , 如今的人人车 , 像极了当初的优信二手车 , 虽然豪情满怀 , 但是面对资本市场 , 面对汽车市场 , 却显得有些力不从心 , 着实令人唏嘘 。
结语
二手车市场的硝烟战火尚未熄灭 。 这次的一场旧日官司 , 再掀热议 。 各种擦边球的手段无法决定商业竞争的最终走势 。 在诸多商业决策和运营失误中 , 人人车逐渐在行业中失去声量 , 负面缠身 。 反观竞争对手 , 瓜子、优信6月先后完成新一轮融资 。 人人车虽然赢了官司 , 但是其从过去的风光一时 , 到如今的内忧外患、四面楚歌、最终被低价收购 , 让人感觉像是拿到了一手好牌 , 却打得稀烂 , 着实令人唏嘘不已 。
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