技术|微软亚洲研究院副院长:哪些因素让AI成功跨界来得更快?

“我们这些做人工智能研究的人 , 可以在自己的圈子里活得非常开心 , 每年发表大量论文 , 互相之间都觉得自己的东西很有用 。 但是任何一个技术真正产生实际产业价值 , 一定有很长的路要走 。 ”微软亚洲研究院副院长刘铁岩日前在接受包括澎湃新闻(www.thepaper.cn)在内的采访时如此表示 。

技术|微软亚洲研究院副院长:哪些因素让AI成功跨界来得更快?
文章图片

微软亚洲研究院副院长刘铁岩
AI不是空中楼阁 , 它在很多现实领域可以创造价值 , 而门槛在于跨界共创 。 就AI研究者而言 , 人工智能技术要想与其他行业产生良好互动 , 需要具备两个条件 , 一是学术研究的本质 , 二是平台性 。
抱着探索目的是智能化转型跨界合作成功的一个基本前提 , 大平台心态带来公平性、公允性 。 在跨界中 , 原创技术和行业知识都重要 , 从科研角度简单照猫画虎或带来误导 。
刘铁岩说 , 对于作为AI用户的企业、行业而言 , 也必须认知到人工智能工具不是拿来开箱即用的 , 而是要结合业务特点做深入的定制化和共创 。 “如果客户有这个认知和耐心 , 我相信人工智能落地会比今天好得多 。 ”
至于AI在哪些行业的跨界性更大 , 刘铁岩表示 , 技术本身具有跨界性 , 在其他领域有应用的可能性 。 “但我们去关心一个技术的跨界 , 不如去关心一个技术创造过程的跨界 。 ”也许研究者为AI落地医疗与AI落地金融所创造的工具完全不一样 , 但刘铁岩相信 , 创造的过程具有很大的借鉴价值 。
刘铁岩被国际学术界公认为“排序学习”领域代表人物 , 他是国际电子电气工程师学会院士(IEEE Fellow) , 美国计算机学会杰出会员 , 卡内基梅隆大学兼职教授 , 诺丁汉大学荣誉教授 , 清华大学、中国科学技术大学、南开大学兼职教授、博士生导师 , 在深度学习、增强学习、分布式机器学习等方面发表了百余篇学术论文 。
简单使用AI工具并不会轻易创造产业价值 , 门槛在于跨界
“人工智能为企业带来实实在在价值的例子比比皆是 。 ”
刘铁岩对包括澎湃新闻在内的采访人员表示 , AI不是空中楼阁 , 它在很多现实领域有价值 , 并且可以创造价值 。 但只是简单使用一些AI工具或算法 , 是不会轻易创造产业价值的 , 门槛在于跨界共创 。
“我们这些做人工智能研究的人 , 可以在自己的圈子里活得非常开心 , 每年发表大量论文 , 互相之间都觉得自己的东西很有用 。 但是任何一个技术真正产生实际产业价值 , 一定有很长的路要走 。 ”
这是学界和业界都必须要认知到的事实 , 人工智能学者要走出去跟企业、跟基础学科的科学界合作 。 企业、行业也必须认知到人工智能工具不是拿来开箱即用的 , 而是要结合业务特点做深入的定制化和共创 。
“如果客户有这个认知和耐心 , 我相信人工智能落地会比今天好得多 。 ”之所以如此感慨 , 是因为“很多客户希望开箱即用” , “当打开箱子发现不那么好用时 , 就会出现所谓的排斥感、冷淡感 , AI历史上的几次寒冬、几次春天都已经重复了多少次 。 ”
刘铁岩说 , AI技术一直在强劲增长 , “我自己身处于人工智能研究圈里 , 我能够感受到我们的创新从来没有停止过 , 而且每一年都会有大量新的研究成果发表 , 有很多亮眼的工作 。 ”实际上并不是AI技术不行 , 只是大家的期望值不恰当 。 没有付出 , 只是等着收获 , 这会导致AI落地迟缓 。
他曾多次用运动员和裁判员来比喻跨界合作的心态 。 “企业必须抱着运动员的心态来做事 , 而不是裁判员的心态 。 他们必须能够真正下场 , 知道这是我们共同的比赛 , 成功需要双方的努力 。 ”
“这个心态太重要了 。 ”刘铁岩说 , 完全不同的态度导致的跨界结果一定是大相径庭的 。
2017年 , 微软亚洲研究院“创新汇”成立 , 目标是以微软亚洲研究院的科研智慧和微软的创新技术为基础 , 与不同行业、不同领域的现实需求接轨 。
那时候 , “创新汇”就有帮助企业数字化、智能化转型的强烈决心 。 4年过去 , 与各行各业的跨界合作让刘铁岩觉得 , 一个企业是否真的勇敢 , 愿意开放地拥抱不熟悉的领域也非常重要 。 “参与 ‘创新汇’的这些企业都抱着一个很开放的心态 , 才会跟我们去共创、去跨界 。 ”
他认为 , 好的智能化转型需要有一群既懂行业又懂AI的人 , 并且不只是抱着为一家企业或一个业务去获得利益、减少成本这样的小目标 , 而是对行业产生推动 , 最终实现数字化转型 。 “虽然身在企业 , 但是胸怀行业、胸怀天下 , 转型过程中这一点非常重要 。 ”
至于哪些行业的跨界性更大 , 刘铁岩表示 , 技术本身具有跨界性 , 在其他领域有应用的可能性 。 “但我们去关心一个技术的跨界 , 不如去关心一个技术创造过程的跨界 。 ”也许研究者为AI落地医疗与AI落地金融所创造的工具完全不一样 , 但刘铁岩相信 , 创造的过程具有很大的借鉴价值 。
原创技术和行业知识都重要 , 从科研角度简单照猫画虎或带来误导
就AI研究者而言 , 人工智能技术要想与其他行业产生良好的互动 , 在刘铁岩看来 , 需要具备两个条件 , 一是学术研究的本质 , 二是平台性 。
所谓学术研究的本质 , 也就是抱着探索的目的 , 而不是追求利益的目的 , 这是使得智能化转型跨界合作成功的一个基本前提 。
“如果我们是一个商业性的公司 , 追求的是利益 , 而不是学术的推进、研究的发展 , 那么很快就会变成技术外包 。 我们帮助企业解决了某个问题 , 创造了一些商业价值 , 他们也为此付费 , 大家就Happy Ending , 也可能会一拍两散 , 再找下一个用户 。 ”但要想真正改变一个行业 , 刘铁岩认为需要有持续的决心 , 而绝不是做一两个商业案例 。
所谓平台性 , 他认为 , 只有具备大平台的心态 , 才能做到赋能其他行业并取得成功 。 “如果我们本身是在某一个行业里 , 不是一个平台公司 , 可能就只希望获得直接的商业回报链条 , 没有公平性、公允性 , 也就不会把很多先进的技术写成论文、做开源项目跟大家分享 。 ”
“探索研究的心态和平台的心态 , 它们两个碰在一起就有可能跟行业碰撞出火花 。 ”刘铁岩表示 , 人工智能企业如果缺乏了其中一个 , 跨界合作这条路就不会走得太长 。
在探索中 , 现阶段的AI跨界合作 , 是技术原创性更重要还是行业知识更重要?刘铁岩认为 , 这两件事都重要 。
去年 , 微软亚洲研究院发布了AI量化投资开源平台“微矿 Qlib” , 它涵盖了量化投资的全过程 , 为用户的AI算法提供高性能的底层基础架构 , 从框架设计上让用户可以更容易地应用AI算法来辅助解决量化投资的各个关键问题 。
对于金融从业者来说 , Qlib平台降低了使用AI算法的门槛 , 其内部集成了AI算法在金融场景下的十几个使用样例以供参考 , 为金融业提供了一个适应AI算法的高性能基础设施和数据、模型管理平台 。
刘铁岩说 , 在开发Qlib开源项目时 , 团队发现了很多让人大跌眼镜的现状 。 “有很多学术机构在做跟投资有关的研究 , 你会看到各种论文 , 里面甚至有很多天文数字 。 ”
比如随便一个模型就带来了超过100%的超额收益;再比如回测过程中根本没有考虑到涨停、跌停的情况 , 没有考虑到最小交易量的限制 。
“如果不把行业里的规则考虑进去 , 仿真是没有意义的 , 你想做出1000%的超额收益都能做得到 。 ”刘铁岩表示 , 在AI跨界合作中 , 他们意识到有大量技术陷阱存在 。 如果对行业知识储备不够 , 就有可能做出不切实际的成果 。
AI落地其他行业也是一样的道理 , 如果不深入理解其他行业的门道、规则和知识 , 而是简单从科学研究角度照猫画虎 , 就很有可能带来误导 。
【技术|微软亚洲研究院副院长:哪些因素让AI成功跨界来得更快?】(本文来自澎湃新闻 , 更多原创资讯请下载“澎湃新闻”APP)

    推荐阅读