智能手机高端市场的“大乱斗”可能要告一段落了 。
三轮制裁 ， 使得华为手机业务难以开展 。 原本属于华为的市场份额因此腾了出来 ， 但由谁来接住却是个问题 。 尤其是高端市场 ， 一众友商虎视眈眈 ， 借着春季新机上市潮开启了一轮内卷 。
“（华为和荣耀）两个品牌一度让出了35%-40%的份额” ， 6月17日 ， 荣耀50系列发布会后的专访环节 ， 荣耀CEO赵明表示 ， “上半年你方唱罢我登场 ， 发布了很多款产品去抢夺市场 ， 但是我们看到的是什么 ， 市场换机周期已经延长到28个月 。 ”
周期再次延长 ， 合理的解释只有一个：厂商的集体挑逗 ， 并没能激起用户的换机欲望 。
“这种内卷是需要被打破的 。 ”
谁来扮演破局者？刚刚发布的荣耀50系列显然重任在肩 。 而作为独立之后荣耀向高端市场挺进的开山之作 ， 为何一上场就表现出这般自信？一切 ， 还要从市场现状以及荣耀的蜕变之路说起 。
文：熊出墨请注意
高端市场无高端 ， 荣耀50来势汹汹 什么是高端手机？这个问题一时半会难有标准答案 。 但是 ， 反过来想 ， 一款手机是否有资格被称作高端手机 ， 往往只需要一打眼、一上手就能分辨 。
比如 ， 价格提到万元 ， 硬件、软件体验却拉胯至用户直言“赶鸭子上架”、“毫无诚意”；又如 ， 十年磨一剑的理想之作 ， 反而因为需要在定价上迎合大众给出了较前代相对保守的创新；再如 ， 寄希望于硬件堆砌 ， ID设计等其他方面无底线妥协......
但凡具备理性、客观的判断力 ， 上述机型都不能、至少不应该被定性为高端 。
然而 ， 在国内手机市场 ， 这种情况却真真实实地出现了 。 高端市场的空缺引爆了国产厂商之间的“大乱斗” 。 大 ， 指的是厂商一哄而上 ， 试图抓住高端缺位的窗口期 。 乱 ， 上述产品即是体现 。
大乱斗看似热闹 ， 然而 ， 对于行业、用户而言都并非什么好征兆 。 行业 ， 缺乏真正的明星产品引领 ， 这是厂商陷进无意义内卷的标志 。 随之 ， 消费者的热情就难以被调动 。
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数据可以证明 。 根据中国信通院发布的报告 ， 2021年1-5月 ， 国内上市新机累计181款 ， 同比增长9% 。 然而 ， 最近两个月 ， 市场整体出货量却出现明显下滑 ， 4月国内手机出货量同比下降34.1% ， 5月下滑态势依旧 ， 降幅达32% 。 其中 ， 5月国产品牌手机出货量同比下降37.8% 。
下滑的核心原因之一就是 ， 华为让出了市场份额 ， 但厂商却未能弥补这份空缺 。
高端市场无高端 ， 消费市场无波澜 。
而荣耀50的出现 ， 注定会给乏善可陈的高端市场带来新的看点 。 就如赵明所讲 ， “原有的市场格局很快就要被打破了 ， 荣耀回来了 。 ”
山雨欲来风满楼 。
一方面 ， 自亮相之初 ， 市场对荣耀50便表现出了异常的高度关注 。
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正式发布之前 ， 荣耀50系列在各大渠道开启了盲约 。 仅在京东平台 ， 荣耀50和荣耀50Pro两款机型合计预约量就突破了百万 。 上市之后 ， 各界再次掀起关于产品的讨论热潮 。 数据显示 ， #荣耀50#话题阅读量已达到8亿 ， 其他相关话题也同样博得了数亿关注 。
另一方面 ， 荣耀此次来势汹汹 ， 毫不掩饰其对高端市场的渴望 。
“高端市场是未来荣耀肯定要突破和必然突破的市场” ， 赵明表示 ， “今天市场上的产品在低水平上不断地重复 ， 希望荣耀的努力能够做出一些改变 。 ”他还专门举了一个例子 ， “希望以后再也不要出现骁龙888这样旗舰的处理芯片被优化成体验不如意的产品了 。 ”
总之 ， 市场普遍对于荣耀的高端故事充满期待 。 荣耀50的发布 ， 则标志着故事正式开讲 。
双轮驱动 ， 产品为王的胜利 用产品征服消费者 ， 依然是荣耀信奉的根本 。 荣耀回到市场 ， 最先回归的也正是产品能力 。
分析荣耀50能否赢得开门红 ， 也必然不能脱离产品 。 这里熊出墨提供一个思路 ， 即荣耀两个轮子的产品开发理念 ， 该理念几乎适用于荣耀今后的所有产品 。
第一个轮子 ， 从群众中来到群众中去 ， 用产品征服消费者的第一步就是不断理解消费趋势 ， 洞察消费者所需 。
真正打动消费者的产品一定大卖 ， 荣耀从多年之前就深谙此道 。 所以 ， 我们看到过去荣耀的数字系列总能在某些方面实现风潮的引领 ， 比如机身色彩方面 ， 荣耀10给出了变色极光的视觉效果 ， 此后 ， 相关的设计便在市场广泛应用 。
回到现阶段 ， 高端市场靠何打动人心？
无意义的内卷、一味的硬件堆砌已经无法调动用户热情 ， 配置不等于品质 ， 荣耀对此给出的解法是加强产品的体验 。 这也正对应市场当前存在的最大误区 ， 误把配置当体验 ， 认为规格等于价值 。
实际上 ， “消费者始终买的都是产品的体验和价值” ， 赵明认为 ， “与其匆匆忙忙地退出来 ， 还不如仔细打磨自己的产品 。 在高端市场 ， 厂商需要通过产品 ， 和使用高端手机的用户隔空对话 。 ”
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结合荣耀50的特性 ， 不难看出荣耀对市场趋势的判断 。 例如外观设计方面 ， 市场需要的是一眼难忘的辨识度 ， 后置摄像头的戒环设计元素和初雪冰晶的新配色 ， 荣耀再次走在潮流前线 。
再如功能体验方面 ， 视频创造、vlog记录已成为越来越多人的日常需求 ， 但操作方面界面混乱、模式单一、上手难度高的痛点多年都未得到解决 ， 荣耀50系列此次提出了“一站式”的概念 ， 把vlog拍摄变得简单、便捷且高效 。 这便是荣耀深入体验中提升产品价值 ， 理解消费趋势的实操 。
第二个轮子 ， 光有理解远远不够 ， 如果无法落地到产品 ， 那一切也只能沦为空谈 。 此时 ， 赛点就转移到了创新能力之上 。
把感知到的升级趋势具象为产品功能创新和体验创新 ， 这中间还隔着多条技术鸿沟 。
比如vlog的“一站式”拍摄 ， 荣耀50和荣耀50Pro内置六种拍摄模式 ， 包括单双镜头续录 ， 前后镜头续录 ， 前后双镜同录 ， 后置双镜同录 ， 画中画同录 ， 快慢动作续录 ， 用户可以在保持录制的状态下任意切换 。
这意味着 ， 拍摄过程中切换效果、视角再也不必中断正在进行的录制 。 比如看到记录街头散步时转身看见落日余晖 ， 然后想要来一段唯美升格 ， 此时只要切换慢动作直接续录即可 ， 而且音频也会与画面同步变速 。
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体验升级背后是技术的加持 。 骁龙778G处理器具备多路ISP的特性 ， 荣耀则打通了摄像头与ISP之间多通路的底层架构 ， 实现了前置、后置多颗摄像头的同时调用 ， 才实现了多视角、多效果同时录制的体验 。
依托技术创新做到人无我有 ， 荣耀50系列上还能找到很多类似的亮点 。 例如GPU Turbo X、Link Turbo 等技术应用到骁龙平台之后 ， 骁龙778G系列芯片的游戏流畅、稳定度得以优化至旗舰级别 ， 王者荣耀等游戏还为荣耀50 Pro给予背书 ， 为其专门开通了官方的90帧模式 。
以上双轮驱动 ， 简而言之就是荣耀的极致产品主义 。 荣耀对高端市场的志在必得以及市场对荣耀50系列的高度关注 ， 实际上也正是源自于此 。
补位者？No ， 破局者？Yes 
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之于国内友商 ， 今年是特殊的窗口期 。 之于荣耀 ， 今年更是意义非凡 。
“再也没有人给我们打伞了 ， 都说背靠大树好乘凉 ， 现在（荣耀）遇到事情自己撑伞、自己成为大树、自己把根扎下去 。 ”赵明表示 ， 荣耀从内到外都完成了蜕变 。
蜕变之后 ， 便是重生 。
而重生大业并非一蹴而就 ， 梳理市场以及荣耀自身的发展可见 ， 荣耀已经占得天时、地利与人和 。
天时 ， 和此前一样 ， 赵明再次引用诗句来形容市场现状 ， 今年他选择的是“吹尽狂沙始到金” 。
他进一步解释称 ， 华为受到制裁之后 ， 市场空出了很多机会 ， 诱惑之下大家做出各种各样的判断和战略上的投入 。 但是 ， 很多浮躁和表面的东西影响了市场的判断 ， 真正的结果可能会是“两极分化” 。
“原来的战略预判和预期 ， 跟实际上所呈现的结果会截然相反” ， 第二季度整体出货量的下滑、用户换机周期的延长都是征兆 。 市场亟需一款产品来打破僵局 ， 从这个角度看 ， 荣耀50系列生逢其时 。
地利 ， 熊出墨曾提出观点 ， 新荣耀志在成为站在巨人肩膀之上的巨人 ， 这其中便包含了荣耀的地利优势 。
最突出的就是技术方面 ， 这也正是荣耀的制敌杀招 。 赵明在荣耀50系列发布会后的专访上指出 ， “不能把别人的硬件当做你自己的能力 。 ”一针见血 ， 只懂堆砌硬件的组装厂永远跨不过高端市场的门槛 ， 依托自有技术把体验做到极致 ， 才是高端手机应有的追求 。
这也是iPhone在高端市场立足的逻辑 ， 苹果激进的定价策略背后 ， iOS系统、对硬件的调教能力以及软件算法都在支撑其领先行业的高端认知 。 所以 ， 华为在国内让出的高端市场 ， 绝大多数都被苹果收入囊中 。 值得注意的是 ， 重生的荣耀 ， 目标正锁定苹果 。
人和 ， 随着荣耀团队、渠道等各方面整合完毕 ， 其份额增长已经迈入正轨 。 数据显示 ， 之前荣耀在国内市场份额一度跌至3% ， 如今这一数字已经回弹至9.5% 。 此次荣耀50系列发布以及后续Magic系列更新 ， 更从高端市场给以助攻 ， 为荣耀的市场基础更加稳固 。
鉴于此 ， 对于荣耀来说 ， 黎明前的黑暗已经过去 。 市场 ， 正处于吹尽狂沙的阶段 。 持续提高品牌和产品含金量的荣耀 ， 在向高端市场发起冲击时 ， 其锚定的角色绝非补位者 ， 而应是破局者 。
【内卷|智能手机高端市场陷入内卷 荣耀是不是那个破局者？】本文来自“熊出墨请注意” ， 转载请联系原作者获取授权
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